光伏擴(kuò)內(nèi)需 希望在“屋頂”

 　　作為一個曾被普遍看好、充滿希望的新興產(chǎn)業(yè)，我國的太陽能光伏行業(yè)在經(jīng)歷了投資規(guī)模過大、速度過快、產(chǎn)能過剩的“陣痛”后，又接連遭遇到了美國的“雙反”調(diào)查以及歐盟已確定啟動的“雙反”調(diào)查，這對近幾年來主要依靠國際市場強(qiáng)勁需求來拉動并對“出口”過度依賴的太陽能光伏行業(yè)而言，那將會是怎樣的一片“寒冬”?

　　投資規(guī)模過大、產(chǎn)能過剩已是既成事實(shí)，“雙反”調(diào)查也無法回避。那么，在拉動整個行業(yè)繼續(xù)發(fā)展的“三駕馬車”中，“內(nèi)需”的擴(kuò)大并持續(xù)增長就變得刻不容緩、尤其重要。甚至可以這么說，確保“內(nèi)需”的可持續(xù)增長，已經(jīng)成為了我國太陽能光伏行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)保證。

　　擴(kuò)大內(nèi)需已刻不容緩

　　由于光伏內(nèi)需應(yīng)用開發(fā)在項(xiàng)目、渠道等方面都具有“專業(yè)化”的特性，所以普通的市場調(diào)查公司極難涉足其間，而有關(guān)可供參考的數(shù)據(jù)也是極少。

　　為了全面地了解有關(guān)光伏內(nèi)需應(yīng)用開發(fā)的實(shí)際情況，2012年6~8月，國內(nèi)首家以“光伏電微網(wǎng)技術(shù)”為主要內(nèi)容的門戶網(wǎng)站“光伏電微網(wǎng)”(pvmini.com)，采用現(xiàn)場隨訪、座談、電話訪問、網(wǎng)絡(luò)問卷等方式，對八類、共計(jì)1263個有效樣本進(jìn)行了較為詳細(xì)的調(diào)查。

　　調(diào)查結(jié)果顯示：2010年的內(nèi)需裝機(jī)容量與2009年相比提高了48.34%，在整個行業(yè)產(chǎn)能中所占據(jù)的比例為8.53%，比2009年提高了2.78個百分點(diǎn);2011年與2010年相比，裝機(jī)容量提高了57.80%，在產(chǎn)能中所占據(jù)的比例為13.46%，比2010年提高了4.93個百分點(diǎn);2012年(預(yù)計(jì))與2011年相比，裝機(jī)容量(預(yù)計(jì))將提高42.05%，在產(chǎn)能中所占據(jù)的比例(預(yù)計(jì))將達(dá)到19.12%，預(yù)計(jì)將比2011年提高5.66個百分點(diǎn)。

　　雖然近幾年來光伏發(fā)電的內(nèi)需裝機(jī)容量逐年大幅度提高，并且在整個行業(yè)產(chǎn)能中所占據(jù)的比例也是逐步提高。但同時，一個毋須質(zhì)疑的事實(shí)是，內(nèi)需裝機(jī)容量在整個行業(yè)產(chǎn)能中所占據(jù)的比例仍然明顯偏低，“出口拉動型”的被動局面依然沒有從根本上得以改善。

　　由此可見，懸于我國光伏行業(yè)頭頂?shù)倪_(dá)摩克利斯之劍依然還是對國際市場的過度依賴，而根本有效的“破劍之道”就是要更加積極地擴(kuò)大內(nèi)需，并逐步實(shí)現(xiàn)“內(nèi)需拉動型”對“出口拉動型”的替代，從而使我國光伏行業(yè)真正地得到實(shí)質(zhì)性的穩(wěn)定支撐。

　　轉(zhuǎn)機(jī)將會在“屋頂”

　　從應(yīng)用的類型來看，可以將太陽能光伏發(fā)電的應(yīng)用分為三種類型：一是太陽能光伏電站發(fā)電后由國家電網(wǎng)進(jìn)行并網(wǎng)收購;二是太陽能光伏電站發(fā)電后完全自用與消化;三是太陽能光伏電站發(fā)電后在用戶側(cè)與電網(wǎng)輸電合并使用(光伏電微網(wǎng)技術(shù))。

