日本制造業(yè)衰退 昔日平板之灣尼崎市一片蕭條

　　日本海濱城市尼崎，幾年前還因其發(fā)達(dá)的制造業(yè)被稱為“平板之灣”，此地聚集了多家生產(chǎn)高端平板電腦顯示器的廠家，代表著日本制造業(yè)的實(shí)力。但現(xiàn)在， 尼崎已經(jīng)變得一片蕭條，這也是日本制造業(yè)嚴(yán)重衰落的真實(shí)寫照。最近幾個月，尼崎已經(jīng)有好幾家工廠關(guān)門或者出售，昔日日本發(fā)達(dá)的電子產(chǎn)品工業(yè)，現(xiàn)在已經(jīng)被中 國、韓國的同行搶走了生意。

　　松下公司在尼崎有三家工廠，3月份已經(jīng)關(guān)掉了兩家。夏普公司則為了拯救設(shè)在酒井的平板電視工廠，接受了中國臺灣商人郭臺銘的注 資。一直以來，日本都以亞洲經(jīng)濟(jì)領(lǐng)航者自居，夏普的這次交易給日本人帶來的震動不亞于一次地震。

　　“亞洲奇跡”消失

　　自從上世紀(jì)90年代日本受到房地產(chǎn)和股市泡沫的雙重打擊以來，日本的制造業(yè)就不斷地萎縮，而且縮量巨大。 “平板之灣”的蕭條使許多日本人擔(dān)心日本的工業(yè)經(jīng)濟(jì)可能會完蛋。

　　制造業(yè)萎縮的原因有很多，譬如臨近亞洲國家的競爭、日本工人的老齡化以及日元的升值等等。而去年福島核電站的核泄漏事故，使能源價格攀升，斷電事故經(jīng)常發(fā)生，這使日本的官員和商人擔(dān)心制造業(yè)的萎縮會變本加厲。

　　經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省負(fù)責(zé)制造業(yè)推廣的官員田中哲說：“制造業(yè)的萎縮以及工作崗位的減少，已經(jīng)讓我們有了危機(jī)感。現(xiàn)在我們擔(dān)心電力供應(yīng)的不穩(wěn)定，會使制造 業(yè)的老板選擇在海外設(shè)廠。”不斷加大的成本，也成為日本制造業(yè)難以承受之重。上周索尼公司預(yù)測過去一年的虧損達(dá)到64億美元并宣布裁員1萬人。而汽車巨人 豐田公司，去年也因海嘯帶來的損失將 “世界最大的汽車公司”這一稱號讓給了通用公司，豐田公司更擔(dān)心的是，他們會在未來的電動汽車的競爭中失去優(yōu)勢，而傳統(tǒng)型汽車市場又會在價格戰(zhàn)中輸給韓國 品牌。

　　制造業(yè)的萎縮使日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家們對日本經(jīng)濟(jì)的未來非常焦慮。經(jīng)濟(jì)學(xué)家們分成兩派，一派是擔(dān)心日本去工業(yè)化到底能達(dá)到什么程度，另一派則想搞清楚放棄制造業(yè)是不是真的那么糟糕。

　　上世紀(jì)80年代開始，日本通過制造轎車和彩色電視機(jī)創(chuàng)造了 “亞洲奇跡”，在世界經(jīng)濟(jì)中扮演了舉足輕重的角色。而如今，大多數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家都同意日本的確要改變他們的經(jīng)濟(jì)模式了，但到底怎么改，一直是大家熱議的話題。 關(guān)西大學(xué)的大西雅知教授認(rèn)為：“找到新的經(jīng)濟(jì)模式，是日本迫在眉睫的事情。我們可以向美國學(xué)習(xí)，走入后工業(yè)經(jīng)濟(jì)，或者像德國那樣，制造業(yè)往高端方向發(fā)展， 但是我們不能像中國那樣做批量生產(chǎn)。 ”

　　轉(zhuǎn)型勢在必行

　　日本的制造業(yè)在世界上有良好的口碑，而且日本人也為自己的好工藝感到自豪，要舍棄制造業(yè)的確是很為難的選擇。日本國內(nèi)的爭論已經(jīng)引起了許多亞洲 國家的關(guān)注，因為這些國家都在不同程度上走著日本的道路，他們希望能在“前輩”身上找到解決問題的方法。而經(jīng)濟(jì)學(xué)家們認(rèn)為日本，乃至其他外向型經(jīng)濟(jì)的亞洲 國家，最關(guān)鍵是要學(xué)會進(jìn)行技術(shù)革新，成為像蘋果、谷歌、臉譜以及其他新興技術(shù)公司的供應(yīng)商。早稻田大學(xué)的野口悠紀(jì)雄教授認(rèn)為去年的大地震其實(shí)給予了日本一 個轉(zhuǎn)型的好機(jī)會，像美國那樣轉(zhuǎn)向服務(wù)型主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)。他表示，對制造業(yè)的依賴已經(jīng)給日本造成極大的損害，為了與其他低成本的亞洲國家競爭，日本工廠拼命消減 工資壓低成本，造成最近20年來日本嚴(yán)重的通縮。“制造業(yè)毀掉了日本的經(jīng)濟(jì)。 ”野口教授說。

