賽維LDK：“另類”發(fā)展

　　用“時(shí)勢(shì)造英雄，英雄促時(shí)勢(shì)”來形容中國光伏產(chǎn)業(yè)崛起的歷程，應(yīng)該是最恰當(dāng)不過了。在過去的不到十年之內(nèi)，中國光伏產(chǎn)業(yè)以典型的“中國速度”取得了令世界矚目的成績(jī)，而與此同時(shí)“中國光伏驕子”也在以群體的形態(tài)茁壯成長(zhǎng)，并反過來影響著中國乃至全球光伏產(chǎn)業(yè)的整體走勢(shì)。

　　施正榮、苗連生、彭小峰、高紀(jì)凡、瞿曉鏵、楊懷進(jìn)、趙建華……，這一連串耀眼的名字已經(jīng)刻在了中國光伏產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)史冊(cè)上。然而相比于這份名單里的大多數(shù)人，年輕而又“外行”的彭小峰卻顯得是那么的“另類”。借用媒體曾對(duì)他經(jīng)歷的簡(jiǎn)短描述：20歲出頭創(chuàng)業(yè)，30歲拿出2億元押寶光伏電池領(lǐng)域的硅片，1年后上市，2年后成為全球最大硅片制造商。個(gè)人財(cái)富也一度飆升至400億人民幣，成為中國最年輕的新能源首富。

　　如果說彭小峰的“另類”到此為止，那倒也罷。2007年8月，也就是賽維LDK在北美上市兩個(gè)月之后，其總投入130億元興建當(dāng)時(shí)全球最大多晶硅廠，年產(chǎn)規(guī)模達(dá)16000噸，預(yù)計(jì)在2008年底產(chǎn)能將達(dá)6000噸，2009年全部產(chǎn)能完成建設(shè)，被列為江西省三個(gè)“千億工程”之一;緊接其次，2008年2月彭小峰組建百世德太陽能高科技有限公司，攜20億美元沖入薄膜太陽能電池領(lǐng)域，算是把這種“另類”徹底進(jìn)行到底。尤其是前一次甚至定義為“中國光伏發(fā)展史上最大的一次豪賭”。

　　當(dāng)現(xiàn)在回過頭來再次反思賽維LDK的年輕征程時(shí)，很多瘋狂的舉動(dòng)并無法用正常的邏輯推理來解釋，或許我們只能把其中的因由歸結(jié)到其掌門人性格特征層面。再次不厭其煩地引用《亮劍》里李云龍的表述：“任何一支部隊(duì)都有著它自己的傳統(tǒng)。傳統(tǒng)是什么?傳統(tǒng)是一種性格、是一種氣質(zhì)!這種傳統(tǒng)與性格，是由這種部隊(duì)組建時(shí)首任軍事首長(zhǎng)的性格與氣質(zhì)決定的。他給這支部隊(duì)注入了靈魂。從此不管歲月流失，人員更迭，這支部隊(duì)靈魂永在。這是什么?這就是我們的軍魂。”

　　而彭小峰給賽維LDK注入的因子是什么呢?用他自己的話來解釋：在一個(gè)行業(yè)處于爆發(fā)期時(shí)，最核心也是最基本的問題，“就是規(guī)模、速度和成本。”賽維LDK一次接一次的豪賭，或許正是彭氏性格與氣質(zhì)的直接反映。

　　應(yīng)該說如果沒有2008年底如期而至的國際金融危機(jī)，彭小峰此次的大手筆也可能按照其最初的設(shè)想來進(jìn)行：“16000噸投產(chǎn)之后，我們并不拿去賣，全部用在自己的硅片生產(chǎn)中。”但這或許就是商場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的最可怕之所在，你永遠(yuǎn)不知道它會(huì)在那一刻來到你的身邊;而當(dāng)它到來的時(shí)候，則會(huì)完全打的你措手不及。

　　可以說，國際金融危機(jī)帶給了年輕的賽維LDK一個(gè)最寒冷的冬天。2009年3季度負(fù)債率一度高達(dá)85.2%，現(xiàn)金僅剩下6700萬美元，財(cái)務(wù)上隨時(shí)有破產(chǎn)的可能。更有甚者以彭小峰個(gè)人財(cái)富大幅縮水33.8億元為依據(jù)，得出賽維LDK“信貸支撐產(chǎn)能擴(kuò)張”模式即將終結(jié)的結(jié)論。屋漏偏逢連夜雨，2009年10月底賽維LDK最大客戶——德國Q-Cells公司對(duì)其毀約，毀約的訂單高達(dá)2.4億美元。按照協(xié)議，在2009年到2018年，賽維將向Q-Cells提供4.73萬噸的硅片，而這份訂單占據(jù)賽維未來計(jì)劃產(chǎn)量的30%。

　　不管是自救還是它救，擺在賽維LDK和彭小峰面前的困境必須即刻解決。2009年11月17日賽維LDK宣布，把手中的1.5萬噸的多晶硅廠15%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給江西國際信托投資股份有限公司，通過此次交易，賽維將獲得15億元人民幣的現(xiàn)金，算是解了燃眉之急。