　　而在如何擴(kuò)大光伏內(nèi)需應(yīng)用的思路上，由于前幾年的基本觀點(diǎn)是“要有廣闊的地面空間”，于是西部地區(qū)的廣闊大地一時間成為了“熱土”，大型的地面集中式光伏發(fā)電站也隨之大量地出現(xiàn)。但是，在“壯觀”的背后所顯現(xiàn)的則是現(xiàn)實(shí)的困局。

　　大型的光伏發(fā)電站雖然建成了，但電發(fā)給誰呢?在這種情況下，“西電東輸”似乎成為了唯一的選擇，但說起來簡單，做起來則是難上加難。這是因?yàn)?，在傳送能量密度相對較低的光伏電能的過程中，不僅需要層層升高電壓，還要配套新建一系列高壓、超高壓的輸變電裝置，并且在到達(dá)了目的地后，還要經(jīng)過層層降壓后才能夠使用，傳送的成本相當(dāng)高，并且規(guī)模化傳送的各種條件也還遠(yuǎn)沒有具備。

　　鑒此，原來的基本思路在實(shí)際的應(yīng)用中遭遇到了“經(jīng)濟(jì)合理性”的挑戰(zhàn)，思路的改變也就成為了必然，“自發(fā)自用、內(nèi)需轉(zhuǎn)機(jī)在屋頂”也逐漸開始成為了擴(kuò)大光伏發(fā)電內(nèi)需的基本觀點(diǎn)，而此次pvmini.com的調(diào)查結(jié)果也證實(shí)了這一點(diǎn)。

　　根據(jù)調(diào)查的分類數(shù)據(jù)顯示：主要以“屋頂”為安裝平臺的“分布式”裝機(jī)容量，近兩年來的增長幅度極高。2011年與2010年相比，增幅提高了109.14%;2012年(預(yù)計(jì))與2011年相比，預(yù)計(jì)增幅將提高147.68%。

　　而實(shí)際上，在全球光伏發(fā)電總裝機(jī)容量中占據(jù)了超過70%份額的歐洲，采用的基本模式也就是“分散開發(fā)、自發(fā)自用”的模式，其最明顯的特點(diǎn)就是充分利用了“屋頂”來擴(kuò)大光伏發(fā)電的內(nèi)需。

　　“示范效應(yīng)”已顯現(xiàn)

　　任何行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，不僅需要有若干個“樂當(dāng)播種機(jī)”的積極倡導(dǎo)型企業(yè)來進(jìn)行引領(lǐng)，并且引領(lǐng)企業(yè)的“示范效應(yīng)”還將會對整個行業(yè)今后的發(fā)展起到一定的導(dǎo)向性作用。而在積極擴(kuò)大光伏內(nèi)需應(yīng)用開發(fā)方面，通過此次pvmini.com的調(diào)查結(jié)果，同樣也可以發(fā)現(xiàn)，引領(lǐng)企業(yè)的“示范效應(yīng)”已開始逐漸地顯現(xiàn)了出來。

　　例如，作為“光伏電微網(wǎng)”應(yīng)用與“分布式模式”推廣的積極倡導(dǎo)者之一的上海奇亞特能源股份有限公司(以下簡稱“奇亞特”)，自成立至今，始終堅(jiān)持“小微網(wǎng)、大市場，應(yīng)用才是硬道理”的經(jīng)營理念，并采取多種方式來積極推廣“光伏電微網(wǎng)”的實(shí)際應(yīng)用。尤其是在率先成功突破了光伏電微網(wǎng)系統(tǒng)集成中產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的瓶頸后，由“奇亞特”設(shè)計(jì)建造或參與建設(shè)的鹽城太陽能光伏發(fā)電并網(wǎng)電站、上海奇士科技園區(qū)光伏電微網(wǎng)樣板示范工程、宣城光伏電微網(wǎng)實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)、大唐連云港屋頂光伏發(fā)電站、鄭州航空港B區(qū)光伏發(fā)電示范工程、咸寧水光互補(bǔ)太陽能發(fā)電站、科技部辦公樓屋頂風(fēng)光儲一體微網(wǎng)項(xiàng)目等一系列的內(nèi)需應(yīng)用工程，在系統(tǒng)模式的創(chuàng)新性、技術(shù)應(yīng)用的先進(jìn)性、未來融入的前瞻性等方面都引起了業(yè)內(nèi)人士的廣泛關(guān)注，“小微網(wǎng)、大市場，應(yīng)用才是硬道理”的“示范效應(yīng)”也隨之顯現(xiàn)。