　　通縮不僅嚴(yán)重傷害了大企業(yè)的利益，那些依賴大企業(yè)的下游小工廠也受到沉重打擊。東京精工是一家位于東大阪市的小型塑料廠，過去該廠的主要業(yè)務(wù)就 是為任天堂公司生產(chǎn)游戲機(jī)外殼，工廠只有27個工人，在90年代中期平均每個工人的月薪高達(dá)7000美元，是標(biāo)準(zhǔn)的中產(chǎn)階級收入。但是10年前開始，任天 堂為降低成本轉(zhuǎn)向中國找加工廠，東京精工只能把工人的工資減掉一半。而在2009年，東京精工選擇了關(guān)門大吉。大垣弘是東京精工的第二代掌門人，現(xiàn)在40 歲的他只身在一間小公寓里設(shè)計計算機(jī)的塑料部件。“我們只看到不斷有公司破產(chǎn)，卻沒有新創(chuàng)的企業(yè)出現(xiàn)，日本的制造業(yè)似乎不斷地在萎縮再萎縮。”他說。

　　日本的制造業(yè)在戰(zhàn)后撐起了日本經(jīng)濟(jì)的一片天空，但現(xiàn)在看到的卻是像東京精工這樣的故事不斷地在上演。根據(jù)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省的統(tǒng)計，在1996年 -2006年十年間，日本的制造業(yè)工廠減少了一半，只剩下54萬家。上世界70年代，日本制造業(yè)的產(chǎn)值占日本整體經(jīng)濟(jì)的35%，但在2009年這一數(shù)字已 經(jīng)下降至18%。美國目前仍是世界上制造業(yè)最發(fā)達(dá)的國家，但是制造業(yè)的產(chǎn)值僅僅占整體經(jīng)濟(jì)的9%。

　　制造業(yè)不可棄

　　有的經(jīng)濟(jì)學(xué)家則認(rèn)為，擔(dān)心日本制造業(yè)衰落有點(diǎn)過分悲觀。福井縣立大學(xué)的中澤貴央教授認(rèn)為，制造業(yè)工廠的衰落很大程度上是因為新技術(shù)的應(yīng)用，日本 制造的商品在質(zhì)量上與上世紀(jì)90年代的一樣好。 “制造業(yè)空心化只是一個說法而已，實(shí)際并非如此。”中澤教授說。中澤教授的觀點(diǎn)代表著一部分經(jīng)濟(jì)學(xué)家的看法，他認(rèn)為日本制造業(yè)已經(jīng)將一些低端的生產(chǎn)線例如 電視機(jī)制造、日用品制造轉(zhuǎn)移到亞洲其他國家，生存下來的日本工廠只專注于高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)，例如工業(yè)機(jī)器人或者高端自行車齒輪等等，在這些領(lǐng)域日本仍然占 據(jù)領(lǐng)先地位。

　　松下公司便是向高端轉(zhuǎn)型的典范。松下關(guān)掉在尼崎的兩家生產(chǎn)等離子顯示器的工廠后，將會把這些業(yè)務(wù)外包給亞洲其他國家，然后日本國內(nèi)的工廠則集中 精力開發(fā)生產(chǎn)工廠設(shè)備以及電動汽車電池。松下公司發(fā)言人檜木宏表示：“我們學(xué)到的教訓(xùn)是，不能所有的產(chǎn)品都自己生產(chǎn)，但有些東西的確是只有我們才能做得 好。 ”

　　實(shí)際上，有經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的萎縮已經(jīng)不可避免，但日本如果學(xué)美國那樣放棄制造業(yè)，將是一個愚蠢的選擇。作為一個資源短缺的國家，日本在過去幾十年一直依靠出口賺的錢來為他們進(jìn)口能源和食物買單，貿(mào)易順差也大大緩解了日本政府的財政預(yù)算赤字。

　　小長啟一在上世紀(jì)80年代參與了日本產(chǎn)業(yè)政策的設(shè)計，他認(rèn)為：“制造業(yè)是金融以及其他所有服務(wù)行業(yè)的基礎(chǔ)，美國現(xiàn)在也已經(jīng)認(rèn)識到了這一點(diǎn)，這便是美國政府幫助通用公司的原因。 ”