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華為VS思科:十年戰(zhàn)爭(zhēng)烽煙再起

—— 此消彼長(zhǎng)又十年
作者: 時(shí)間:2012-12-27 來(lái)源:和訊網(wǎng) 收藏

  2003年那場(chǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟之后,依靠自主研發(fā),多產(chǎn)品多領(lǐng)域齊頭并進(jìn),與在電信網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品市場(chǎng)展開了全方位的競(jìng)爭(zhēng)。如今,當(dāng)重新在企業(yè)市場(chǎng)上向發(fā)起正面挑戰(zhàn)時(shí),對(duì)研發(fā)的持續(xù)投入及在專利方面的成果,也給造成了空前壓力。

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/140484.htm

  2011年,華為申請(qǐng)PCT(專利合作條約)專利數(shù)量為1831項(xiàng),排名第三。截至2011年底,華為累計(jì)在全球申請(qǐng)專利達(dá)47322件,授權(quán)23522件,其中國(guó)外專利10978件,在美國(guó)、歐洲等國(guó)家和地區(qū)授權(quán)專利5415件,PCT申請(qǐng)10650件。

  而思科此時(shí)的專利數(shù)量,已經(jīng)不在全球前100名內(nèi),即使在美國(guó)國(guó)內(nèi)的公司排名中,思科也從2009年時(shí)第18位下降到去年的第22位。

  “思科十年前用知識(shí)產(chǎn)權(quán)來(lái)打華為,華為用了四五年的時(shí)間在國(guó)際專利上就超過(guò)了思科,現(xiàn)在華為的研發(fā)人員超過(guò)了思科的所有員工。”博客網(wǎng)創(chuàng)始人、 互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室董事長(zhǎng)方興東十年前就關(guān)注了那場(chǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)之爭(zhēng),也很清楚雙方十年間的此消彼長(zhǎng)。他認(rèn)為,華為在產(chǎn)品的很多創(chuàng)新方面已經(jīng)超過(guò)了思科,他在《中國(guó) 新聞周刊》采訪時(shí)表示:“思科通過(guò)創(chuàng)新已經(jīng)沒法和華為公平競(jìng)爭(zhēng)了,經(jīng)濟(jì)手段、技術(shù)手段已經(jīng)沒辦法和華為競(jìng)爭(zhēng)了。”

  不僅是專利和創(chuàng)新能力已經(jīng)改變,華為也用遠(yuǎn)超對(duì)手的成長(zhǎng)速度拉近了與對(duì)方的距離。十年來(lái),華為的銷售收入增長(zhǎng)7倍,員工數(shù)增長(zhǎng)10倍;而思科十年來(lái)銷售收入僅增長(zhǎng)1倍,員工數(shù)也僅增長(zhǎng)1倍,而思科的市值也跌破千億美元,僅為高峰期的五分之一左右。

  “如果說(shuō)十年前華為只是思科的潛在對(duì)手,現(xiàn)在兩家基本上是旗鼓相當(dāng)。”方興東認(rèn)為,雖然華為在企業(yè)市場(chǎng)這一塊還是不能與思科比,但是華為的技術(shù)和產(chǎn)品已經(jīng)完全具備沖擊市場(chǎng)的能力,“華為這種勢(shì)頭,如果在美國(guó)能夠扎進(jìn)去的話,思科的領(lǐng)導(dǎo)地位很快就會(huì)喪失。”

  事實(shí)上,這些年思科一直把華為當(dāng)作最可怕的對(duì)手,即使在公開場(chǎng)合也對(duì)此直言不諱。早在2007年4月,談到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí),錢伯斯就將華為與谷歌、 微軟和阿爾卡特并列。2010年3月,錢伯斯一個(gè)記者招待會(huì)上回答關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的問題,他依然回答是華為,并連續(xù)強(qiáng)調(diào)三遍。2012年4月,錢伯斯在接受 《華爾街日?qǐng)?bào)(博客,微博)》采訪時(shí),稱華為是比HP、Juniper更大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,并指責(zé)華為“不按規(guī)則出牌,剽竊知識(shí)產(chǎn)權(quán),網(wǎng)絡(luò)安全得不到保障”。

  就在錢伯斯不斷強(qiáng)調(diào)華為是其最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí),思科卻深陷利潤(rùn)下滑的泥沼。2011年2月9日,思科財(cái)報(bào)表明,該公司的毛利率已經(jīng)連續(xù)四個(gè)季 度呈現(xiàn)萎縮。2011財(cái)年第二季度的業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,思科凈利潤(rùn)下挫18%;同期,與思科核心業(yè)務(wù)相競(jìng)爭(zhēng)的瞻博網(wǎng)絡(luò),凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)31%。2011年,思 科不得已裁員6500人,減少了每年10億美元的支出。今年7月23日,思科再次裁員1300人。

  在方興東看來(lái),思科2009年以來(lái)的收入大幅度下滑,主要是因?yàn)閼?zhàn)略上走了彎路。“思科這些年最大的轉(zhuǎn)變就是怎么跟進(jìn)互聯(lián)網(wǎng),他想進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)服 務(wù),過(guò)去幾年在互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)和消費(fèi)領(lǐng)域里面,信誓旦旦要跟別人競(jìng)爭(zhēng),但是幾年下來(lái)花了很多錢卻沒有什么突破,反而在原來(lái)領(lǐng)域的創(chuàng)新方面失去了核心競(jìng)爭(zhēng) 力。”方興東告訴《中國(guó)新聞周刊》,“這幾年美國(guó)出現(xiàn)很多高科技公司,但思科卻明顯進(jìn)入一個(gè)向下走的階段,沒有跟上產(chǎn)業(yè)的更新?lián)Q代。”

  然而,十年前那個(gè)還夠不上思科對(duì)手級(jí)別的中國(guó)公司華為,今年上半年的銷售收入達(dá)1027億元(約合162億美元),超越愛立信成為全球銷售額第 一的電信設(shè)備制造商,成為思科眼下最強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。當(dāng)年那個(gè)一心想博得北美市場(chǎng)歡心的華為,去年在這個(gè)市場(chǎng)上收獲了13億美金,而2010年只有7.6 億美元。當(dāng)下歐美各國(guó)正在大力推進(jìn)的新—代無(wú)線通信技術(shù)LTE中,華為持有15%以上的基本專利,華為通過(guò)低價(jià)策略打入高清視頻會(huì)議系統(tǒng)領(lǐng)域后,也將直接 威脅到在這一領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位的思科。

  北美市場(chǎng)是思科的戰(zhàn)略重鎮(zhèn),為思科貢獻(xiàn)了60%的收入。如今,這個(gè)雄心勃勃的中國(guó)對(duì)手試圖破門而入,思科又將如何應(yīng)對(duì)?這兩個(gè)宿敵間的十年戰(zhàn)爭(zhēng)正在延續(xù),過(guò)程與結(jié)果均令外界備加關(guān)注。



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