一個時代的落幕

　　人們不由深深的惋惜，無限的懷念。喬布斯已被選為蘋果公司董事會主席，蘋果董事會評價喬布斯說：“喬布斯憑借卓越的眼光和領(lǐng)導(dǎo)力挽救了蘋果，將它塑造成世界最具創(chuàng)新力、最有價值的企業(yè)。他為蘋果的成功不斷貢獻(xiàn)才智，他吸引并鼓舞蘋果極具創(chuàng)新力的員工、世界級的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。在董事會董事長新角色上，喬布斯會用自己獨(dú)到的眼光、創(chuàng)造力和靈感繼續(xù)服務(wù)蘋果。”

　　進(jìn)入新世紀(jì)的頭十年正是蘋果最輝煌的十年，見證公司創(chuàng)造奇跡的十年。在有史以來最偉大企業(yè)家之一的喬布斯獨(dú)一無二的領(lǐng)導(dǎo)下，把一個90年代瀕臨破產(chǎn)的蘋果公司，在一次又一次的革命中，將它建設(shè)成了世界最有價值、最富影響力的最偉大公司。以今年頭9個月統(tǒng)計(jì)，蘋果公司營收同比大幅飇升78%(微軟同期增長12%)，利潤率達(dá)31%。它將業(yè)界中歷史悠久、負(fù)有盛名的大佬們，諸如手機(jī)霸主諾基亞、摩托羅拉，PC大亨惠普、戴爾，軟件巨頭微軟、甲骨文，網(wǎng)絡(luò)新貴谷歌、雅虎一個個拉下馬來，今天的蘋果不僅已在智能手機(jī)業(yè)界榮居榜首，平板電腦市場更獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，無人可望其項(xiàng)背。蘋果公司本財(cái)年?duì)I收可望達(dá)到1100億美元，據(jù)傳還擁有700多億美元的預(yù)備現(xiàn)金---幾乎超過了美國財(cái)政部長蓋特納可以支配的財(cái)政收入。

　　自喬布斯1997年再次接手后，蘋果公司股票至今上漲了90倍，公司市值從20.6億美元一路成長到3487億美元，一度超過?？松梨?。無怪蘋果公司稍有動靜，股市即刻響應(yīng)，稍不延遲，喬布斯請辭，公司股票驟然下落5%，蒸發(fā)掉180億美元，相當(dāng)于3個聯(lián)想的市值，谷歌購并摩托羅拉移動是125億美元，惠普若剝離PC部門也就120億美元。

　　蘋果公司之所以成功，是喬布斯將公司有限的資源押注在較少的幾種產(chǎn)品上，他開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品的理念是：初級生存，中級品質(zhì)，高級感受。自喬布斯回歸后推出的一系列i產(chǎn)品，件件成功，如一個個熱辣辣的誘惑砸向消費(fèi)者!

　　iMac電腦像一個“彩色透明小小可愛”的玩具，放在家里像電話一樣簡單易用;iPod是新世紀(jì)頭10年流行文化代表，愛聽音樂的人再不用買什么唱片、CD，音樂可從網(wǎng)上下載，隨時隨地要聽便聽;iPhone使手機(jī)只剩下了一個鍵，首次應(yīng)用觸摸屏，產(chǎn)品多姿多彩，為通信行業(yè)帶來巨變;iPad使平板電腦獲得新生，不大的一塊平板，可瀏覽互聯(lián)網(wǎng)，收發(fā)電子郵件，制作表格文件，讀書報(bào)，玩游戲，聽音樂，看視頻，是所謂“后PC時代”的寵兒，改變世界的利器。

　　消費(fèi)革命 21世紀(jì)液晶電視吹起了消費(fèi)電子革命的號角，i系列產(chǎn)品對消費(fèi)電子產(chǎn)品更進(jìn)行了重新定義，多少年來手機(jī)歸通信，平板電腦屬計(jì)算機(jī)，而在喬布斯的播弄下都走上了“玩具化”的道路，都挺進(jìn)了消費(fèi)電子領(lǐng)域，“顛覆者iPad”人人會買，昭示著將成為大眾消費(fèi)品。據(jù)傳，蘋果產(chǎn)品也以最快的速度接觸到中國普通消費(fèi)者，最有意思的是，iPad還被納入“家電下鄉(xiāng)”這樣充滿中國氣息的特色詞匯之下。甚至認(rèn)為iPad是3C(Computer、Communication和Consummer)的融合產(chǎn)品。

