光伏“革命黨”

　　Found in Chimerica(中美國(guó))。 一批“危險(xiǎn)分子”正用充滿(mǎn)想象力的方式重組大洋兩岸的技術(shù)、制造、資本與市場(chǎng)，這股潛流很可能會(huì)在未來(lái)5年改寫(xiě)整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)的格局

　　“我們忙到連擴(kuò)產(chǎn)的時(shí)間都沒(méi)有。”

　　一年前還面色鐵青的施正榮在2009年年底時(shí)拋出了這樣的話(huà)。根據(jù)無(wú)錫尚德的最新消息，直到2010年第2季度，它所有的產(chǎn)能都已經(jīng)預(yù)售一空。

　　金融危機(jī)帶來(lái)的死亡陰霾已經(jīng)從他們頭上飄散，熟悉的游戲似乎又回來(lái)了。12月下旬的河北保定，英利新能源的廠(chǎng)區(qū)里一座巨大的混凝土廠(chǎng)房封頂。作為全球晶體硅產(chǎn)業(yè)中無(wú)可爭(zhēng)議的成本領(lǐng)袖，苗連生的最新計(jì)劃是在2010年中把產(chǎn)能翻番，從500兆瓦躍進(jìn)到1G瓦，這個(gè)數(shù)字是英利前8年產(chǎn)能的總和。

　　施正榮在演講時(shí)，重新放起了他最喜歡用的一張圖片，圖中其他能源方式逐漸萎縮或者停滯，只有光伏的市場(chǎng)呈現(xiàn)出喇叭口般無(wú)限放大的趨勢(shì)?，F(xiàn)在志得意滿(mǎn)的苗連生們是否在想象自己將在這個(gè)無(wú)限大中占有怎樣的份額呢?

　　這個(gè)世界看起來(lái)毫無(wú)爭(zhēng)議的應(yīng)該屬于他們。晶體硅光伏組件統(tǒng)治著全球光伏市場(chǎng)90%的份額，而中國(guó)公司在其中又占據(jù)著超過(guò)半壁的江山，而且份額還在擴(kuò)張。買(mǎi)設(shè)備做產(chǎn)品、低成本價(jià)格戰(zhàn)，還有誰(shuí)會(huì)比中國(guó)企業(yè)更擅長(zhǎng)呢?

　　“沒(méi)戲!”每次見(jiàn)到施正榮，記者都嘗試讓他評(píng)價(jià)一下其他技術(shù)路線(xiàn)成功的可能性，而每次都會(huì)得到一樣的答案。不僅僅施正榮，幾乎所有功成名就的光伏“大佬”們都堅(jiān)信晶體硅技術(shù)必將是未來(lái)的統(tǒng)治者，“按照十年以上做長(zhǎng)期布局沒(méi)有問(wèn)題。”相似的句子你也一定從十年前的微軟、八年前的雅虎、五年前的諾基亞嘴里聽(tīng)到過(guò)。

　　關(guān)鍵在于，“光伏”產(chǎn)業(yè)究竟屬于制造業(yè)，還是高科技產(chǎn)業(yè)?

　　只要是前者，那么它就不必?fù)?dān)心以下規(guī)律：是技術(shù)和模式，而非規(guī)模與成本，決定著產(chǎn)業(yè)的前途。上一輪的王者往往會(huì)在下一輪成為輸家，那些角落里視線(xiàn)外的年輕人才是最可怕的“革命黨”。但如果是后者呢?

　　讓我們?cè)賮?lái)做一道算術(shù)題吧。把美國(guó)最先進(jìn)的技術(shù)和中國(guó)超強(qiáng)的制造能力相加在一起，再乘以全球最充裕的資本和想象空間最大的市場(chǎng)，會(huì)產(chǎn)生怎樣的結(jié)果?

　　答案還在醞釀之中。當(dāng)“大佬”們急于去瓜分眼前的盛宴之時(shí)，他們無(wú)暇顧及的角落里有一群“革命分子”在虎視眈眈。他們來(lái)自美國(guó)硅谷，正把薄膜、高聚光、納米這些被預(yù)言為“沒(méi)戲”的技術(shù)引向中國(guó)，探索新的產(chǎn)業(yè)化可能。而還有另外一撥人，他們看似愚蠢地把上十億的美元投給這些“沒(méi)戲”的家伙們。

　　這群“笨蛋”中有風(fēng)險(xiǎn)投資家，他們?cè)?jīng)催生了IT、電信和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一次次商業(yè)革命。還有中國(guó)的民企大佬、上市公司乃至地方政府基金，他們要從辛苦利薄的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中抽身出來(lái)。不服氣，憑什么你施正榮的手中就握有真理!

　　這股潛流會(huì)孕育出新一代技術(shù)型公司嗎?利用美國(guó)的廉價(jià)新技術(shù)和國(guó)際化人才，用中國(guó)的資本和生產(chǎn)力，主打這兩個(gè)最大能源消耗國(guó)的市場(chǎng)。

　　“光伏產(chǎn)業(yè)就像一個(gè)嬰兒，它未來(lái)長(zhǎng)什么樣子，要靠中美兩國(guó)共同來(lái)塑造。”北極光創(chuàng)投合伙人周樹(shù)華說(shuō)。

　　上篇

　　陽(yáng)光照耀 Chimerica(中美國(guó))

　　雖然還存在著美國(guó)對(duì)中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系的擔(dān)憂(yōu)這樣的負(fù)面因素，但是市場(chǎng)的力量決定了一個(gè)從技術(shù)到制造的“中美融合”已經(jīng)不可避免

　　從2010年起，青云創(chuàng)投的合伙人和投資經(jīng)理就要更頻繁往來(lái)于中國(guó)和美國(guó)之間了，因?yàn)樗麄兊膭?chuàng)始合伙人葉東剛剛做出決定，青云創(chuàng)投以后要到美國(guó)去找項(xiàng)目，把第一筆錢(qián)投在美國(guó)，然后再在產(chǎn)業(yè)化階段把這些項(xiàng)目帶回中國(guó)。對(duì)于風(fēng)投來(lái)說(shuō)，那些帶著技術(shù)從硅谷歸來(lái)的華人創(chuàng)業(yè)者正在變得司空見(jiàn)慣。

　　盯上他們的還有美國(guó)清潔技術(shù)集團(tuán)。這是全球第一家專(zhuān)注于清潔技術(shù)領(lǐng)域投融資服務(wù)的機(jī)構(gòu)。“公司剛剛決定2010年的一個(gè)新業(yè)務(wù)就是為美國(guó)的技術(shù)研發(fā)型公司來(lái)中國(guó)做產(chǎn)業(yè)化提供中介服務(wù)。”高級(jí)分析師劉曉雨告訴《創(chuàng)業(yè)家》。

　　美國(guó)有大量專(zhuān)注于投資種子期公司的基金，每個(gè)基金手里現(xiàn)在都有二三十家走到產(chǎn)業(yè)化前夕的創(chuàng)業(yè)公司，這些公司都有很好的技術(shù)，也有強(qiáng)大的資金支撐，但它們絕大多數(shù)并不熟悉中國(guó)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。這里面清潔技術(shù)集團(tuán)就大有可為，比如把中國(guó)的配套條件介紹給這些公司，讓它們?cè)诟绲碾A段就能根據(jù)中國(guó)的情況進(jìn)行工藝流程設(shè)計(jì)。