英特爾芯片進(jìn)入宏碁智能手機(jī)：成功之路漫漫

　　本周四，英特爾開辟了一個(gè)新戰(zhàn)場(chǎng)，這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)屬于移動(dòng)處理器領(lǐng)域，但英特爾仍有很長(zhǎng)的路要走。英特爾與宏碁在曼谷合作，推出Liquid C1智能手機(jī)，定價(jià)300美元，它采用Android操作系統(tǒng)，產(chǎn)品首先在泰國(guó)推出，然后進(jìn)入其它東南亞國(guó)家。英特爾移動(dòng)部門主管邁克·貝爾(Mike Bell)在接受電話采訪時(shí)說：“我們有意識(shí)地努力追趕這些快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)，將它當(dāng)成我們進(jìn)入此業(yè)務(wù)的第一步。”

　　這是英特爾在9個(gè)月內(nèi)推出的第9款產(chǎn)品， Liquid C1可以證明著英特爾在說服大型制造商采用自家移動(dòng)芯片方面走了多遠(yuǎn)。不過分析師卻指出，它也證明英特爾要在市場(chǎng)上獲得立足之地還有多遠(yuǎn)，該市場(chǎng)被高通和Nvidia統(tǒng)治。

　　Strategy Analytics首席分析師比切諾(Scott Bicheno)表示：“首先它們要證明自己可以在此領(lǐng)域玩得轉(zhuǎn)，英特爾的芯片沒有明顯的技術(shù)毛病，只是現(xiàn)有的芯片根基很穩(wěn)。”

　　除了進(jìn)入移動(dòng)市場(chǎng)，英特爾沒有多少選擇。上季度，英特爾營(yíng)收同比下降3%，主要是因?yàn)镻C銷售疲軟，自2009年以來，營(yíng)收增長(zhǎng)便穩(wěn)步下降。為此，去年英特爾在歐洲、非洲、拉美、俄羅斯、印度和中國(guó)推出采用自家芯片的手機(jī)。

　　銷量并不大，英特爾拒絕透露數(shù)據(jù)，中興通訊和聯(lián)想也拒絕透露。不過據(jù)IDC分析師梅麗莎·周( Melissa Chau)透露，去年三季度，聯(lián)想在中國(guó)最暢銷的手機(jī)出貨超100萬臺(tái)，但首款英特爾手機(jī)K800出貨只有20萬臺(tái)。

　　歷史

　　對(duì)于英特爾來說，這是一個(gè)歷史問題。英特爾早先便承認(rèn)自己慢了一步，10年前，產(chǎn)業(yè)明顯由臺(tái)式PC、甚至筆記本向更小的、更輕的、互聯(lián)的設(shè)備轉(zhuǎn)移，它們的功耗更低。

　　去年，英特爾看起來將重點(diǎn)向移動(dòng)應(yīng)用處理器轉(zhuǎn)移，它收購(gòu)了英飛凌無線芯片業(yè)務(wù)，聘請(qǐng)了貝爾這樣的營(yíng)銷專家。

　　英特爾東南亞總經(jīng)理馬蒂(Uday Marty)說：“這些人是手機(jī)專家，他們真正改變了我們進(jìn)入市場(chǎng)的方式，改變了我們的設(shè)計(jì)方式。”

　　分析師比切諾說，看起來見效了，至少在質(zhì)量上如此，比切諾曾用過摩托羅拉RAZR i手機(jī)，它采用英特爾芯片，比切諾說手機(jī)的表現(xiàn)和Android手機(jī)一樣好。

　　Rethink Wireless研究主管加百利爾( Caroline Gabriel)則說：“經(jīng)過多年的失敗，他們學(xué)了許多移動(dòng)世界的知識(shí)，對(duì)其不同之處也了解更多了。過去，英特爾沒有理解將設(shè)備帶到運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)的流程，現(xiàn)在它們做到了。”

　　英特爾有幾個(gè)妙招。首先，它們與宏碁、聯(lián)想、華碩有悠久的關(guān)系，所有這些企業(yè)都有一個(gè)難題：作為PC商，需要在移動(dòng)業(yè)務(wù)上增長(zhǎng)。即使如此，它們進(jìn)入移動(dòng)業(yè)務(wù)緩慢。一位臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)人士透露，英特爾在說服企業(yè)使用自家移動(dòng)芯片上拋了許多“誘餌”，英特爾高管清楚自己要扛下一些成本，但沒有購(gòu)買PC制造商生產(chǎn)線那么深入。

　　另外，英特爾還仿效優(yōu)化微軟Windows的策略，與Google在Android上密切合作，在設(shè)備上優(yōu)化軟件。

　　貝爾說：“我們不只投資于芯片，我們還大舉投資運(yùn)行于芯片的軟件。”

　　問題依舊

　　不過，問題仍然存在。首先，一些分析師指出，英特爾進(jìn)入移動(dòng)領(lǐng)域門檻低，這會(huì)使得公司背負(fù)低端手機(jī)芯片制造商的形象。在與低價(jià)芯片制造商進(jìn)行高產(chǎn)量、低毛利率競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，英特爾會(huì)招來失敗的厄運(yùn)。

　　英特爾反駁稱，之所以關(guān)注200-500美元的手機(jī)市場(chǎng)，因?yàn)樗性S多的增長(zhǎng)空間，它計(jì)劃最終提供各價(jià)位的芯片，像PC芯片一樣。

　　英特爾高管還說，今年晚期或2014年初會(huì)推出4G LTE芯片，美國(guó)正在部署4G LTE網(wǎng)，歐洲也將推出。但Rethink Wireless研究主管加百利爾( Caroline Gabriel)指出，到時(shí)英特爾會(huì)落后于高通、意法半導(dǎo)體。

　　還有一個(gè)問題，英特爾是否能跳出原有合作伙伴圈。分析師說，英特爾可以說服宏碁、聯(lián)想推出智能手機(jī)是一回事，要說服地位已經(jīng)穩(wěn)固的智能手機(jī)商支持，如HTC、三星和蘋果，這又是另一回事;只有說服它們，產(chǎn)量才能提升，利潤(rùn)才會(huì)可觀。

　　IHS分析師賽德科(Francis Sideco)指出：“考慮到英特爾有龐大的資源，我不會(huì)輕易忽略它進(jìn)入任何目標(biāo)市場(chǎng)的能力。”

　　英特爾移動(dòng)部門主管邁克·貝爾說，黑莓和諾基亞迅速墜落，三星和蘋果迅速崛起，這暗示英特爾現(xiàn)在只是小玩家，但可能不會(huì)永遠(yuǎn)都是。

　　貝爾稱：“幾年前，我在不同的公司開發(fā)手機(jī)，當(dāng)時(shí)有一家公司主導(dǎo)地球，它就是RIM。”貝爾曾在Palm和蘋果工作過。他的意思是說在過去幾年黑莓份額迅速下滑。貝爾說：“2年之后試看誰(shuí)是領(lǐng)頭羊。”