　　藝術(shù)指導(dǎo) 一般電子產(chǎn)品從開發(fā)設(shè)計(jì)到進(jìn)入市場，都是“技術(shù)與商業(yè)”結(jié)合的過程，而喬布斯獨(dú)辟蹊徑，加進(jìn)了藝術(shù)的指導(dǎo)因素，他送給市場的產(chǎn)品是“技術(shù)、藝術(shù)與商業(yè)”的結(jié)合，不僅好用，還要好看，設(shè)計(jì)時尚，外觀漂亮。如果說蓋茨是“技術(shù)與商業(yè)”結(jié)合的天才，喬布斯則是“藝術(shù)與商業(yè)”攜手的人杰。

　　硬件制勝 多少年來電子領(lǐng)域流傳著“棄硬就軟”的經(jīng)營理念，解決方案(solution)大行其道，IBM早不主打硬件，惠普今日也有舍棄PC之意，唯蘋果堅(jiān)定執(zhí)著、一貫依“硬”為生，自己設(shè)計(jì)產(chǎn)品，同時開發(fā)軟件，側(cè)重點(diǎn)依然在硬件。i系列產(chǎn)品異彩紛呈，個個商海揚(yáng)威，吸引眼球，招徠顧客，至今公司營收大多還來自硬件。

　　封閉經(jīng)營 “開放為大”也已是業(yè)界共識，想當(dāng)年蘋果堅(jiān)守專有軟件的Mac電腦，盡管技術(shù)優(yōu)秀，但與IBM提倡開放軟件的PC為敵，慘遭失敗。喬布斯可說冥頑不靈，剛愎自用，不以前塹為訓(xùn)，其i產(chǎn)品系列一如既往，應(yīng)用自己的專有軟件，公司被稱為“帶圍墻的花園”。無論如何，喬布斯是成功了!現(xiàn)如今Android開放操作系統(tǒng)正對蘋果的iPhone OS和iPad 的iOS發(fā)起挑戰(zhàn)，勝負(fù)如何，且待明日才得分解。

　　喬布斯在業(yè)界享有崇高的聲譽(yù)，戴上了許多的桂冠，奉為公司的靈魂，最有天賦的企業(yè)家，最成功的商人，最偉大的發(fā)明家，活著的傳奇，夢想戰(zhàn)士，創(chuàng)新教父，趨勢大師，藝術(shù)天才，英雄，領(lǐng)袖，幫主，偶像，高手，智者，不可替代的人物，甚至奉若神明，作為神來膜拜。

　　喬之道，非常道

　　“道可道，非常道。”這是翻開老子《道德經(jīng)》開篇的第一句話，意思是“大道可以說出來的，就不是永恒的大道。”有人針對喬布斯的行為說是：“道可道，喬布斯之道，非常道。”這有打趣之意，但用來描述“喬布斯為什么這么神”，“喬布斯的創(chuàng)新你為什么學(xué)不會”倒頗貼切，喬布斯之道，確為非常道。一般的經(jīng)營管理理念，常用的技術(shù)開發(fā)策略都不足以解明喬布斯的成功之道。喬布斯之道，是無解的。

　　喬布斯生于1955年2月24日，生母是一名女研究生，生父是一名敘利亞男子，出生后生母將他送給別人收養(yǎng)，來到了機(jī)械工程師保羅和克拉拉之家。喬布斯讀到大學(xué)一年級輟學(xué)，進(jìn)入一家電視游戲機(jī)公司就職，1976年與摯友沃茲尼亞克在養(yǎng)父的車庫里創(chuàng)辦了蘋果公司。1977年推出蘋果II計(jì)算機(jī)獲得巨大成功，二人都成為百萬富翁，1984年發(fā)布Mac機(jī)，是采用了圖形用戶界面的個人電腦，有圖標(biāo)、窗口、文件夾，復(fù)制粘貼，鼠標(biāo)應(yīng)用，都是今天人們熟悉的功能。為推銷該產(chǎn)品喬布斯從百事可樂挖來了高管斯庫萊，但因Mac機(jī)叫好不叫座，銷量不佳，管理失當(dāng)，導(dǎo)致兩人發(fā)生齟齬，斯庫萊卻在董事會占了上風(fēng)，把30歲的喬布斯從自己一手創(chuàng)辦的公司里掃地出門，逐出董事會。1985年，喬布斯帶走了10多名員工創(chuàng)辦了NeXT計(jì)算機(jī)公司，開發(fā)了價格高達(dá)9999美元的高端NeXT工作站，乏人問津，不得不于1993年放棄，歸于失敗。在此期間，喬布斯還收購了盧卡斯電影公司的電腦動畫部，組建為皮克斯(Pixar)公司，開發(fā)設(shè)計(jì)的多部動畫電影卻大受歡迎，引來迪士尼公司入股，喬布斯又擁有了超過40億美元的身價。上世紀(jì)90年代中期，蘋果陷入重重危機(jī)，產(chǎn)品滯銷，虧損嚴(yán)重，瀕臨破產(chǎn)邊緣。因果相報(bào)，當(dāng)初竭力主張驅(qū)逐喬布斯的斯庫萊也被趕出了公司。思故懷舊，1997年蘋果公司通過收購NeXT迎還舊主喬布斯，重新執(zhí)掌公司。

