穿越周期的行業(yè)？三問半導體測試測量一線參與者

左起

曹幻實 艾新德魯夫執(zhí)行院長

毛國梁 宏泰科技聯(lián)合創(chuàng)始人

徐冬梅 中國半導體行業(yè)協(xié)會封測分會秘書長

夏宇 泓準達科技總經(jīng)理

吳凱 御渡半導體 戰(zhàn)略市場

趙增成 盛宇投資合伙人

·測試測量專業(yè)人才如何培養(yǎng)？

·追趕巨頭的路還有多遠？

·大浪淘沙后的ATE行業(yè)是怎樣的？

本期芯片揭秘即將為您解答。

芯片揭秘 | 穿越周期的行業(yè)？三問半導體測試測量一線參與者

幻實（主播）：

半導體測試測量行業(yè)門檻如何，入行難不難？這個細分行業(yè)目前的人才培養(yǎng)狀況如何？

夏宇（嘉賓）：

首先需要對人才這個概念做預(yù)判和認知。

從專業(yè)背景角度看，目前國內(nèi)高校沒有設(shè)立半導體測試測量領(lǐng)域完全對口的專業(yè)。我們了解與測試相關(guān)的專業(yè)有物理學、電子通訊等等，都屬于已經(jīng)建設(shè)了十幾年的學科，這些學科只具備了半導體行業(yè)最基本的技能要求。企業(yè)選用人才也只能從這個角度去選擇，這是關(guān)鍵問題。

夏宇 泓準達科技總經(jīng)理

從產(chǎn)業(yè)需求角度看，近幾年集成電路飛速發(fā)展，對人才的需求也在不斷激增。國家也在教育端采取了一些措施，比如在南京、上海等高校專門開設(shè)集成電路設(shè)計或半導體材料相關(guān)的專業(yè)，助力企業(yè)在人才選擇上更有針對性。

從企業(yè)發(fā)展角度看，人才是每一個企業(yè)最關(guān)鍵的財富，所以培養(yǎng)人才是企業(yè)最重要的任務(wù)之一。我們在選擇人才方面，可以接受人才是基本的工科背景，但是進入企業(yè)后，個人還要根據(jù)崗位技能要求去做針對性的學習。這可能是現(xiàn)在企業(yè)用人的主要模式。

幻實（主播）：

請秘書長講講您的看法。您覺得這個行業(yè)招人要求高不高？現(xiàn)在人才培養(yǎng)狀況怎么樣？

徐冬梅（嘉賓）：

半導體行業(yè)總體來說門檻還是比較高的，測試行業(yè)也一定是有門檻的，但是可以克服。雖然如夏總所言，目前高校沒有專門針對測試測量的專業(yè)，但是國家特別重視集成電路，有些學校也開設(shè)了集成電路學院、微電子學院，有些使用的設(shè)備是涉及到封測的，有些學院也有涉及到工藝及封測等方面的專業(yè)。

徐冬梅 中國半導體行業(yè)協(xié)會封測分會秘書長

據(jù)中國集成電路產(chǎn)業(yè)人才白皮書發(fā)布，2020年我國從事集成電路產(chǎn)業(yè)的人員規(guī)模在54萬人，到2023年全行業(yè)人才需求量是76萬多人，這二三十萬的人才缺口中工藝、設(shè)計、設(shè)備、材料的人才都涉及。相比于兩年前45萬的人才缺口，整個行業(yè)已經(jīng)有了很大的改善。

我相信工科類的機械、自動化、通信、電子、計算機等專業(yè)的高校畢業(yè)生經(jīng)過企業(yè)培訓以及自己的悟性成長，補齊人才缺口指日可待。我也相信中國集成電路產(chǎn)業(yè)的人才會越來越多，在測試測量領(lǐng)域我們也能擁有想要的人才。

2020年我國直接從事集成電路產(chǎn)業(yè)人員規(guī)模 （圖源：中國集成電路產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展報告（2020-2021年版））

幻實（主播）：

好的，謝謝秘書長。雖然入門要求相對寬泛，但是自身需要愛學習有悟性。毛總你們公司招人要求怎樣？您覺得這行的入行門檻高不高？

毛國梁（嘉賓）：
剛才徐秘書長提到，確實整個行業(yè)二三十萬的人才缺口非常大。我們以前校招時做過統(tǒng)計，每年全國一二線學校產(chǎn)出的人才要填滿二三十萬的缺口可能需要十幾年時間，二十幾年以后整個人才狀況如何我們還不能估測，遠水解不了近渴。

