見證“摩爾”動力 英特爾驅(qū)動生態(tài)圈集體創(chuàng)新
“在英特爾,摩爾定律就是一條一直在自我實(shí)現(xiàn)的預(yù)言,它也是一項(xiàng)戰(zhàn)略計(jì)劃。”英特爾前CEO克雷格·貝瑞特曾這樣總結(jié)摩爾定律對英特爾的意義。
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/144560.htm“不讓摩爾定律終結(jié)”,似乎是每一代英特爾人必須承擔(dān)的責(zé)任,每一位英特爾人都在探尋其深刻本質(zhì)。在英特爾,摩爾定律更像是一種信仰,也是驅(qū)動英特爾持續(xù)創(chuàng)新、積極轉(zhuǎn)型的原動力。
不斷降低成本、能耗,不斷提高性能,使外觀更小巧、輕薄,提供更強(qiáng)大而泛在的計(jì)算能力……英特爾一直在用創(chuàng)新為摩爾定律賦予新的生命力。
在IDF2013上,英特爾再次展現(xiàn)出了讓“摩爾定律”持續(xù)生效的能力:重新定義PC產(chǎn)業(yè)的超極本、顛覆個人計(jì)算體驗(yàn)的感知計(jì)算、跨越操作系統(tǒng)和體系結(jié)構(gòu)的透明計(jì)算、端到端的云計(jì)算和大數(shù)據(jù)解決方案,以及超級本生態(tài)圈,ODCA(開放中心聯(lián)盟)……這些足以證明,英特爾依舊具備依靠計(jì)算創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)用戶體驗(yàn)創(chuàng)新、依靠計(jì)算創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)革新的強(qiáng)大能力。
打破虛擬與現(xiàn)實(shí)的界限
從去年開始,便不斷有可變形、可插拔的計(jì)算終端上市。在個人計(jì)算市場,的確有一個全新的品類在英特爾的推動下成形,但這些產(chǎn)品還不足以在用戶體驗(yàn)方面超過iPad。在今年的IDF上,英特爾終于亮出了一些可以“創(chuàng)造全新計(jì)算體驗(yàn)”的東西,最引人注目的當(dāng)屬感知計(jì)算。
“預(yù)測未來的唯一方法就是創(chuàng)造未來?,F(xiàn)在,不妨把你的夢想告訴我”。在IDF上,英特爾公司高級副總裁兼感知計(jì)算業(yè)務(wù)總經(jīng)理鄧慕理展開了一幅感知計(jì)算技術(shù)的圖譜:語音識別、動作識別、環(huán)境識別、自然語言識別、3D攝像捕捉、生物特征識別……這些技術(shù)正在成為英特爾幫助人類實(shí)現(xiàn)夢想的工具。
在過去的幾十年中,人們一直希望“打破虛擬世界和現(xiàn)實(shí)世界的界限”,感知計(jì)算恰恰就是通道。它不僅是一種全新的人機(jī)交互體驗(yàn),也是個人計(jì)算顛覆性變革的開始。
和虛擬世界中的管家“龍”說話,能解決生活中的各種問題:尋找附近的餐館并告訴你打折信息,提醒你誰要過生日了應(yīng)該送什么禮物,還能幫你關(guān)燈; 一伸手就可以采下一朵虛擬世界中的鮮花,一擺手就能把PC桌面圖片上的青蛙喚出畫面;游戲里的人物可以和現(xiàn)實(shí)世界中的你玩“石頭、剪子、布”……在IDF 上,英特爾所演示的感知計(jì)算應(yīng)用,就像是科幻電影中的情節(jié)。唯一和電影不同的是,這一切都已成真。“以更加自然、直觀、身臨其境的方式重新定義計(jì)算體驗(yàn),重塑人機(jī)互動的未來圖景”,這就是英特爾在做的事。
在過去的五年中,人機(jī)交互的方式出現(xiàn)了重大變革——特別是人們漸漸喜歡上通過觸摸屏、語音、手勢去控制電腦、手機(jī)后,技術(shù)、市場在這種需求的驅(qū)動下都在逐漸成熟。但在個人計(jì)算領(lǐng)域,感知計(jì)算不可能一步到位,英特爾務(wù)實(shí)地選擇了四個著眼點(diǎn):觸控、語音控制、手勢控制和WiDi無線顯示。這些技術(shù),都是英特爾生態(tài)圈合作伙伴基于其計(jì)算平臺創(chuàng)新研發(fā)的。
目前,英特爾正在通過與摩根數(shù)控的合作,針對實(shí)現(xiàn)自然、精確、敏銳的觸控操作體驗(yàn)展開研究,為下一代11.6英寸觸控設(shè)備開發(fā)更自然的手寫觸控解決方案。通過推動小型觸控設(shè)備及其周邊配套應(yīng)用的創(chuàng)新,英特爾不斷完善著個人計(jì)算產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)。在其它三個領(lǐng)域,英特爾也在使用類似的方法。這種模式已讓多項(xiàng)感知計(jì)算技術(shù)成熟,并應(yīng)用到現(xiàn)有設(shè)備中。
