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賽維LDK:“另類”發(fā)展

—— 冬天正在遠去?
作者: 時間:2010-12-06 來源:太陽能光伏網(wǎng) 收藏

  用“時勢造英雄,英雄促時勢”來形容中國產(chǎn)業(yè)崛起的歷程,應該是最恰當不過了。在過去的不到十年之內(nèi),中國產(chǎn)業(yè)以典型的“中國速度”取得了令世界矚目的成績,而與此同時“中國驕子”也在以群體的形態(tài)茁壯成長,并反過來影響著中國乃至全球光伏產(chǎn)業(yè)的整體走勢。

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/115217.htm

  施正榮、苗連生、彭小峰、高紀凡、瞿曉鏵、楊懷進、趙建華……,這一連串耀眼的名字已經(jīng)刻在了中國光伏產(chǎn)業(yè)的成長史冊上。然而相比于這份名單里的大多數(shù)人,年輕而又“外行”的彭小峰卻顯得是那么的“另類”。借用媒體曾對他經(jīng)歷的簡短描述:20歲出頭創(chuàng)業(yè),30歲拿出2億元押寶光伏電池領域的硅片,1年后上市,2年后成為全球最大硅片制造商。個人財富也一度飆升至400億人民幣,成為中國最年輕的新能源首富。

  如果說彭小峰的“另類”到此為止,那倒也罷。2007年8月,也就是在北美上市兩個月之后,其總投入130億元興建當時全球最大多晶硅廠,年產(chǎn)規(guī)模達16000噸,預計在2008年底產(chǎn)能將達6000噸,2009年全部產(chǎn)能完成建設,被列為江西省三個“千億工程”之一;緊接其次,2008年2月彭小峰組建百世德太陽能高科技有限公司,攜20億美元沖入薄膜太陽能電池領域,算是把這種“另類”徹底進行到底。尤其是前一次甚至定義為“中國光伏發(fā)展史上最大的一次豪賭”。

  當現(xiàn)在回過頭來再次反思的年輕征程時,很多瘋狂的舉動并無法用正常的邏輯推理來解釋,或許我們只能把其中的因由歸結到其掌門人性格特征層面。再次不厭其煩地引用《亮劍》里李云龍的表述:“任何一支部隊都有著它自己的傳統(tǒng)。傳統(tǒng)是什么?傳統(tǒng)是一種性格、是一種氣質(zhì)!這種傳統(tǒng)與性格,是由這種部隊組建時首任軍事首長的性格與氣質(zhì)決定的。他給這支部隊注入了靈魂。從此不管歲月流失,人員更迭,這支部隊靈魂永在。這是什么?這就是我們的軍魂。”

  而彭小峰給注入的因子是什么呢?用他自己的話來解釋:在一個行業(yè)處于爆發(fā)期時,最核心也是最基本的問題,“就是規(guī)模、速度和成本。”賽維LDK一次接一次的豪賭,或許正是彭氏性格與氣質(zhì)的直接反映。

  應該說如果沒有2008年底如期而至的國際金融危機,彭小峰此次的大手筆也可能按照其最初的設想來進行:“16000噸投產(chǎn)之后,我們并不拿去賣,全部用在自己的硅片生產(chǎn)中。”但這或許就是商場風險的最可怕之所在,你永遠不知道它會在那一刻來到你的身邊;而當它到來的時候,則會完全打的你措手不及。

  可以說,國際金融危機帶給了年輕的賽維LDK一個最寒冷的冬天。2009年3季度負債率一度高達85.2%,現(xiàn)金僅剩下6700萬美元,財務上隨時有破產(chǎn)的可能。更有甚者以彭小峰個人財富大幅縮水33.8億元為依據(jù),得出賽維LDK“信貸支撐產(chǎn)能擴張”模式即將終結的結論。屋漏偏逢連夜雨,2009年10月底賽維LDK最大客戶——德國Q-Cells公司對其毀約,毀約的訂單高達2.4億美元。按照協(xié)議,在2009年到2018年,賽維將向Q-Cells提供4.73萬噸的硅片,而這份訂單占據(jù)賽維未來計劃產(chǎn)量的30%。

  不管是自救還是它救,擺在賽維LDK和彭小峰面前的困境必須即刻解決。2009年11月17日賽維LDK宣布,把手中的1.5萬噸的多晶硅廠15%股權轉讓給江西國際信托投資股份有限公司,通過此次交易,賽維將獲得15億元人民幣的現(xiàn)金,算是解了燃眉之急。


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關鍵詞: 賽維LDK 光伏

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