毛國梁 宏泰科技聯(lián)合創(chuàng)始人

為什么有人會說“有工科背景就可以入門測試行業(yè)”？這個話題有它的道理，但也不盡全對。

一方面，行業(yè)面臨缺人困境。不單單是測試行業(yè)，半導體行業(yè)各個產(chǎn)業(yè)鏈都面臨這個問題。在這個背景下，企業(yè)非常希望高校能有更高的效率產(chǎn)出更多適用于半導體各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的人才。同時企業(yè)想招到一個能夠快速上手的人也非常難，而且行業(yè)儲備的人中能夠去承擔重要任務(wù)或者產(chǎn)生較大價值的人才很稀缺。

2000-2020年全球半導體市場規(guī)模及增速 （圖源：WSC）

另一方面，招人難度大。從我們自己的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，前年我們可能在獵頭上投入了大部分精力，費用達100多萬。同時我們在高校招人方面也面臨非常大的競爭壓力——不單來自于行業(yè)內(nèi)部，也包括外部壓力：比如汽車行業(yè)對整個半導體行業(yè)的搶人效應(yīng)非常大，而且去年整年期間其他細分行業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)非?；?，整個產(chǎn)業(yè)鏈實際上都是處于求大于供的狀態(tài)。

所以我們?nèi)ツ暝诮鉀Q人才問題上經(jīng)歷了比較大的困局，在整個團隊的建立過程中，這些也會構(gòu)成我們非常大的門檻。

從測試行業(yè)的角度講，測試分成很多塊：分立器件、模擬、數(shù)字、memory等，越往高端走人才會越少，整個產(chǎn)業(yè)呈金字塔型。分立器件或者模擬領(lǐng)域，入門門檻相對低。對于測試工程師來說，可能只是搭了一點電路，再完成一些程序，但涉及的背景知識非常多，需要和ATE，設(shè)計、封測、FAB對接，各方面的因素都會影響最后的測試良率。

半導體測試設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈圖解 （圖源：華峰測控招股書）

幻實（主播）：
人才培養(yǎng)綜合性要求會很高。

毛國梁（嘉賓）：

是的，整個人才培養(yǎng)的曲線非常復(fù)雜。另外進入高端行業(yè)還要面臨很多問題，首先是國內(nèi)為數(shù)不多的高端設(shè)計公司，如何有機會使用高端設(shè)備并擁有更多測試方案及開發(fā)經(jīng)驗?這里的難點主要是他們面臨的門檻比較高，進入的領(lǐng)域會比較窄。

其次是高端設(shè)備的研發(fā)所需要的技術(shù)要求更高。尤其是SoC測試，正如御渡半導體吳總和宏泰科技賈總所提的，一顆SoC上集成了很多IP，有用于存儲、控制、運算、總線傳輸?shù)母咚俳涌?/span>等等。單靠模擬測試或數(shù)字測試是行不通的，測試環(huán)節(jié)也是整個半導體產(chǎn)業(yè)的縮影。

幻實（主播）：

以小見大的縮影。關(guān)于這個話題吳總有沒有什么補充？

吳凱（嘉賓）：

集成電路測試綜合性比較強。測試的目的不是得到數(shù)據(jù)結(jié)果，而是分析結(jié)果，了解故障及原因，繼而解決問題，測試其實是一個閉環(huán)的過程。

吳凱 御渡半導體 戰(zhàn)略市場

首先這類工程師需要具備比較扎實的功底，因為各個企業(yè)測試的芯片產(chǎn)品功能都不一樣，所以工程師需要快速理解這些功能并根據(jù)測試重點快速做計劃。其次這類工程師需要有較強的協(xié)調(diào)溝通能力，他需要推進結(jié)果，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部、外部以及供應(yīng)鏈的問題。