為了推動感知計(jì)算技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新,去年英特爾還推出了感知計(jì)算SDK(軟件開發(fā)套件)幫助開發(fā)者實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造性的想法,在電腦上實(shí)現(xiàn)全新的感知計(jì)算體驗(yàn)。該套件支持多種人機(jī)交互方式,包括手部/手指追蹤、語音識別、面部識別、通過2D/3D物體追蹤實(shí)現(xiàn)的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等,是一款可以讓開發(fā)者輕松利用多種感知計(jì)算技術(shù)的軟件開發(fā)工具。此外,英特爾還創(chuàng)辦了獎金總額100萬美元的“英特爾感知計(jì)算挑戰(zhàn)賽”,邀請開發(fā)者發(fā)揮人機(jī)交互體驗(yàn)方面的奇思妙想,并通過英特爾感知計(jì)算開發(fā)套件使之成為現(xiàn)實(shí)。
由此,英特爾正在一步步接近顛覆個人計(jì)算體驗(yàn)的終極目標(biāo)。
環(huán)繞你的計(jì)算體驗(yàn)
個人計(jì)算的巔峰體驗(yàn)是:隨時隨地滿足你的所有計(jì)算需求。英特爾正在為此而努力。
英特爾全球副總裁、中國區(qū)總裁楊敘描述了個人用戶與智能云端交互的多種可能性:用戶使用一體機(jī)、筆記本電腦、平板電腦、超極本、手機(jī)、嵌入式系統(tǒng)等終端產(chǎn)品,通過觸控、體感交互、面部識別、虛擬現(xiàn)實(shí)、語音等方法,使得個人與云端之間的信息流動暢通無阻,超長的續(xù)航時間和無線充電技術(shù)使產(chǎn)品錦上添花。
如果今天的英特爾希望在每個個人計(jì)算產(chǎn)品里都能嵌入一顆英特爾的芯,這顆芯本身就是一種變革。基于“Haswell”微架構(gòu),采用22nm制程的第四代英特爾酷睿處理器無疑是這個變革的載體之一。在IDF2013上,英特爾高級副總裁、PC客戶端事業(yè)部總經(jīng)理施浩德宣布:“第四代英特爾酷睿處理器現(xiàn)已向客戶出貨,并將在第二季度末發(fā)布。”
“英特爾相信,基于第四代酷睿處理器的超極本將為消費(fèi)者帶來更加完整豐富、安全有效的計(jì)算體驗(yàn)和震撼人心的視覺效果,重新定義PC演進(jìn)的方向。”施浩德表示,英特爾已經(jīng)完成了新的超極本參考設(shè)計(jì),從極速響應(yīng)、安全可靠、移動性、外觀四個方面強(qiáng)化了用戶對“二合一”(筆記本電腦和平板電腦二合一)超極本的體驗(yàn)。這樣的超極本足以充當(dāng)個人計(jì)算的中心。
如何讓超極本變成個人計(jì)算創(chuàng)新的核心,是英特爾一直在思考的問題。當(dāng)前,把感知計(jì)算技術(shù)變成超極本的新標(biāo)準(zhǔn),顯然是英特爾驅(qū)動個人計(jì)算創(chuàng)新重新圍繞英特爾展開的最佳方法。
60、399、7,這些數(shù)字顯示了過去一年英特爾為個人計(jì)算產(chǎn)品帶來的實(shí)質(zhì)性變化——讓觸控?zé)o處不在。60款有觸控功能的筆記本電腦已經(jīng)面世,399美元就可以擁有這樣的產(chǎn)品,如果它是超極本它可以只耗電7W……英特爾公司高級副總裁兼PC客戶端事業(yè)部總經(jīng)理施浩德告訴記者,采用第四代英特爾酷睿處理器的超極本已經(jīng)把觸控變成了“標(biāo)準(zhǔn)配置”。
WiDi也是新一代超極本的標(biāo)配,它將讓超極本成為多屏互動時代的重要一員。WiDi是多屏互動時代的關(guān)鍵技術(shù),相比傳統(tǒng)的無線互聯(lián)技術(shù),WiDi具備響應(yīng)速度更快、傳輸距離更遠(yuǎn)、信號抗干擾及穿透能力更強(qiáng)、支持高清1080P無線傳輸?shù)忍攸c(diǎn),并獲得了多屏互動產(chǎn)業(yè)鏈上諸多廠商的支持。目前,包括歌華有線、快播科技、TCL在內(nèi)的企業(yè),都推出了基于WiDi的無線視頻服務(wù)、適配器產(chǎn)品和智能電視。
云與大數(shù)據(jù)的計(jì)算力
“到2016年,會有190億個不同的設(shè)備連接互聯(lián)網(wǎng)。全球數(shù)據(jù)中心的年度流量將達(dá)到6.6ZB(zettabyte)。”在IDF上,英特爾公司高級副總裁兼數(shù)據(jù)中心及互聯(lián)系統(tǒng)事業(yè)部總經(jīng)理柏安娜基于這兩個數(shù)據(jù)預(yù)測:數(shù)據(jù)中心的未來是屬于云計(jì)算和大數(shù)據(jù)的。
這種變革對英特爾的直接影響是,它不僅需要加速計(jì)算平臺的創(chuàng)新滿足各種負(fù)載的需求,還要努力降低數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施的成本。柏安娜亮出了英特爾產(chǎn)品計(jì)劃的時間表:在2013年底之前,英特爾會加速擴(kuò)展基于22納米制程技術(shù)的數(shù)據(jù)中心處理器產(chǎn)品線計(jì)劃,讓數(shù)據(jù)中心的基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)現(xiàn)更高的成本效益和更高的能效。
