Elpida的破產(chǎn)
2012年2月27日,日本唯一生產(chǎn)DRAM的公司爾必達(dá)(Elpida)宣告破產(chǎn),社長(zhǎng)坂本幸雄在發(fā)布會(huì)上哽咽著說(shuō):“為(相關(guān)各方)帶來(lái)了很大麻煩和不安,在此深表歉意。”爾必達(dá)破產(chǎn)出售一時(shí)成為世界半導(dǎo)體業(yè)界的關(guān)注焦點(diǎn),有人說(shuō)這為“日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)寫下了休止符”,話似過(guò)了些,但受到嚴(yán)重打擊確實(shí)無(wú)疑! 爾必達(dá)是在1997~1998年間世界DRAM供過(guò)于求,陷入泥沼后在政府授意下,于1999年整合日立、NEC、三菱電機(jī)三家公司的DRAM業(yè)務(wù)而成立,旨在增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),保護(hù)日本DRAM產(chǎn)業(yè)。合并后的爾必達(dá)公司僅次于韓國(guó)的三星和Hynix位列三甲,在21世紀(jì)頭幾年里表現(xiàn)搶眼,增長(zhǎng)快速,技術(shù)領(lǐng)先,收購(gòu)德國(guó)奇夢(mèng)達(dá),當(dāng)時(shí)曾企圖聯(lián)合臺(tái)商,搞定三星而成天下第一DRAM公司!
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/134701.htm但在大跨度擴(kuò)張之后,爾必達(dá)出現(xiàn)了產(chǎn)能過(guò)剩,導(dǎo)致2007年DRAM市場(chǎng)價(jià)格再度急劇滑落。屋漏偏逢連夜雨,2008年又遭遇世界金融危機(jī),DRAM全球需求繼續(xù)大幅萎縮,產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)一步下行,爾必達(dá)瀕臨絕境。所幸爾必達(dá)在2009年獲批適用日本《產(chǎn)業(yè)活力再生法》修正案,成為新法的首家受益者,獲得約3.7億美元的公共資金和得到政府擔(dān)保的約12.4億美元的日本政策投資銀行融資,紓得一時(shí)之困。但在日元長(zhǎng)期升值、韓國(guó)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇、產(chǎn)品價(jià)格連連下跌,加上泰國(guó)洪災(zāi)導(dǎo)致個(gè)人電腦供貨低迷的重重困難下,公司運(yùn)營(yíng)失色,2012年2月初發(fā)表的財(cái)報(bào)顯示,2011年4月-12月期的決算中,公司虧損約12億美元,負(fù)債更超過(guò)50億美元之巨,馬上須還的有10億美元。日本政府愛莫能助,再無(wú)援手,原先打算通過(guò)官民合作振興“日本半導(dǎo)體”產(chǎn)業(yè)的夢(mèng)想徹底破滅。專注于NAND閃存生產(chǎn)的東芝公司也無(wú)意購(gòu)并,萬(wàn)般無(wú)奈,公司不得不宣布破產(chǎn)求售,開日本電子企業(yè)史上之先例,創(chuàng)日本廠商破產(chǎn)規(guī)模之最?! ?/p>
爾必達(dá)DRAM生產(chǎn)擁有相當(dāng)規(guī)模自不待言,技術(shù)與韓系企業(yè)也相去不遠(yuǎn),25nm技術(shù)已完成開發(fā),且移動(dòng)存儲(chǔ)器的世界市占率達(dá)到了17%,若有公司出資購(gòu)并,頗具戰(zhàn)略意義,因而美國(guó)美光(Micron)和韓國(guó)海力士(Hynix)都表示了極大興趣。傳聞聯(lián)想旗下的弘毅投資公司也曾有購(gòu)并之意(公司拒絕置評(píng)),要是成了現(xiàn)實(shí),無(wú)論對(duì)聯(lián)想還是中國(guó)還真是件大好事。5月8日,美光出資25億美元在與海力士競(jìng)標(biāo)中勝出,據(jù)悉在未來(lái)5年內(nèi)美光將繼續(xù)投資38億美元。美光入主爾必達(dá),世界DRAM市場(chǎng)勢(shì)必重新洗牌,爾必達(dá)和美光兩公司原先分別占世界DRAM市場(chǎng)的三、四位,合并后市占率將一躍逼近24%,超過(guò)海力士(23.9%),僅次于三星(41.4%)而成第二品牌,形成三足鼎立之勢(shì)。就產(chǎn)能而言,據(jù)統(tǒng)計(jì)這3大公司更十分接近,月投片都在325K左右(圖2)。因此,隨著美光整并爾必達(dá),再聯(lián)手美日臺(tái)三方DRAM的總產(chǎn)能,無(wú)論在一般DRAM還是移動(dòng)DRAM都有可能打破韓商的壟斷。