總而言之，測試行業(yè)不能說技術(shù)門檻低，它其實是一個相對來說綜合能力要求更高的行業(yè)，甚至需要高技術(shù)、高情商。

幻實（主播）：

為什么會要求測試工程師具備高情商？

吳凱（嘉賓）：

因為在內(nèi)部壓力很大的時候，測試部門與研發(fā)部門可能對問題產(chǎn)生分歧，雙方則需要溝通，而不能激化矛盾。所以對于這類工程師要求蠻高的。

幻實（主播）：

請投資人代表趙總講講，您投資的宏泰科技在獵頭上的花費就有100多萬，您怎么看測試行業(yè)的人才問題？

趙增成（嘉賓）：
我在和很多半導體設(shè)備、材料企業(yè)溝通后發(fā)現(xiàn)，公司在擴張過程中，遇到的一個很大的瓶頸就是人才緊缺。

近幾年集成電路產(chǎn)業(yè)火爆，一些高校已經(jīng)開始組建專門的集成電路產(chǎn)業(yè)相關(guān)的學院，將專業(yè)方向分得越來越細。比如華東理工大學本身是專注于材料化工領(lǐng)域，最近也單獨成立了集成電路材料系，新成立的集成電路材料系瞄準集成電路產(chǎn)業(yè)中材料領(lǐng)域的專業(yè)人才短缺和技術(shù)問題瓶頸，聚焦集成電路襯底材料、工藝材料、封裝材料等方向，同時與前道的FAB、后道的封測企業(yè)都有一些產(chǎn)業(yè)合作。這樣針對性的培養(yǎng)專業(yè)性人才給行業(yè)發(fā)展也起到了極大的助力。

追趕巨頭的路還有多遠？

幻實（主播）：
我們追趕巨頭的路還有多遠？追趕過程中企業(yè)如何布局，破局之路又是怎樣？

趙增成（嘉賓）：

早在半導體行業(yè)熱起來之前，盛宇投資就已開始投資這個賽道。從2006年投資華天科技開始，之后15年的深度合作中成立了產(chǎn)業(yè)投資基金，圍繞半導體裝備、材料、IC設(shè)計進行投資。從那時起，我們就認為集成電路產(chǎn)業(yè)在中國會有長期持續(xù)的發(fā)展機會，而當時更容易進入的是封測行業(yè)。與我們的預(yù)測相似，在整個集成電路行業(yè)發(fā)展的過程中，封測行業(yè)也率先在全球市場中占據(jù)了一定地位。十幾年里，我們投資了半導體產(chǎn)業(yè)鏈中二十多家企業(yè)，本期到場的泓準達、宏泰就是其中的測試環(huán)節(jié)的公司。

趙增成 盛宇投資合伙人

從投資角度看，我們發(fā)現(xiàn)了兩方面的變化。一方面是國產(chǎn)替代的缺口：在2018年之前，設(shè)備、材料企業(yè)進入行業(yè)非常困難，晶圓廠、封測廠都會關(guān)注良率、效率問題，使用國產(chǎn)設(shè)備的風險相對較大，這樣本土設(shè)備廠商缺少了試錯的機會。在2018年以后，行業(yè)發(fā)生了很大的變化，產(chǎn)業(yè)鏈在積極走國產(chǎn)化路線，晶圓廠、封測廠積極導入了國產(chǎn)設(shè)備，使得國產(chǎn)設(shè)備的使用及改進機會不斷增加。

另一方面是追趕問題：以前國內(nèi)代工廠的客戶基本都是外資企業(yè)，切換上游供應(yīng)商的阻力非常大。而隨著國產(chǎn)芯片廠商的逐漸崛起，設(shè)備材料廠商面向國內(nèi)市場需求，針對性地開發(fā)一些技術(shù)和產(chǎn)品，實現(xiàn)效率成本上的進一步提升。從起初的單純替代到如今的局部創(chuàng)新，我們未來的機會還很大。

全球半導體產(chǎn)業(yè)資本開支情況 （圖源：IC Insights ）

幻實（主播）:
你們還愿意在這個賽道繼續(xù)豪賭嗎？

趙增成（嘉賓）:

我們會持續(xù)地投資。

幻實（主播）:

請吳總講講我們離產(chǎn)業(yè)龍頭還有多遠？

吳凱（嘉賓）:

國外設(shè)備發(fā)展生態(tài)已經(jīng)形成，國產(chǎn)設(shè)備崛起之路很艱辛。我們國內(nèi)企業(yè)要在技術(shù)上發(fā)力，一是苦煉內(nèi)功，不僅在設(shè)備領(lǐng)域與國外齊平，還要性價比更高；二是在商務(wù)上突破他的生態(tài)包圍圈。

總之，國內(nèi)企業(yè)需要不斷提升自身技術(shù)，完善人才培育體系，同時我們也可以通過政府鼓勵和協(xié)會支持，讓國內(nèi)上下游企業(yè)彼此熟悉，找到更多需求點，繼而助力國產(chǎn)設(shè)備迭代以及產(chǎn)業(yè)化。

