華為市場全線開花 挑戰(zhàn)愛立信霸主地位
華為2009年的驚艷表現(xiàn)再度令競爭對手刮目,也使全球通信設(shè)備市場格局重新洗牌。在2010年新年致辭中,華為總裁任正非提到,華為2009年銷售額將超過300億美元,銷售收入將達(dá)到215億美元;2010年銷售額則要達(dá)到360億美元。華為正以驚人的速度成長。
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/105051.htm國內(nèi)如魚得水,國外披荊斬棘
在三大3G制式網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中,國內(nèi)廠商在設(shè)備市場占有率達(dá)到75%以上。華為在三大3G制式上均有收獲。2009年,華為在中國市場歷史性地突破了100億美元銷售額。
華為在歐美成熟市場取得突破性進(jìn)展,掀起不小的波瀾。2009年,華為攻陷北美市場。美國電信巨頭Verizon與華為日前完成全球首個10G GPON FTTP現(xiàn)網(wǎng)測試;美國Clearwire選擇華為作為其主要供應(yīng)商之一,以幫助其部署美國首個全國性的WiMAX網(wǎng)絡(luò)。
在歐洲,華為成功殺入愛立信和諾基亞西門子的“老巢”。去年12月,北歐電信運營商Tele2 AB和Telenor ASA共同組建的合資公司將其4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)合同授予華為;華為將為TeliaSonera在芬蘭北部地區(qū)部署歐洲首個SingleRan商用網(wǎng)絡(luò)。
華為加快了對新興市場的滲透。最引人關(guān)注的是,印度宣布將對中國產(chǎn)的同步數(shù)字傳輸設(shè)備SDH 征收臨時反傾銷稅,華為的稅率達(dá)到50%。這從側(cè)面說明,華為的強大令人忌憚。
份額此消彼長,影響與日俱增
相較于傳統(tǒng)巨頭的黯淡,華為則是星光耀眼。市場調(diào)研公司Dell'Oro 的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,到2009年第三季度為止,華為的市場份額已經(jīng)從2008年同期的11%上升到了20%左右,幾乎增長了一倍,按照份額計算,華為已經(jīng)成為電信市場第二大移動設(shè)備商。
在目前的通信設(shè)備市場,已基本形成愛立信、華為、諾基亞西門子三足鼎立的格局。華為贏得了對手的尊重,在國際市場上的影響力擴大。國際投資銀行家?guī)於鳎烡r. Kuhn 評論稱,華為已是世界最強大的通信設(shè)備商之一?,F(xiàn)在,“華為已經(jīng)成為世界革新領(lǐng)袖”,它的崛起“震驚了原來的大佬們——如北電、諾基亞、阿爾卡特朗訊”。
市場貼身肉搏,競爭不進(jìn)則退
360億美元,華為憑什么?數(shù)據(jù)顯示,2004-2008年,華為合同銷售額從56億美元升至233億美元,海外銷售占比從43%升至75%,年均增速高于40%。
華為始終重視投入研發(fā)。在2009年電子信息百強中,華為研發(fā)投入最高,達(dá)到100億元。另據(jù)世界知識產(chǎn)權(quán)組織數(shù)據(jù)顯示,2008年華為提交了1737項國際專利申請,成為全球PCT(專利合作條約)申請量最多的的企業(yè)。華為還宣布,以147件LTE專利躋身全球前四,并在全球電信設(shè)備商中位居前二。
美國研究公司分析師認(rèn)為,華為的產(chǎn)品檔次和價格競爭力都在迅速提升,這既是因為它的產(chǎn)品價格比大多數(shù)競爭對手都要低,也是因為其設(shè)備的質(zhì)量正越來越好。
華為的第一大原則就是以“客戶需求為導(dǎo)向”,對客戶需求的快速響應(yīng)是其一大法寶。BDA電信分析師張宇認(rèn)為,華為更大的優(yōu)勢在于能向運營商提供“baby-sitting”保姆式服務(wù) ,華為能在最短的時間內(nèi)對運營商需求做出回應(yīng),這是其他設(shè)備商做不到的。
華為正在向“一家偉大的公司”邁進(jìn)。中國“土狼”在市場上左沖右突,拼出自己的一片天地,而且還在繼續(xù)扮演顛覆者的角色。
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