臺(tái)廠再出發(fā) 要轉(zhuǎn)攻利基型DRAM

　　臺(tái)塑集團(tuán)淡出標(biāo)準(zhǔn)型DRAM產(chǎn)業(yè)，在記憶體產(chǎn)業(yè)20年的鈺創(chuàng)董事長(zhǎng)盧超群認(rèn)為，這是危機(jī)也是轉(zhuǎn)機(jī)，臺(tái)廠不是放棄DRAM業(yè)，而是調(diào)整做有價(jià)值的記憶體產(chǎn)品，未來(lái)將可在利基型應(yīng)用另起爐灶。

　　「現(xiàn)在臺(tái)灣DRAM產(chǎn)業(yè)的情況，就像林書(shū)豪一樣，平常打得很好，難免扭傷了腳，但沒(méi)關(guān)系，休養(yǎng)一陣子，不但可以走，還是可以跳!」盧超群對(duì)于臺(tái)廠在記憶體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，一點(diǎn)也不悲觀。

　　盧超群昨(18)日出席玉山科技協(xié)會(huì)歲末晚宴前受訪時(shí)做出上述表示。他認(rèn)為，臺(tái)塑集團(tuán)的DRAM產(chǎn)業(yè)策略不能算退出，應(yīng)該說(shuō)是調(diào)整，南科要轉(zhuǎn)為特殊型DRAM，不再做模組型而已。他指出，標(biāo)準(zhǔn)型DRAM以后會(huì)由美系和韓廠供應(yīng)，臺(tái)灣在DRAM產(chǎn)業(yè)會(huì)保持利基型與近邏輯型兩大塊，其中，近邏輯型DRAM是臺(tái)灣的優(yōu)勢(shì)，利基型有臺(tái)積電代工，可朝繪圖、消費(fèi)性產(chǎn)品及移動(dòng)裝置等多元應(yīng)用發(fā)展。

　　這次臺(tái)塑集團(tuán)淡出DRAM產(chǎn)業(yè)，被外界解讀為是臺(tái)廠在DRAM產(chǎn)業(yè)的一場(chǎng)大敗仗，盧超群并不認(rèn)同。他認(rèn)為，過(guò)去DRAM廠也曾大賺錢(qián)，不能只看現(xiàn)在的損失，評(píng)斷事情不能只看一個(gè)片段。

　　他以三星在1998年至2002年的谷底，慘到在冬天需要員工開(kāi)窗工作省錢(qián)為例，強(qiáng)調(diào)若在那個(gè)當(dāng)下評(píng)斷，三星是大輸，走到現(xiàn)在卻是成功的，凡事只看愿不愿意做和肯不肯做。

　　盧超群強(qiáng)調(diào)，臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)正在調(diào)整，DRAM廠逐步轉(zhuǎn)型做利基型產(chǎn)品和近邏輯型IC，這是新的局面，未來(lái)IC產(chǎn)業(yè)將有3件事，就是邏輯、記憶體和顯示器，要做有價(jià)值的記憶體。

　　盧超群說(shuō)，臺(tái)灣在半導(dǎo)體業(yè)有臺(tái)積電、IC設(shè)計(jì)和封測(cè)，加起來(lái)并沒(méi)有輸，尤其是臺(tái)積電董事長(zhǎng)張忠謀正在帶領(lǐng)臺(tái)積電做坦克大戰(zhàn);我們現(xiàn)在缺乏的是信心，要投資高科技就不要害怕，DRAM和記憶體也要拆解。