幻實（主播）:
從生態(tài)上面需要更多的努力，才能去做更大的破局。毛總，您覺得呢？

毛國梁（嘉賓）:

這個話題我想用兩句話概括：第一個是任重道遠，第二個是前途光明。

首先，我認為不單單是測試行業(yè)，整個半導體產(chǎn)業(yè)鏈都面臨一個類似的問題——技術(shù)積累。國外很多企業(yè)都擁有幾十年的積累，而國內(nèi)大部分企業(yè)以前只是在做應(yīng)用。在產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)上，從源頭出發(fā)所涉及到的材料、設(shè)備還是面臨著很多困難。如果我們基礎(chǔ)學科上有進步，諾貝爾獎能出來，就代表擁有了技術(shù)能力，我們就有可能跨過高層次技術(shù)門檻。

其次是快速迭代，市場成長是一個長期的過程，包括設(shè)備，材料，eda，以及設(shè)計公司。從我們ATE市場角度講，一個ATE設(shè)備的生命周期很長，包括研發(fā)周期，設(shè)備成熟周期以及設(shè)備的生命周期，這意味著整個投資過程也會很漫長。

半導體前道測試設(shè)備市場規(guī)模 （圖源：Semi ）

再說前途光明。我們認為投資人對行業(yè)非?？春镁痛碚麄€行業(yè)前景不錯。集成電路進口額達到三四千億美金，而我們自身只占幾百億美金，在填補缺口過程中蘊藏著無限機會。

一方面我們擁有發(fā)展的時間，我們國家在5-10年內(nèi)會全力規(guī)劃推動國產(chǎn)化，另一方面我們掌握著龐大的市場，市場的成長會給我們營造良好的需求環(huán)境，我們會擁有更多的試錯機會，同時不斷提升對市場需求的理解，更加貼近用戶，在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)創(chuàng)新。

幻實（主播）:
秘書長您怎么看這個話題？您覺得我們的破局在哪里？

徐冬梅（嘉賓）:
其實外部環(huán)境給我們材料、設(shè)備廠提供了很好的機會。由于美國對我們卡脖子，從2019年下半年開始封測廠已經(jīng)出現(xiàn)產(chǎn)能緊張趨勢，設(shè)備交貨期達到9-12個月。

目前好幾家企業(yè)在國內(nèi)三家封測大廠已經(jīng)下單十幾臺國產(chǎn)劃片機設(shè)備。這些企業(yè)也是經(jīng)過十幾年的積累，在成立初期苦練內(nèi)功，在外部環(huán)境賦予企業(yè)機會的時候?qū)ふ移凭值目赡?。我也相信我們可以逐漸實現(xiàn)國產(chǎn)替代，最后超越他們。

另外富士康位于青島的先進封裝廠，使用的是國產(chǎn)企業(yè)上微的光刻機。這是一個很好的消息，這個現(xiàn)象也體現(xiàn)了外部環(huán)境給了國產(chǎn)廠商更多的試錯機會。同時國內(nèi)很多不做半導體公司在看到機遇后轉(zhuǎn)做半導體，這些企業(yè)本身擁有一定基礎(chǔ)，趕超的步伐也會很快。

幻實（主播）:

外部環(huán)境比以前好太多。

夏宇（嘉賓）:

如同幾位嘉賓分享，從投資及宏觀角度，市場、投資方對國產(chǎn)之路很有信心，企業(yè)也需要去構(gòu)建生態(tài)環(huán)境，需要有更多的底層技術(shù)積累，這樣我們在追趕和引領(lǐng)上會具備比較好的基礎(chǔ)條件。

在我看來，與國外企業(yè)學習追趕是很困難的。我們追趕它不是為了成為它，而是找到適合自己的領(lǐng)域、客戶、市場以及自身環(huán)境的產(chǎn)品。

舉個例子，泓準達的業(yè)務(wù)也是檢測服務(wù)，但是和百年傳統(tǒng)檢測龍頭SGS，TUV等的產(chǎn)品內(nèi)容還是不一樣，傳統(tǒng)檢測基本上滲透生活和工業(yè)的方方面面，包括醫(yī)療，紡織，食品，環(huán)保，路橋等等，而泓準達的定位就聚焦半導體產(chǎn)品檢測；眾所周知，半導體產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今也才六七十年，對于檢測的儀器，方法，專業(yè)具有自己的獨特性。

