福布斯：英特爾將利潤押在凌動處理器

　　英特爾CEO歐德寧正在放出大膽的言論。今年五月，他向投資者承諾，英特爾未來幾年的營收與利潤增長率將達到兩位數(shù)。在過去十年，英特爾的年營收增長率不 過2%，而利潤更是時高時低。歐德寧還說要將英特爾的利潤率從55%帶到65%，而且是在可預見的未來達成目標。他說：“一切將互聯(lián)，一切將智能：電視， 手機，汽車，零售的顯示屏，概莫能外。微處理器是這些產(chǎn)品的驅動。我們相信我們的架構最適合這些產(chǎn)品。”

　　那么歐德寧如何兌現(xiàn)自己的承諾呢?臺式PC處理器是英特爾的利潤源。上個季度，它的臺式PC芯片業(yè)務營收已經(jīng)達到25億美元。領導英特爾銷售與市場集團的Thomas M. Kilroy也說這個業(yè)務只能每年增長個位數(shù)。便攜設備，如MacBook，便宜的上網(wǎng)本，智能手機是發(fā)展最快的，英特爾需要集中精力搞定它們。 Kilroy說：“傳統(tǒng)的淺褐色盒子在美國已經(jīng)過時了。”

　　盡管臺式PC市場沒有大的前途，英特爾還是預期它會在更寬泛的處理器上獲得增長動力。Bernstein Research咨詢公司說：如果要達到兩位數(shù)增長，英特爾的臺式機、筆記本和服務器營收必須在2013年達到520億美元，2010年估計只有400億美元;為此，英特爾必須為凌動處理器(誕生不過五年)找到新的生意，其規(guī)模要介于10-60億美元;只有這樣，就算臺式機、筆記本和服務器的處理器營收沒有達到520億美元目標，凌動也能讓局勢改變。

　　和英特爾的其它處理器一樣，凌動干同樣的事，只是慢一些，省電一些。它目前只在500美元以下的上網(wǎng)本上走紅些。Insight64分析師 Nathan Brookwood說：“一直到凌動為止，英特爾的焦點是‘如何讓它走得更快些’，而凌動卻變成了‘我們?nèi)绾巫霾拍茏屗愿偷哪芎淖鍪?rsquo;。”

　　2006年，英特爾已將削減低價處理器成本過半定為目標。為此它大幅縮短工廠的生產(chǎn)時間。四年前，英特爾要花20個星期將硅片制成處理器，現(xiàn)在只要7-8周時間。

　　由于芯片的成本降低了，能耗也低了，制造起來更快，也可以更適應市場需求。到今年6月止的二季度里，英特爾的凌動處理器銷售額達到4.13億美元，一年前為3.62億美元。一些公司開始購買凌動處理器制造嵌入設備，40%的英特爾客戶是新客戶。

　　英特爾的目標是進一步降低凌動處理器的功耗，使它能進入到智能手機中。它已經(jīng)為此密謀多年。2006年時，英特爾的工程師們覺得最終能用原有架構來打造手持設備處理器，基于此論斷，英特爾才將智能手機處理器部門出售給了Marvell。

　　最近又有傳言說英特爾將收購英飛凌的芯片業(yè)務。

　　除此之外，英特爾還強化軟件，與硬件共同發(fā)展。收購McAfee就是清晰計劃的一部分。更重要的是，它能幫助英特爾客戶建立更安全的產(chǎn)品，最終使英特爾自己賣出更多的處理器。