我的非典型轉(zhuǎn)型

　　1999年，我還在上海大學讀博士，我一直覺得自己很適合搞科研，也在為去香港理工做博士后準備課題方向。一天，我在操場上活動時，一個人走來問我，“你愿不愿意來TI工作？”面對這個邀請，我當時雖然很詫異，但第一個想法居然是——等在企業(yè)做幾年后，課題肯定就不缺了。這時距離我畢業(yè)還有近一年的時間。

　　事實上，我做博士的項目正是采用TI C2000設計，而當時TI正想找一個對馬達控制應用有背景的人。沒想到一直在TI到現(xiàn)在，12年。

　　陽春白雪和險些失業(yè)

　　大家都叫我“譚博”，以至于有些同事以為這是我的名字。在我加入TI之時，TI是一家不折不扣的DSP公司，一提起來就是C2000、C5000、C6000這幾個產(chǎn)品系列。而當時說到DSP都覺得非常高端，“有技術(shù)”。謝總跟我開玩笑說：你是博士嘛，就得玩這些陽春白雪的東西。

　　陽春白雪，似乎也意味著市場狹窄，推廣困難。要是下里巴人就好了，我當時想。但陽春白雪也有一個好處，大家心里都喜歡，尤其是做技術(shù)的，對吧？那時候我們可以跟業(yè)界里面很多愿意嘗試新技術(shù)的客戶打交道，一群喜歡熱愛C2000的人聚在一起做事的感覺真好。還記得當時我在研討會演講或上培訓課時，常說“我非常喜歡這個功能，它是這樣的這樣這樣做的…，希望你們也可以和我一起去欣賞，享受這一部分的設計。”能如此陶醉地“王婆賣瓜，自賣自夸”，真不多見，一些老客戶或者老朋友，現(xiàn)在見面時還這樣取笑我。

　　一次我的老板和我見完客戶出來，笑我能“忽悠”客戶：同樣的話，他講一遍客戶不信，而我再說別人就信了。我說，不是我會忽悠別人，是我被C2000“忽悠”了?？蛻艉苈斆?，能夠分辨出什么是真誠，什么是忽悠。對我們現(xiàn)在的MCU FAE團隊，我也要求他們多發(fā)掘產(chǎn)品的亮點，要從心底里認可它。當你能夠把這樣的passion傳遞給客戶時，他們也會認可你，認可這個平臺。

　　C2000是TI進入到MCU市場的種子之一，2002年從DSP部門被重新劃分到到AEC部門，也就是現(xiàn)在的MCU部門。在一家DSP當?shù)赖墓?，這似乎就意味著將被邊緣化。這對我當時來說，真是一個噩耗：公司許多產(chǎn)品的增長不那么快時，似乎就是這么慢慢被砍掉的。一天，我的經(jīng)理把一套OMAP開發(fā)套件放在我桌上說，“譚博，你來研究這個吧。”心情非常復雜。

　　實際上，C2000與MSP430在TI內(nèi)部被戲稱為九尾狐，那么多比這兩條線做得成功的部門都被處理掉了，而這對難兄難弟居然能活到現(xiàn)在，簡直是一個奇跡。

　　中國有句古話，叫“大難不死，必有后福”。