這說明在追趕的過程中要找到自身的特色定位，泓準達在做檢測分析的路徑上，積累了不少檢測設(shè)備的基礎(chǔ)光電子技術(shù)經(jīng)驗與設(shè)備使用經(jīng)驗。有了這樣的機會才使得我們能研發(fā)生產(chǎn)適合自己、客戶及行業(yè)使用的有一定價值的設(shè)備。

幻實（主播）:
一家做服務(wù)的企業(yè)，在發(fā)展過程中研發(fā)了設(shè)備。

夏宇（嘉賓）:

在需求產(chǎn)生的時候，企業(yè)擁有足夠的積累也是可以去玩別人的專長。

幻實（主播）:

很有自信。你們的設(shè)備在市場上效果如何？

夏宇（嘉賓）:

在同類產(chǎn)品中，我們的設(shè)備具有一些優(yōu)秀的性能表現(xiàn)。首先它的基本功能至少達到了技術(shù)原理可實現(xiàn)的等級。其次，基于我們十幾年的檢測分析經(jīng)驗，我們在工程師角度、需求及痛點角度做了很多特色開發(fā)，比如我們可以將不太容易理解的圖片與X光照片、芯片形貌進行疊加，同時從交付時效性及成本優(yōu)勢考慮產(chǎn)品需求。

幻實（主播）:

目前我們所處的周期是本土半導體擴產(chǎn)的上升期，大家看到需求和市場都在增值，是否擔心未來擴產(chǎn)潮過了，企業(yè)產(chǎn)能過剩？

夏宇（嘉賓）:

無論是傳統(tǒng)還是創(chuàng)新企業(yè)都會面臨周期變化的問題。比如以前的柯達膠卷等老牌企業(yè)現(xiàn)在也都消失了。我認為不是因為這些企業(yè)本身做的不好，也不是因為技術(shù)積累不夠，而是因為市場需求的變化。市場需求發(fā)生變化是因為出現(xiàn)了新技術(shù)繼而替代了傳統(tǒng)技術(shù)，比如新的數(shù)字通訊技術(shù)、新型數(shù)碼相機的產(chǎn)生。

進入一個行業(yè)領(lǐng)域后很難去改變，我們也不需要去擔心行業(yè)會如何變化。我們要立足當下，做好充分的準備找到新的風向標，憑借自身智慧及積累調(diào)整定位。

幻實（主播）:
好的。秘書長您對這種周期性變化有何見解？

徐冬梅（嘉賓）:

我認為半導體是周期性，螺旋上升的行業(yè)，而我們現(xiàn)在趕上了上升的好時期。在我看來產(chǎn)能不會過剩，但是我們要腳踏實地地把自己的技術(shù)做好。整個行業(yè)有一個基本規(guī)律，一段時間后產(chǎn)業(yè)并購一定會發(fā)生，小的封測、設(shè)備、材料企業(yè)會重新洗牌，可能會產(chǎn)生大量的兼并重組，留下幾個大而好的公司。所以企業(yè)需要好好發(fā)展，將來產(chǎn)業(yè)環(huán)境變化時大企業(yè)收購也是好事。

幻實（主播）:

毛總的想法如何？

毛國梁（嘉賓）:

從企業(yè)的角度來講，首先我們需要提高抗風險能力，我們與國內(nèi)友商差異化的地方在于產(chǎn)品線相對更全。在并購層面我們也很有目的性，我們并購了ATE領(lǐng)域的分選機企業(yè)、分立器件企業(yè)等我們之前沒有覆蓋到的產(chǎn)品線，我們通過他們的技術(shù)加強自身的產(chǎn)品線。
其次，企業(yè)需要“練內(nèi)功”。對于企業(yè)而言，狀況好的時候可能會投入大量資金進行研發(fā)，積累一定的風險；在一定階段產(chǎn)品釋放后，會產(chǎn)生更多利潤，同時需要提高企業(yè)運作效率，降低企業(yè)運作成本，迅速積累資金為下一次提升做準備。

最后我想強調(diào)的就是企業(yè)自身要立足創(chuàng)新，墨守成規(guī)一定會落后的。企業(yè)發(fā)展的法寶就是創(chuàng)新，創(chuàng)新的基礎(chǔ)是發(fā)掘用戶需求，貼近用戶，創(chuàng)造新的市場；或者把現(xiàn)有的市場做大，把蛋糕做大，碰見產(chǎn)業(yè)低迷期也會給企業(yè)自身留有余地。