與此同時,英特爾也在縮短新產(chǎn)品上市的周期。在微服務(wù)器市場,英特爾凌動S1200處理器發(fā)布僅4個月,英特爾就推出了全新的、專為存儲設(shè)備定制的英特爾凌動S12x9處理器產(chǎn)品系列。按照英特爾的計(jì)劃,今年還會推出兩款基于英特爾凌動處理器的產(chǎn)品,它們將提供全新的架構(gòu)、更高的性能功耗比(每瓦特性能)和擴(kuò)展功能集。柏安娜在演講中透露了相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)代號——名為“Avoton”的面向微型服務(wù)器的下一代英特爾凌動處理器產(chǎn)品系列。它將集成以太網(wǎng)控制器,為微型服務(wù)器提供業(yè)界領(lǐng)先的能效、性能功耗比,以及橫向可擴(kuò)展負(fù)載的承載能力。據(jù)悉,目前英特爾已開始向客戶提供“Avoton”的樣品,用于驗(yàn)證其性能??梢钥吹剑捎诿嫦蛟朴?jì)算的應(yīng)用的快速爆發(fā),英特爾不得不更快地打造“廣泛的產(chǎn)品組合”,以便讓更多產(chǎn)品特性快速集成到新產(chǎn)品中,滿足最終用戶的需求。和過去相比,英特爾的創(chuàng)新壓力已成倍增長,但這些問題卻絲毫未影響英特爾的效率。
面對大數(shù)據(jù),英特爾有無數(shù)新挑戰(zhàn):如何從計(jì)算的角度采集、處理數(shù)據(jù)?如何幫助用戶從海量數(shù)據(jù)中挖掘其中的價值?如何讓生態(tài)圈與之共進(jìn)?
今天的英特爾正處于推動數(shù)據(jù)爆發(fā)式增長的各種力量的交匯點(diǎn),這些力量來自越來越多能生成Web規(guī)模數(shù)據(jù)(WebScaleData)的移動設(shè)備,快速增長的高性能計(jì)算,以及從汽車、數(shù)字標(biāo)牌上收集數(shù)據(jù)的海量傳感器和嵌入式設(shè)備??梢钥吹?,在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域,英特爾的步伐很快。英特爾專為大數(shù)據(jù)存儲、管理、處理和查詢等應(yīng)用而開發(fā)、優(yōu)化的英特爾ApacheHadoop發(fā)行版軟件就是一個例子。目前,這個軟件已經(jīng)升級到2.3版,它不僅能夠?qū)?Hadoop性能和安全性進(jìn)行優(yōu)化,還能幫助機(jī)構(gòu)和用戶充分利用正在生成的海量數(shù)據(jù)。
面對數(shù)據(jù)中心的這種變化,繼續(xù)從計(jì)算技術(shù)提供者的角度驅(qū)動產(chǎn)業(yè)變革,對英特爾而言并不容易。為了帶領(lǐng)并驅(qū)動生態(tài)圈去完成這一目標(biāo),英特爾做了很多工作。柏安娜告訴記者,為了讓整個生態(tài)圈能盡快與英特爾一起迎接云計(jì)算和大數(shù)據(jù)的商機(jī),英特爾已經(jīng)完成了“三步走”:第一步,把CPU、SSD及系統(tǒng)設(shè)計(jì)作為組建模塊,變成像芯片一樣的系統(tǒng)核心;第二步,在數(shù)據(jù)中心建立一個新的組件模塊——RACK,完成了架構(gòu)的轉(zhuǎn)型;第三步,為開發(fā)者提供云編排軟件,讓用戶可以便捷地管理云。
依靠軟件創(chuàng)新接近用戶
柏安娜演講中出現(xiàn)的“邊緣智能”、“數(shù)據(jù)分析”、“應(yīng)用優(yōu)化”等詞匯都在傳遞一個信息——依托于英特爾數(shù)據(jù)中心的軟件越來越走向臺前。正如英特爾全球副總裁、系統(tǒng)軟件事業(yè)部總經(jīng)理費(fèi)道明所說,軟件對英特爾的成功越來越重要,英特爾軟件部門的工作任務(wù)是“推動使能”,將軟硬件緊密結(jié)合,提供市場最急需的技術(shù)能力。
英特爾ApacheHadoop發(fā)行版就是英特爾軟件部門發(fā)生改變的直接體現(xiàn)。除了不斷更新軟件版本,英特爾還同時啟動了圍繞該軟件設(shè)計(jì)的、旨在推進(jìn)相關(guān)人才培養(yǎng)的培訓(xùn)認(rèn)證項(xiàng)目。“相關(guān)培訓(xùn)認(rèn)證項(xiàng)目在技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用普及層面形成合力,有助于讓更多用戶更為充分地利用該軟件及與其相搭配的英特爾架構(gòu)服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)、存儲等設(shè)備,從而更高效地開發(fā)、部署、運(yùn)行和管理其大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施及應(yīng)用,進(jìn)而為他們自身的業(yè)務(wù)發(fā)展開辟更多創(chuàng)新和增值空間。”據(jù)英特爾數(shù)據(jù)中心軟件部中國區(qū)CTO苗凱翔介紹,英特爾ApacheHadoop發(fā)行版的開發(fā)起源于中國本土用戶的需求,研發(fā)工作由英特爾中國主導(dǎo),這決定了該軟件與中國企業(yè)需求的深度契合,而且英特爾還將該軟件推向了全球。
