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半導(dǎo)體巨頭爾必達的倒下

—— 創(chuàng)日本制造企業(yè)破產(chǎn)規(guī)模之最
作者: 時間:2012-02-29 來源:新華網(wǎng) 收藏

  全球排名第三的日本動態(tài)內(nèi)存(DRAM)企業(yè)27日向法院提出破產(chǎn)重組申請。負債4480億日元(約合55億美元),創(chuàng)日本制造企業(yè)破產(chǎn)規(guī)模之最。

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/129619.htm

  作為日本國內(nèi)唯一一家DRAM制造企業(yè),一度是日本政府力保的“準國家隊”企業(yè)代表。爾必達的落幕顯示,在全球電子業(yè)洗牌大潮中,僅靠國家保駕護航并不能確保企業(yè)在殘酷的競爭中幸存。

  爾必達誕生于1999年,實際是整合了日立、NEC、三菱電機的DRAM業(yè)務(wù),其成立本身就帶有保護日本DRAM產(chǎn)業(yè)的政府意志。但在經(jīng)歷早期的大跨度擴張后,爾必達出現(xiàn)產(chǎn)能過剩問題,導(dǎo)致2007年起DRAM市場價格急劇下跌。2008年金融危機中,DRAM全球需求繼續(xù)大幅減少,產(chǎn)品價格也進一步下滑,爾必達瀕臨死境。

  政府此時再次向爾必達伸出援手。2009年,在日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省主導(dǎo)下,日本通過《產(chǎn)業(yè)再生法》修正案,授權(quán)日本政府可對擁有國際領(lǐng)先技術(shù)、但面臨經(jīng)營困難的民營企業(yè)施以援手。2009年6月,爾必達成為新法的首位受益者,獲得300億日元(約合3.7億美元)公共資金和得到政府擔保的1000億日元(約合12.4億美元)日本政策投資銀行融資。

  然而,好景不長。盡管有政府注資和政策扶持,爾必達在接下來的經(jīng)營中遭遇日元升值、韓國同行強勢崛起、市場需求和產(chǎn)品價格雙雙下滑等影響,經(jīng)營始終沒有明顯起色。爾必達于本月初發(fā)表的財報顯示,2011年4月-12月期決算中,公司虧損達989億日元(約合12億美元)。

  據(jù)日本媒體報道,申請破產(chǎn)重組后,爾必達發(fā)行的普通公司債、可轉(zhuǎn)換公司債等違約債務(wù)的本息金額將達1385億日元(約合17億美元)。日本政府此前投入的部分公共資金也將無法回收,國民負擔因此新增最多280億日元(約合3.5億美元)。

  頗具諷刺意味的是,當年為支援爾必達奔走的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省高官不久前因內(nèi)幕交易被捕,其涉嫌內(nèi)幕交易的對象也包括爾必達股票。

  《日本經(jīng)濟新聞》評論,爾必達破產(chǎn)簡直是政府直接介入民間企業(yè)經(jīng)營無效的教科書式案例。

  爾必達的沒落也是日本電子業(yè)界近年面臨嚴峻局勢的一個縮影。在全球電子產(chǎn)業(yè)重組洗牌中,即便有政府和政策馳援,沒有絕對技術(shù)優(yōu)勢、不具備不可替代性的產(chǎn)品隨時有可能陷入價格戰(zhàn)泥沼,日本電視制造的沒落就是其中一例,而像爾必達那樣專注于一項“可替代”產(chǎn)品的電子企業(yè)顯然抗風險能力更弱。

  本月早些時候,爾必達總裁兼首席執(zhí)行官坂本幸雄在“2012世界東京峰會”上還信心滿滿地表示,在DRAM市場能幸存到最后的是爾必達那樣有技術(shù)實力的公司,2012年將是決定誰笑到最后的決戰(zhàn)之年。

  話音剛落,爾必達已力竭倒下。

  有爾必達的前車之鑒,日本一些市場人士開始擔心:日立、東芝、索尼不久前整合的液晶面板業(yè)務(wù)會不會重蹈覆轍?畢竟,日本液晶面板產(chǎn)品面臨的結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)與爾必達的DRAM驚人相似。



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