康佳智能電視:生態(tài)體系懸而未決
康佳考慮到電視購物的可能性而提前布局電視支付,可以說抓住了盈利的關鍵點。不過目前康佳智能電視銷量不佳,用戶規(guī)模受限,其電視支付的功能也就難以發(fā)揮,生態(tài)體系的建設也因此遇阻。
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/136144.htm去年8月份,康佳發(fā)布了智能3D電視云電視8000系列、7000系列和1000系列。從名稱中可以看出,康佳智能電視同時包括了三大當前的熱門概念:3D電視、智能電視和云電視。也許是認為主打一個概念還不夠,康佳將三個概念集中在一起。不過從體驗來看,康佳電視內的應用數量非常少,“智商”不高,操作體驗一般。所謂的云概念也只是可以聯(lián)網玩應用。與國內其他的智能電視廠商一樣,康佳也在炒概念,堆砌功能,“忽悠”消費者。
而且在營銷策略上,康佳也不高明??导?000系列主打高端市場,卻將電視版微博作為吸引消費者的亮點,讓人無語。用戶為什么要用電視發(fā)微博?顯然用智能手機更方便快捷??导阎悄茈娨暤牧硪粋€特色是推出了所謂自有操作系統(tǒng)OMI,不過操作系統(tǒng)需要第三方應用開發(fā)者的支持,缺少了應用,康佳的OMI系統(tǒng)只能“敝帚自珍”,沒有“用武之地”了。
不過康佳的產品有一個亮點,即帶有支付功能。去年11月22日,康佳與中國銀聯(lián)、東方傳媒集團在上海聯(lián)合舉行了“智能電視支付合作產品發(fā)布會”,推出了基于智能電視終端的在線支付系統(tǒng)和應用服務,用戶可通過智能電視終端遙控器進行付費點播、電視購物等在線支付。
考慮到電視購物的潛力而提前布局電視支付,康佳可以說抓住了盈利的關鍵點。將來或可以吸引諸如電子商務網站、賣家等更多合作伙伴,拓展產業(yè)鏈資源,生態(tài)布局有了基礎。
康佳集團董事長侯松容也曾表示,未來智能電視的競爭也將成為生態(tài)系統(tǒng)的競爭。
但是智能電視普遍存在盈利模式不清晰的問題,互聯(lián)網有三大盈利模式:網絡廣告、電子商務和網絡游戲,網絡廣告和網絡游戲的模式目前都還不適用于智能電視。
國內智能電視上的視頻內容都是由互聯(lián)網電視七大牌照方提供,內容資源有限,而且不少視頻資源在互聯(lián)網上也可以獲得,對于廣告主來說,廣告投放價值有限,而且廣告投放的效果也無法監(jiān)測。由于廣電總局的監(jiān)管,上網看視頻也成為“禁區(qū)”,網絡資源的廣告價值也大大受限。
網絡游戲則對終端有很高的要求,目前智能電視在操控上還相當笨拙,即使是一些小游戲,用戶操作也常有不便。所以,在線交易是智能電視最為可行的盈利策略。
不過目前康佳智能電視銷量不佳,用戶規(guī)模受限,其電視支付的功能也就難以發(fā)揮,這很可能極大地制約康佳生態(tài)體系的建設步伐。如今康佳所謂的生態(tài)體系也更多停留在口頭上,缺乏實質內容。
相對于炒概念的勁頭,康佳對于生態(tài)體系建設的熱情還不夠。陷入“噱頭”營銷之中無法自拔,康佳智能電視未來堪憂。
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