我覺得徐秘書長講得一點非常好，任何的危當中都蘊含著機遇。在風險階段，投資人的支持以及自身儲備很重要，收購兼并也很正常。全世界ATE企業(yè)只有兩大寡頭，第三大與前兩大企業(yè)差距很大，我相信未來現(xiàn)實很殘酷，中國未來也可能是這樣，剩下兩三家就算不錯了，這對整個行業(yè)是好事情，對個體企業(yè)是危機，我們要用辯證的角度看問題。

國內(nèi)外后道測試設(shè)備對比 （圖源：各公司官網(wǎng)）

吳凱（嘉賓）:

首先公司在戰(zhàn)略層面上要未雨綢繆，提前布局，抓住市場需求命脈。其次在運營層面上要丟掉包袱，節(jié)省資金投入在未來發(fā)展上。最后在經(jīng)營模式上要不斷突破，芯片公司的產(chǎn)品要不斷迭代，設(shè)備企業(yè)也需要不斷地更新自己的產(chǎn)品。

我認為像測試領(lǐng)域，ATE企業(yè)的上下游如ATE供應(yīng)商、芯片測試供應(yīng)商、FAB廠測試供應(yīng)商之間通過并購實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式的突破也是可能的。

幻實（主播）:
趙總您的看法如何？

趙增成（嘉賓）:
我們的自信主要來自于各位企業(yè)家的信心，作為投資人，我們非常關(guān)注行業(yè)的周期性風險。首先從長期發(fā)展格局上，我非常同意徐秘書長的看法，過去十年這個行業(yè)雖然有波動，但是整體呈螺旋向上的趨勢。

實際上，當前資本市場對半導體產(chǎn)業(yè)是有一些顧慮的。一方面，過去十年我們發(fā)現(xiàn)半導體快速發(fā)展有一個非常大的驅(qū)動因素——移動終端的龐大增量。但從去年開始，移動終端的增長已經(jīng)乏力，甚至出現(xiàn)向下的可能，這就會帶來短期的風險。另一方面，過去很容易算出移動終端的芯片增量，隨著智能化、網(wǎng)聯(lián)化的應(yīng)用分布于各個領(lǐng)域，市場增量很難計算。但長期來看，這還是一個周期性成長的行業(yè)。

對于測試測量設(shè)備這個子賽道來說，還是一個能夠穿越周期的行業(yè)，或者說周期更加平滑的行業(yè)。雖然部分企業(yè)在技術(shù)上有所突破，但是整個行業(yè)的國產(chǎn)化率太低了。在這種背景下，國產(chǎn)化的增長能夠覆蓋行業(yè)擴張周期向下的風險。

他山之石，可以攻玉。泰瑞達、愛德萬都通過數(shù)十次的并購去擴充他們的產(chǎn)品線。整體來看，當今國產(chǎn)設(shè)備及材料企業(yè)的產(chǎn)線相對比較單一，未來這些企業(yè)還可以通過自主研發(fā)及并購不斷拓寬產(chǎn)品線，以此平滑某一細分產(chǎn)品下滑帶來的波動風險。

隨著國內(nèi)半導體晶圓代工、封測等環(huán)節(jié)逐步國產(chǎn)化，保障上游材料、設(shè)備的穩(wěn)定供應(yīng)成為國內(nèi)半導體制造廠商亟需解決的問題和首要目標。眾所周知半導體中的檢測可分為前道檢測和后道測試兩大類，據(jù)Gartner數(shù)據(jù)顯示，在前道檢測領(lǐng)域，前三大設(shè)備商市占率達75%，市場集中度較高。而我國測試設(shè)備與國外廠商存在較大技術(shù)差距，在此背景下市場需求、人才培養(yǎng)及設(shè)備國產(chǎn)化趨勢也必將同步提升。

不僅測試測量領(lǐng)域?qū)θ瞬?、企業(yè)提出更多的要求，整個半導體行業(yè)也是如此。一方面行業(yè)需要培養(yǎng)綜合性人才，要求人才充分發(fā)揮主觀能動性、擁有跨學科技術(shù)功底和溝通協(xié)調(diào)能力；另一方面企業(yè)通過自主研發(fā)產(chǎn)品迭代、人才培養(yǎng)、企業(yè)合作、行業(yè)并購等擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模提升市場集中度。隨著國際上可以并購優(yōu)質(zhì)的封測行業(yè)標的減少及并購審查機制趨嚴，預(yù)計自主研發(fā)加上國內(nèi)整合或?qū)⒊蔀閲鴥?nèi)封測行業(yè)發(fā)展的主流。