　　喬布斯身世可憐，遭人棄養(yǎng)，據(jù)說他是耿耿于懷的，他思念著一定要做出點(diǎn)光耀環(huán)宇、揚(yáng)名顯譽(yù)的奇功勛績，好讓棄養(yǎng)者悔不當(dāng)初。喬布斯創(chuàng)業(yè)經(jīng)營，歷盡坎坷，三起三落，喬布斯是歷史上第一個被自己公司無情開除的人，情何以堪? 據(jù)說他只留了一張?zhí)O果股票，立此為證，非為臥薪嘗膽，立志翻身而何? 他的非凡天賦、奇特出身、興趣愛好和復(fù)雜歷練，錘煉成了他特殊的性格和超人的智慧。

　　據(jù)喬布斯中學(xué)老師回憶，他性格有點(diǎn)孤傲，看問題總跟別人不一樣。導(dǎo)致以后他性格表現(xiàn)出的怪誕矛盾，毛病很多而又如此完美，豪放不羈，激情洋溢，伶牙俐齒，善于社交，堅(jiān)定執(zhí)著，狂妄自大，驕橫尖刻，粗魯自我，叛逆反抗，暴君惡魔等等，都加到了他的頭上。他妒忌沃茲尼亞克，他相信自己是救世主，暴戾任性，曾當(dāng)面開除員工，這些或許正是被自己公司開除的原因。喬布斯幾經(jīng)挫折，從錯誤中進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，汲取了深刻教訓(xùn)，使他變得謙卑而富有人性起來?；貧w之后，蘋果中興，產(chǎn)品紅火，喬布斯態(tài)度有變，魅力驟增，仰慕者聯(lián)袂而來，精英畢至。

　　“活著就是為了改變世界!”這是喬布斯一向抱有的雄心壯志。他年少時即對電子技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用感興趣，1975年參加了他發(fā)小、老友沃茲尼亞克等人組織的計(jì)算機(jī)俱樂部，當(dāng)他預(yù)見到微型計(jì)算機(jī)的商業(yè)前景后，便積極鼓勵沃茲尼亞克，兩人合伙創(chuàng)辦了蘋果公司。喬布斯從小喜歡音樂，愛好藝術(shù)，養(yǎng)成了他“善于凝聚技術(shù)愿景與審美情趣”的特殊才能。他把“創(chuàng)新奉為圭皋”，信奉“應(yīng)用創(chuàng)新是王道”，在他領(lǐng)導(dǎo)下開發(fā)的i系列產(chǎn)品，都屬應(yīng)用創(chuàng)新，且都融合了“藝術(shù)+技術(shù)”的特性，這和他的習(xí)性不無關(guān)系。喬布斯的“完美主義和永遠(yuǎn)跟隨自己的心”(李開復(fù)語)最神乎其神，他似神仙中人，神機(jī)妙算，神奇莫測，他領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品無視規(guī)則，不顧常理，以我為主，深摳細(xì)節(jié)，只有要求，沒有條件，他滿意了才算過關(guān)，但卻能符合“用戶體驗(yàn)就是一切”，引領(lǐng)消費(fèi)者的需求，產(chǎn)品上市無不開啟先聲，挖金掘銀。這得歸功于喬布斯的天賦悟性，聰明才智，事實(shí)告訴我們：人有智慧愚魯之分，先知后覺之別;時勢造英雄，英雄造時勢。正如AT&T公司CEO蘭德爾•史蒂芬孫(R. Stephenson)發(fā)表的一份郵件聲明中所說：喬布斯是最具天賦的企業(yè)家，最富創(chuàng)意的智者。他坐在金字塔尖上，人們仰慕而高不可企，很難學(xué)到，不可取代。