此外,英特爾還宣布了云計(jì)算創(chuàng)新中心的設(shè)立。該中心是英特爾設(shè)立于中國北京的數(shù)據(jù)中心,它配備了上百臺基于現(xiàn)有最新款至強(qiáng)處理器E5和E7產(chǎn)品家族的服務(wù)器,并采用英特爾萬兆以太網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)互連。該中心的設(shè)立,旨在加速與云計(jì)算相關(guān)的解決方案的創(chuàng)新進(jìn)程。它可為客戶及合作伙伴提供概念驗(yàn)證、軟件開發(fā)和解決方案評估等服務(wù)。
開創(chuàng)未來的計(jì)算力
盡管英特爾首席技術(shù)官賈斯汀表示,英特爾硅光電技術(shù)還未走到開發(fā)階段,下一年才是成果頻出的一年。極有可能是“全球唯一的采用混合硅激光器的模塊”的出場,讓IDF的觀眾對可能成為現(xiàn)實(shí)的“高達(dá)每秒100Gbps的運(yùn)行速度”發(fā)出驚嘆。
硅光電技術(shù)只是英特爾諸多前瞻性研究的一項(xiàng)開花成果。一直以來,英特爾在不斷進(jìn)行內(nèi)部創(chuàng)新的同時,也積極引入企業(yè)與高校協(xié)同創(chuàng)新的模式,并將覆蓋范圍逐步擴(kuò)大。英特爾移動網(wǎng)絡(luò)與計(jì)算協(xié)同研究院由英特爾、清華大學(xué)、東南大學(xué)和中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)攜手組建,是英特爾在中國成立的第一家協(xié)同研究院 (ICRI)。
據(jù)英特爾副總裁、英特爾中國研究院院長方之熙介紹,未來3~5年,英特爾移動網(wǎng)絡(luò)與計(jì)算協(xié)同研究院將開展移動網(wǎng)絡(luò)與計(jì)算領(lǐng)域的前瞻性、系統(tǒng)性研究,通過高水平的學(xué)術(shù)交流和學(xué)術(shù)、產(chǎn)業(yè)互動,取得具有前瞻性和領(lǐng)導(dǎo)性的科研成果。該研究院的建立是英特爾布局移動互聯(lián)網(wǎng)的重要一步,將助力英特爾在未來提供面向移動互聯(lián)網(wǎng)的突破性計(jì)算解決方案。
何以選擇中國?“中國已成為全球移動網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)量最多、最具活力的市場,這為通信及計(jì)算產(chǎn)業(yè)提供了巨大機(jī)遇,并且推動了國內(nèi)領(lǐng)先高校在該領(lǐng)域的前沿性研究。”方之熙如是說。結(jié)合三所高校的優(yōu)勢,英特爾移動網(wǎng)絡(luò)與計(jì)算協(xié)同研究院的研究重點(diǎn)集中于提高頻譜利用率和能源效率、融合通信服務(wù)架構(gòu)、移動網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算的多媒體研究。
“2012年,英特爾正式啟動ICRI計(jì)劃,希望在5年內(nèi)投資4000萬美元。”方之熙表示,“作為英特爾全球大學(xué)研究網(wǎng)絡(luò)的重要節(jié)點(diǎn)之一,在英特爾移動網(wǎng)絡(luò)與計(jì)算協(xié)同研究院,將世界一流的學(xué)術(shù)研究成果、前沿技術(shù),與中國一流的市場規(guī)模和拓展空間融合。”
個人計(jì)算生態(tài)圈的集體創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型
■ 本報(bào)記者 卜娜
英特爾推出“超極本”已近兩年。當(dāng)初,英特爾曾這樣形容“超極本”將帶來的市場效應(yīng)——它是一種可以重新定義PC產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)品。此話一出,便遭到各方質(zhì)疑。因?yàn)樵诤芏嗳丝磥?,英特爾的這句話不過是一個希望續(xù)寫輝煌的企業(yè)的美好愿望。
在個人計(jì)算市場,英特爾的角色還是計(jì)算技術(shù)的提供者。它推出了“超極本”,卻沒做蘋果,也沒做谷歌、微軟。很多人都曾質(zhì)疑,如果沒有產(chǎn)品,英特爾憑什么去改變PC的形態(tài)、帶來不同的用戶體驗(yàn)?憑什么去重新定義PC產(chǎn)業(yè)?對比智能手機(jī)、平板電腦在個人計(jì)算市場攻城略地的速度,英特爾的想法可能“太天真”了。
