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四大高鐵巨頭如何分享中國(guó)高鐵市場(chǎng)大蛋糕?

作者: 時(shí)間:2010-03-12 來(lái)源:《英才》 收藏

  中國(guó)高鐵訂單助它起死回生。西門(mén)子、阿爾斯通、龐巴迪、川崎重工將如何分享中國(guó)尤其是高鐵市場(chǎng)的大蛋糕?

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/106856.htm

  京廣高速鐵路武廣段,預(yù)算投資1080億元,去年12月已經(jīng)開(kāi)通;京滬高速鐵路總造價(jià)也高達(dá)1000億元,2011年也將正式運(yùn)行。

  高額的造價(jià)——平均每公里投資額達(dá)到1億元。巨大的市場(chǎng)——據(jù)預(yù)測(cè),到2020年我國(guó)高速鐵路總規(guī)模將達(dá)到1.8萬(wàn)公里,占世界高速鐵路總里程的一半以上,兩者相乘就是未來(lái)中國(guó)高鐵建設(shè)的巨大市場(chǎng)。

  根據(jù)中投顧問(wèn)最新發(fā)布的《2010-2015年中國(guó)高速鐵路行業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》,到2012年,我國(guó)將有1.3萬(wàn)公里客運(yùn)專(zhuān)線及城際鐵路投入運(yùn)營(yíng),其中時(shí)速300-350公里的有8000公里,時(shí)速200-250公里的有5000公里。

  高鐵的盛宴已經(jīng)拉開(kāi)。德國(guó)的西門(mén)子、法國(guó)的阿爾斯通、加拿大的龐巴迪、日本的川崎重工正是全球四大高鐵巨頭。他們將如何分享中國(guó)尤其是高鐵市場(chǎng)的大蛋糕?

  正確解讀政策

  技術(shù)轉(zhuǎn)讓是其中最為關(guān)鍵的因素,阿爾斯通對(duì)此做出正確的解讀。

  2009年9月,鐵道部進(jìn)行的350公里速度級(jí)動(dòng)車(chē)組第二次招標(biāo),總額達(dá)到1100億,南車(chē)集團(tuán)則獲得了超過(guò)70%的訂單。半年前進(jìn)行的第一次招標(biāo)中,北車(chē)集團(tuán)則獨(dú)獲392億訂單。

  我國(guó)僅有的兩家機(jī)車(chē)生產(chǎn)企業(yè)正是南車(chē)集團(tuán)和北車(chē)集團(tuán),具體到動(dòng)車(chē)組的制造企業(yè)也只有四家,分別是北車(chē)旗下的長(zhǎng)春客車(chē)、唐山客車(chē)和南車(chē)旗下的四方機(jī)車(chē),以及南車(chē)和龐巴迪的合營(yíng)公司BSP。

  興業(yè)證券分析認(rèn)為,根據(jù)歷年動(dòng)車(chē)組招標(biāo)經(jīng)驗(yàn),鐵道部會(huì)根據(jù)各公司生產(chǎn)能力和交貨進(jìn)度的先后,適當(dāng)平衡北車(chē)和南車(chē)的訂單,兩大集團(tuán)所獲訂單份額基本相當(dāng)。因此,跨國(guó)巨頭們只有與南車(chē)和北車(chē)這兩家本土企業(yè)合作,才有可能分享到鐵道部頻頻發(fā)出的訂單。

  在中國(guó)市場(chǎng),阿爾斯通是最早嘗到高鐵這塊大蛋糕的跨國(guó)公司之一。2004年,中國(guó)首次進(jìn)行高速輪軌列車(chē)200公里時(shí)速的采購(gòu)招標(biāo),最大的贏家正是阿爾斯通,它獲得了6.2億歐元的大單。龐巴迪、川崎重工也都有所斬獲,西門(mén)子雖然在技術(shù)上占有一定優(yōu)勢(shì),卻因?yàn)樵蛙?chē)價(jià)格和技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)都過(guò)高而顆粒無(wú)收。

  鐵道部副總工程師、運(yùn)輸局局長(zhǎng)張曙光曾公開(kāi)表示當(dāng)年的動(dòng)車(chē)組招標(biāo)文件中提出‘三個(gè)必須’:一是外方關(guān)鍵技術(shù)必須轉(zhuǎn)讓?zhuān)莾r(jià)格必須優(yōu)惠,三是必須使用中國(guó)的品牌。

  技術(shù)轉(zhuǎn)讓是其中最為關(guān)鍵的因素,阿爾斯通對(duì)此做出正確的解讀,將7項(xiàng)高速列車(chē)的關(guān)鍵技術(shù)轉(zhuǎn)讓給中國(guó)廠商。“這是一個(gè)非常簡(jiǎn)單的商業(yè)決定”,阿爾斯通交通運(yùn)輸中國(guó)區(qū)總裁陳建告訴記者,既然政府說(shuō)技術(shù)轉(zhuǎn)讓是進(jìn)入市場(chǎng)的先決條件,外企自然需要遵守它。

  在那次200公里動(dòng)車(chē)組的招標(biāo)中,阿爾斯通與北車(chē)集團(tuán)下屬長(zhǎng)客股份(長(zhǎng)春軌道客車(chē)股份有限公司)聯(lián)合,為中國(guó)提供并合作建造60列電動(dòng)車(chē)組。根據(jù)合同,阿爾斯通公司提供3列完全的樣車(chē)(意大利組裝)和6列可拆裝的樣車(chē)(以散件形式付運(yùn),由中方負(fù)責(zé)組裝),其余51列在中國(guó)組裝,國(guó)產(chǎn)部件達(dá)到65%。

  這樣的談判結(jié)果,雖然阿爾斯通只用了兩個(gè)月時(shí)間就與長(zhǎng)客達(dá)成了,但此后的實(shí)際運(yùn)作卻來(lái)得非常不容易。這是雙方的第一次接觸,談判桌上坐著法國(guó)、意大利、中國(guó)三撥人,阿爾斯通與長(zhǎng)客兩種不同的公司文化,再加上有很多貨物需要從歐洲運(yùn)到中國(guó)來(lái),那一段時(shí)間陳建想到物流,就像噩夢(mèng)一般。

  2006年12月,首組由阿爾斯通生產(chǎn)的C R H5(五型動(dòng)車(chē)組)從意大利登船運(yùn)往中國(guó),2007年春天第一組由中國(guó)生產(chǎn)的CRH5出廠。2009年7月,長(zhǎng)春軌道客車(chē)再獲得鐵道部30列8輛編組的CRH5A型動(dòng)車(chē)組訂單。


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