楊敘：英特爾的中國戰(zhàn)略定位為何變了

　　思想的火種應時而生往往是一場巨變的先兆。如在超極本上這件事情上，中國產(chǎn)業(yè)伙伴就有先見之明，他們很早就意識到市場需要傳統(tǒng)操作系統(tǒng)和觸摸模式的融合,因此創(chuàng)新地采用了雙操作系統(tǒng)。

　　面對這種可能影響全球市場的創(chuàng)新需求，我們迅速制定相應策略，支持客戶研發(fā)。還是在超極本上，中國的上下游廠商從新型外殼工藝到顯示屏幕，從使用模式到相關零配件進行著一系列創(chuàng)新。他們快速、熱情，在這場席卷全球的PC變革中彰顯了東方力量。

　　從規(guī)模經(jīng)濟到創(chuàng)新經(jīng)濟之變

　　我還注意到，在越來越多的方面，諸如學習本，雷電技術(Thunderbolt)等，我們都是在中國市場上第一時間看到新的概念和新的應用。中國產(chǎn)業(yè)伙伴在不同程度上逐漸成為一些趨勢的超前預知者，而不像以前那樣是全球趨勢跟隨者。這可能是一種質變。

　　由此，我必須深刻思考英特爾在中國的戰(zhàn)略問題。

　　英特爾融入中國已經(jīng)27個春秋，我們不僅見證了中國市場乃至中國經(jīng)濟的急劇變化，而且親歷并參與了這些巨變。5年前，在我出任英特爾中國區(qū)總裁時，曾與一些關注英特爾成長的中國伙伴深入探討過一個問題：中國的一切都在變化，英特爾在中國的角色與作用也因變而變，什么是不變的?那就是英特爾在中國的戰(zhàn)略定位——把中國需要的先進產(chǎn)品技術植入于中國產(chǎn)業(yè)，與中國產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展, 并且順應中國從規(guī)模經(jīng)濟向創(chuàng)新經(jīng)濟的轉型。

　　是時候了，我們要為英特爾的中國戰(zhàn)略注入新的前瞻性變量。英特爾在中國的新戰(zhàn)略定位，既需要堅定不移地將英特爾技術創(chuàng)新植入中國產(chǎn)業(yè);也需要積極主動地將中國產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新引入英特爾全球創(chuàng)新。

　　這首先緣于全球IT產(chǎn)業(yè)與CT產(chǎn)業(yè)的深度融合，產(chǎn)品形態(tài)正在變化，產(chǎn)業(yè)結構也在變化，行業(yè)面臨著更為復雜的產(chǎn)業(yè)變局。在這些變化中，消費者應用模式的變化尤為關鍵，更多的人越來越注重個性化的體驗方式，因此我們的技術與產(chǎn)品的創(chuàng)新都必須以消費者為核心。而中國將成為全球最大的市場，擁有最廣泛且最豐富的用戶體驗需求，這必然對英特爾的全球創(chuàng)新產(chǎn)生引導作用。

　　將中國本土化創(chuàng)新推向全球

　　同時，中國產(chǎn)業(yè)伙伴創(chuàng)新能力的成長也是令人矚目的，尤其在比IT產(chǎn)業(yè)更大范圍的ICT領域。在PC時代，中國IT產(chǎn)業(yè)是模仿性創(chuàng)新。在這一時代，中國IT產(chǎn)業(yè)的最大成就是將電腦普及應用。現(xiàn)在到了個性化的移動互聯(lián)時代，中國產(chǎn)業(yè)界對用戶群及個性化需求的了解，往往超前于世界其它的國家。我們已清晰看到，中國產(chǎn)業(yè)正在很多方面逐漸引導著智能終端的發(fā)展。

　　正因如此，中國市場的變化正在對英特爾總部制定全球戰(zhàn)略時產(chǎn)生舉足輕重的影響。也正因此，中國產(chǎn)業(yè)伙伴的創(chuàng)新也對英特爾全球的協(xié)同創(chuàng)新體系產(chǎn)生日益重要的作用。

　　在大約20年前，我回到中國工作之時，正是中國發(fā)展市場經(jīng)濟之初。當時，我很欣賞國人在打開國門之際所倡導的一種開放理念：“中國不再是一個世界，而是世界的一部分。”在全球經(jīng)濟一體化的進程中，中國經(jīng)濟不僅完全融入世界經(jīng)濟體系，而且以高速成長的世界第二大經(jīng)濟體越來越影響著世界經(jīng)濟。

　　與中國日益開放步伐合拍的是，英特爾始終以開放的心態(tài)倡導開放的理念，以開放的創(chuàng)新架構支持中國式協(xié)同創(chuàng)新，以開放的平臺戰(zhàn)略推進中國各行各業(yè)的智能化，以開放的產(chǎn)業(yè)生態(tài)與中國產(chǎn)業(yè)伙伴共成長。今后，我們肩負的責任是將中國伙伴的協(xié)同創(chuàng)新匯聚于全球創(chuàng)新體系，讓中國本土化創(chuàng)新推向全球市場