但如果我們將目光落在今天PC產(chǎn)業(yè)的生態(tài)圈中,就會發(fā)現(xiàn),“超極本”效應(yīng)正在如英特爾預(yù)期的那樣發(fā)酵。
長信的故事
“我們既不買英特爾的CPU,也不需要它為我們提供技術(shù),我們和英特爾是真正意義上的產(chǎn)業(yè)伙伴關(guān)系。”在IDF的技術(shù)展區(qū),記者碰到了來自安徽的蕪湖長信科技股份有限公司(以下簡稱長信)副總裁沈勵。作為一家單片式電容觸摸屏(OGS,OneGlassSolution)生產(chǎn)商,他們是首次參展 IDF,身份是“超極本生態(tài)圈合作伙伴”。
了解長信的人都知道,它是一家上市公司,在ITO導(dǎo)電膜玻璃領(lǐng)域極具知名度。但在觸摸屏領(lǐng)域,還很少有人聽到過他們的名字。有趣的是,長信在 IDF的展臺卻并沒有因?yàn)樗麄兊?ldquo;不知名”而門可羅雀,反而因?yàn)橐豢羁蓪憽⒖僧?、可互動?1.5英寸大屏變成了整個展廳中最受人矚目的一角。因?yàn)?,這家公司已經(jīng)生產(chǎn)出了目前業(yè)界最大的OGS屏。
沈勵告訴記者,在加入英特爾“超極本生態(tài)圈”之前,讓長信在觸摸屏領(lǐng)域做到今天的水準(zhǔn)還只是一種“設(shè)想”。令他沒想到的是,這個“設(shè)想”可以在一年多的時間里成真。這一切,皆源自兩年前長信與英特爾的結(jié)緣。
2011年,英特爾正式向業(yè)界推出“超極本”,并開始著手構(gòu)建“超極本生態(tài)圈”。也是在這一年,長信在深圳舉辦的高新技術(shù)展覽會上遇到了英特爾。“當(dāng)時我們正在展示自主研發(fā)的觸摸屏,正好英特爾的深圳團(tuán)隊(duì)在現(xiàn)場,還向我們提了好多問題。”沈勵說,當(dāng)時他感到有些奇怪,因?yàn)橛⑻貭栆恢笔且粋€“做 CPU”的公司,怎么會對觸摸屏感興趣呢?參展過后,他也沒將此事放在心上。直到2012年1月,英特爾的團(tuán)隊(duì)突然來到長信與他約談,他才明白這個“做 CPU”的企業(yè)正在做的事情,可能會深刻地影響長信的未來。
“過去,長信主要做半成品或組件,并不是技術(shù)驅(qū)動型的業(yè)務(wù)。我們很早就看到了信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢和方向,也一直在尋找一個機(jī)會轉(zhuǎn)型。觸摸屏市場是一個很大的機(jī)會,特別是OGS的機(jī)會,但我們關(guān)注的方向主要還在移動通信領(lǐng)域,并沒有往PC領(lǐng)域想。因?yàn)椋^去長信只是在做TFT屏的時候接觸過一些 PC廠商,對這個領(lǐng)域并不熟悉。2011年10月,為了在觸摸屏領(lǐng)域拓展業(yè)務(wù),長信下決心并購、投資了一條五代線專門做觸摸屏,在國內(nèi),用五代線做電腦尺寸的觸摸屏,他們是第一家。說實(shí)話,在遇到英特爾之前,我們從來沒想過能進(jìn)入電腦這個市場,更不敢盲目投入。”通過雙方的交流,沈勵發(fā)現(xiàn)英特爾對超極本的定義正好瞄準(zhǔn)了OGS,雙方對未來市場發(fā)展趨勢的看法也不謀而合。關(guān)鍵是,英特爾要聯(lián)合整個生態(tài)鏈發(fā)展“超極本”的愿景,讓沈勵看到了長信在成為“超極本生態(tài)圈”一分子之后的未來。
“沒有'超極本'這個機(jī)遇,長信不會這么快實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。”沈勵直言,在加入英特爾的“超極本生態(tài)圈”后,英特爾從來沒給長信“畫過餅”或承諾多少訂單,他得到的只是一些“務(wù)實(shí)的幫助”和“發(fā)展創(chuàng)新的平臺”。在“超極本”的生態(tài)圈中,英特爾只是一座橋梁。但他看到的現(xiàn)實(shí)是,長信新投的五代線從 2012年的7月就開始實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),并且很快就推出14英寸和18.5英寸的產(chǎn)品,成為業(yè)內(nèi)大尺寸OGS屏領(lǐng)域的佼佼者。利用英特爾的平臺,長信的OGS屏已應(yīng)用于超極本的樣機(jī)中,一些ODM合作伙伴正在與長信洽談業(yè)務(wù)。
“我們正在試生產(chǎn)彩色的OGS觸摸屏,能把電腦做得像手機(jī)一樣多彩,金色、紅色、藍(lán)色……覆蓋不同需求的客戶群?,F(xiàn)在,筆記本電腦設(shè)計(jì)很多還是在跟隨蘋果,非白即黑。我希望我們正在做的這些事情,能讓用戶有不同的體驗(yàn)。”說到長信的創(chuàng)新,沈勵很興奮,他覺得長信正在成為改變未來個人計(jì)算體驗(yàn)的重要力量。
而且,他一點(diǎn)兒都不擔(dān)心這個市場未來會陷入同質(zhì)化競爭的局面,“只要我們能夠利用好英特爾提供的這個舞臺,讓產(chǎn)品不斷地在這個舞臺上創(chuàng)新,把握創(chuàng)新發(fā)展機(jī)遇,我相信別人很難趕上我們”。