美光NAND閃存的市占率為11.3%,雖低于三星的37.5%,東芝的31.6%和海力士的11.8%,但也有一定競(jìng)爭(zhēng)力,它與爾必達(dá)合并后,自然能在DRAM方面發(fā)揮綜合效益,利用生產(chǎn)調(diào)節(jié)以改善產(chǎn)品長(zhǎng)期供過(guò)于求的困局,移動(dòng)DRAM也能在中低端智能手機(jī)市場(chǎng)上擴(kuò)大其市占率,從而大幅改善成本,提高獲利能力。兩公司合并固然可望今年提升產(chǎn)品價(jià)格(據(jù)說(shuō)平均單價(jià)可上揚(yáng)15%),市場(chǎng)獲得較快發(fā)展,從原先預(yù)計(jì)的240億美元提高到300億美元。但由于廠商減少,更趨集中而走向壟斷化會(huì)帶來(lái)負(fù)面影響,所以這事件也可說(shuō)是一把兩刃劍?! ?/p>
爾必達(dá)的沒落也是日本電子業(yè)界近年面臨嚴(yán)峻局勢(shì)的一個(gè)縮影。日立、東芝、索尼3家平板顯示器公司不久前在日本官民基金“產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)”資助26億美元下也合并組成了日本顯示器公司(Japan Display Inc),變?yōu)槿毡疽?guī)模最大的顯示器制造廠商,與韓國(guó)的三星顯示器公司(Samsung Display)和LGD(LG Display)公司一樣鼎足而立,成為世界三大液晶面板制造廠商。世界液晶顯示器也已走向成熟,液晶面板產(chǎn)品面臨的結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)與爾必達(dá)的DRAM有驚人的相似之處,有爾必達(dá)的前車之鑒,因此,日本一些有識(shí)之士擔(dān)心:日本整合后的液晶面板業(yè)會(huì)不會(huì)重蹈覆轍?綜觀當(dāng)今世界電子業(yè)界,韓國(guó)在崛起,美國(guó)在復(fù)蘇,日本在衰落,代表這一傾向的產(chǎn)品正是DRAM,試看上世紀(jì)70年代,Intel以DRAM起家,80年代日本搶得了DRAM技術(shù)和生產(chǎn)的制高點(diǎn),基此甚至一舉超越美國(guó)成為了世界半導(dǎo)體市場(chǎng)上最大的供應(yīng)國(guó),春風(fēng)得意,可好景不長(zhǎng),很快在90年代,韓國(guó)照葫蘆畫瓢,還是在DRAM的技術(shù)和生產(chǎn)上趕過(guò)了日本,從而成為當(dāng)今世界眾所側(cè)目的最大DRAM生產(chǎn)地。同時(shí)也很清楚,具有代表性的典型公司則是美國(guó)的Intel、日本爾必達(dá)、韓國(guó)三星和美國(guó)的美光。
反觀中國(guó),去年還有作者在網(wǎng)上發(fā)表文章,建議中國(guó)半導(dǎo)體業(yè)應(yīng)上DRAM,現(xiàn)在看來(lái)為時(shí)已嫌晚,作者在上世紀(jì)80年代也曾持相同觀點(diǎn),并在媒體上與人公開論爭(zhēng)過(guò),惜乎人微言輕,于事無(wú)補(bǔ)。話說(shuō)回來(lái),今天中國(guó)還是應(yīng)該根據(jù)實(shí)情,汲取他國(guó)的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn),抓緊時(shí)間找對(duì)發(fā)展產(chǎn)品(或許真的是“邏輯電路”了),認(rèn)認(rèn)真真思考,積極采取措施,努力去夯實(shí)中國(guó)電子工業(yè)的脆弱基礎(chǔ)――集成電路和平板顯示器!
評(píng)論