重新定義PC產(chǎn)業(yè)
兩年來,“超極本”已經(jīng)演變成上百種形態(tài)不一、性能各異的產(chǎn)品。但到目前為止,沒有一款超極本是貼著英特爾的商標(biāo)面世的。事實(shí)上,“超極本”每一次變化的背后都是長信故事的不斷上演。今天,超極本的輕、薄、廉和每一次創(chuàng)新,在離不開英特爾的同時,也同樣離不開東莞宜安開模技術(shù)的創(chuàng)新,離不開臺灣輝能科技高容量、高密度、超薄的神奇“紙電池”,離不開京東方光科技顯示照明技術(shù)的革新……通過推動“超極本”生態(tài)圈的集體創(chuàng)新,去改變用戶的體驗(yàn),這才是英特爾想做的。這是一股不可忽視的力量,也是足以重新定義PC產(chǎn)業(yè)的力量。
英特爾中國計(jì)算機(jī)應(yīng)用設(shè)計(jì)中心總經(jīng)理王禾告訴記者,兩年來,英特爾一直在和整個計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)界的供應(yīng)商進(jìn)行密切的合作,主要目的就是推出針對超極本以及用戶體驗(yàn)而優(yōu)化的計(jì)算機(jī)零部件。在這個過程中,英特爾的很多團(tuán)隊(duì)都參與到對生態(tài)鏈供應(yīng)商的投入和幫助上,從機(jī)殼到電池,再到顯示屏、鍵盤,英特爾并不是只對“超極本”提出標(biāo)準(zhǔn)和要求,而是實(shí)際幫助生態(tài)圈合作伙伴共同開發(fā)零部件。
PC產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了幾十年的發(fā)展,已經(jīng)形成了成熟的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和生態(tài)圈。即使市場競爭已趨于白熱化,這一市場依舊罕見創(chuàng)新性的突破。蘋果iPad的面世帶來了一次真正意義上的變化,但模仿一款產(chǎn)品的創(chuàng)意還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以驅(qū)動整個產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生創(chuàng)新的活力,這也是為什么當(dāng)前平板電腦市場會再度陷入同質(zhì)化競爭的原因。可見,這種變化絕非一朝一夕可實(shí)現(xiàn)。如果創(chuàng)新的能力始終只在產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè)的手中,而不在生態(tài)圈合作伙伴的手中,PC產(chǎn)業(yè)將很難在未來十年發(fā)生巨變。
超極本帶來的變革與iPad對PC產(chǎn)業(yè)帶來的變革有本質(zhì)不同。從長信的例子可以看到,英特爾正在將創(chuàng)新的能力傳遞到PC產(chǎn)業(yè)的整個生態(tài)圈。作為超極本生態(tài)圈中的新成員,他們只要保持不斷地創(chuàng)新、摸索,根據(jù)用戶的需求開發(fā)更加有吸引力的產(chǎn)品,就能保持自己在行業(yè)里的競爭優(yōu)勢,就能形成與他人不同的核心競爭力。而對于PC市場過去的產(chǎn)業(yè)鏈,“超極本生態(tài)圈”也起到了驅(qū)動產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型的作用。就像王禾所說,“超極本”讓PC產(chǎn)業(yè)的門檻變高了,它在重新定義觸摸屏、顯示屏、鍵盤、機(jī)箱、外殼、電池……對整個產(chǎn)業(yè)都是創(chuàng)新突破的挑戰(zhàn)。
在“超極本生態(tài)圈”中,創(chuàng)新正在形成一個正向循環(huán):英特爾的創(chuàng)新打開了PC的未來之門;在英特爾的幫助下,走進(jìn)門的生態(tài)圈合作伙伴則可以通過自己的創(chuàng)新滿足不同用戶的需求、不斷提升著用戶的體驗(yàn);借助合作伙伴的集體創(chuàng)新,英特爾不用生產(chǎn)任何PC產(chǎn)品,就可以做到提升用戶的體驗(yàn)。借助這種循環(huán),英特爾不僅可以一直處于產(chǎn)業(yè)鏈最關(guān)鍵的位置,還能透過計(jì)算平臺的創(chuàng)新去滿足不同客戶的需求。
商用計(jì)算計(jì)算平臺之外的“聚合”效應(yīng)
■ 本報(bào)記者 卜娜
如果說,在技術(shù)驅(qū)動IT變革的時代,計(jì)算能力的提升還能讓英特爾驅(qū)動產(chǎn)業(yè)革新。在用戶定義IT的今天,僅依靠摩爾定律一定會讓英特爾失去商用計(jì)算市場的寶座。
從計(jì)算技術(shù)提供者的角度去迎合用戶定義IT的趨勢,用計(jì)算改變用戶的體驗(yàn),并基于用戶需求推進(jìn)技術(shù)的演進(jìn),對英特爾而言說易做難。這種轉(zhuǎn)變既無法單純依靠技術(shù)創(chuàng)新去實(shí)現(xiàn),也不是英特爾和少數(shù)核心合作伙伴可以實(shí)現(xiàn)的,因?yàn)橛脩舳x的IT正在改變IT系統(tǒng)的方方面面。
與此同時,云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動應(yīng)用等引發(fā)的IT產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,也讓英特爾在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置出現(xiàn)了諸多變數(shù)。如何更準(zhǔn)確地判斷創(chuàng)新的方向?如何判斷新技術(shù)對用戶有價值?如何驅(qū)動合作伙伴盡快適應(yīng)這種變化?如何保持英特爾的引力效應(yīng),帶領(lǐng)合作伙伴從產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的機(jī)會中找到更具吸引力的生意?……很多問題,都需要英特爾盡快找到答案。
一個“引擎”
或許很多人都沒有注意到,兩年半前,英特爾就為商用計(jì)算市場整個生態(tài)圈的轉(zhuǎn)型埋下了伏筆。2010年10月,在英特爾的倡導(dǎo)下,ODCA這個開放性組織正式成立。ODCA成立的初衷,是建立一個基于用戶視角的聯(lián)盟,旨在從用戶的角度,弄清楚每一個用戶在企業(yè)信息化建設(shè)過程中、數(shù)據(jù)中心建設(shè)過程中,面向數(shù)據(jù)中心、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等發(fā)展趨勢的具體需求。
ODCA早期發(fā)展成員的對象確實(shí)主要是大中型企業(yè)客戶——IT系統(tǒng)的使用者。但是今天,ODCA的會員卻已經(jīng)變成了四個部分:指導(dǎo)委員會會員、貢獻(xiàn)者會員、方案提供商會員、采購者會員,囊括了最終用戶、標(biāo)準(zhǔn)組織、系統(tǒng)集成商、設(shè)備供應(yīng)商、軟件開發(fā)商、平臺提供商……可以看到,ODCA已經(jīng)變成了一個真正意義上的生態(tài)圈環(huán)境。但在客戶的眼中,ODCA卻不是一個由技術(shù)提供者們主導(dǎo)的生態(tài)圈。
“ODCA關(guān)注的不是某一個產(chǎn)品或某家技術(shù)支撐商,而是站在客戶角度幫用戶提出統(tǒng)一的需求,幫助客戶約束采購過程中的問題。以前,我們面臨的問題是:廠商總是在介紹它的產(chǎn)品能干什么,而我們卻不知道這些產(chǎn)品是否真的能解決問題。ODCA讓這一過程發(fā)生了質(zhì)的變化。”以用戶的身份加入ODCA的中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司信息化事業(yè)部總經(jīng)理柳博亮,在IDF上談了他的切身體會:在聯(lián)盟內(nèi)部,通過成員的共同探討,用戶可以將需求演化成統(tǒng)一的模型,不僅可以約束采購過程,還能驅(qū)動行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的形成,驅(qū)動技術(shù)提供者有方向地進(jìn)行研發(fā),最后再落實(shí)到一個個能夠滿足用戶整個需求的產(chǎn)品上。
“整個過程,都是站在客戶的角度啟動的”,包括ODCA會員成分的變化,都是在非常自然的條件下發(fā)生的。“聯(lián)盟最開始成立的時候主要是面向使用者吸收會員。但隨著進(jìn)一步的發(fā)展,為了保證提出需求的可落地性,才增加了方案提供商等,會員結(jié)構(gòu)的調(diào)整一直遵循著讓用戶需求更便于落地的原則。”柳博亮說。
從某種意義上看,ODCA更像是英特爾驅(qū)動生態(tài)圈轉(zhuǎn)型的引擎。當(dāng)前,英特爾面臨的真正挑戰(zhàn)并不是通過技術(shù)創(chuàng)新去改變用戶的體驗(yàn),而是如何驅(qū)動生態(tài)圈與其共同蛻變。為此,它必須重新布局,找到更有效的方法,一邊解決上述問題,一邊提升服務(wù)合作伙伴的能力,最終驅(qū)動其生態(tài)圈向既定的方向轉(zhuǎn)型。 ODCA正是這盤棋的關(guān)鍵一子。
和ODCA中以會員身份出現(xiàn)的技術(shù)提供者不同,在這個組織中,英特爾只扮演“技術(shù)咨詢顧問”的角色。表面上看,英特爾并不是聯(lián)盟的成員,也并不是ODCA的直接受益者。但實(shí)際上,英特爾收獲的東西遠(yuǎn)比做直接受益者更有價值。它正在借助ODCA完成它的目標(biāo)——透過計(jì)算技術(shù)的革新改變用戶的體驗(yàn),而ODCA涵蓋的整個生態(tài)圈都在自覺或不自覺地幫助英特爾完成這個目標(biāo),且從中受益。這種驅(qū)動力,足以讓英特爾穩(wěn)穩(wěn)地坐在它固有的寶座之上。
讓用戶成為第一受益者
ODCA的原則是讓用戶成為第一受益者。這一原則使英特爾更輕松地跳出了“摩爾定律”的束縛,走上了以“提升用戶體驗(yàn)”為目標(biāo)的計(jì)算技術(shù)革新之路。
中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司信息化部規(guī)劃處處長婁瑜告訴記者,在加入ODCA后,中國聯(lián)通在標(biāo)準(zhǔn)體系的設(shè)計(jì)和架構(gòu)設(shè)計(jì)上受益匪淺。例如面對同平臺的虛機(jī)遷移和跨平臺的虛機(jī)遷移問題時,如果沒有聯(lián)盟的信息支持,信息化部就不得不從頭開始摸索。由于聯(lián)盟信息的引入,大大縮短了我們架構(gòu)設(shè)計(jì)和測試驗(yàn)證的時間。對云安全模式的構(gòu)建,中國聯(lián)通也急需有標(biāo)底和標(biāo)桿可循,否則出問題后不可想象。“整個聯(lián)盟的成果,對我們經(jīng)營層的設(shè)計(jì)方式,架構(gòu)的設(shè)計(jì)都有很強(qiáng)的支撐作用”。
ODCA聯(lián)盟在安排工作的時候,有很多原則。柳博亮指出,ODCA聯(lián)盟首先考慮的是“如何把已有的需求作為用戶可以共享的需求提出來”。以云計(jì)算為例,走得比較快的歐美市場用戶的需求并沒有淹沒走得比較慢的國家的用戶需求。ODCA在中國要重點(diǎn)解決的問題,就是如何結(jié)合中國的實(shí)際,在需求模型中把中國需求包含進(jìn)去。此外,聯(lián)盟的研究方向也并不僅限于大型企業(yè)的需求。盡管大型企業(yè)目前在云計(jì)算、數(shù)據(jù)中心發(fā)展方面面臨的問題可能更多,但即便如此,聯(lián)盟除了研究私有云的需求如何提出外,也在研究混合云、公有云的需求如何提出,以便讓不同層級的會員,能根據(jù)自身的需要選擇適合的需求模型。
這種方法的益處是,不把自己和生態(tài)圈合作伙伴圈定在某個特定的市場中。即使英特爾鎖定的是未來全球數(shù)據(jù)中心市場的份額,只要依靠這個機(jī)制,就能讓其滿足用戶的需求。
ODCA聯(lián)盟內(nèi)部還有共享實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的機(jī)制,實(shí)踐者推廣自己的成功模式,讓后來者不走冤枉路,形成經(jīng)過各種用戶實(shí)踐驗(yàn)證的成熟模型。“以中國聯(lián)通的經(jīng)驗(yàn)為例,在談一些云技術(shù)的時候,我們常遇到A廠商說這樣好、那樣好,B廠商來了幾乎也是同樣的話,但其目的都是推銷產(chǎn)品。在這種情況下,恰恰我們也很難說清楚我們需要的是什么。聯(lián)盟要解決的問題就是這樣的問題。”柳博亮表示,他們從聯(lián)盟其他成員那里學(xué)到了很多數(shù)據(jù)中心建設(shè)過程中有價值的做法和經(jīng)驗(yàn)。同時,中國聯(lián)通在參與ODCA工作的過程中,也為一些模型做出貢獻(xiàn)。“這個過程可以縮短我們走向云的周期。從長期來看,參與聯(lián)盟,我們既是貢獻(xiàn)者,也是受益者”。
在傳統(tǒng)意義的生態(tài)圈中,用戶一直是被動的參與者,但ODCA卻改變了這種局面,讓用戶成為了積極的貢獻(xiàn)者。它帶來的直接好處是:技術(shù)提供者們的產(chǎn)品演進(jìn)方向?qū)⒈纫酝魏螘r候都更清晰,而且他們還可以確定用戶會為此買單。這種模式將幫助英特爾和其生態(tài)圈合作伙伴降低技術(shù)研發(fā)的風(fēng)險。
ODCA成員數(shù)發(fā)展迅速,截至目前已有超過300個成員,他們來自全球范圍內(nèi)的不同行業(yè)。微軟也在今年3月份宣布加入ODCA。在中國,ODCA聯(lián)盟成員企業(yè)數(shù)量已達(dá)26家。據(jù)悉,ODCA當(dāng)前的主要工作是加速云計(jì)算方案的落地,讓這個看似無序的新興市場有路徑可循。
鏈接:生態(tài)圈合作伙伴眼中的英特爾
華為是本屆IDF的金牌贊助商。在商用計(jì)算領(lǐng)域,從終端到基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,再到云操作系統(tǒng)、應(yīng)用與軟件,它與英特爾的合作長達(dá)20年。在服務(wù)器領(lǐng)域,也有10年以上的交情。2012年,華為與英特爾又建立了全球IT產(chǎn)品和解決方案領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作關(guān)系。
在今年的IDF上,華為展出了兩款服務(wù)器新品,分別是采用IntelXeonE7-8800/4800系列處理器的新一代四路/八路機(jī)架服務(wù)器 TecalRH5885V2和基于融合基礎(chǔ)架構(gòu)的TecalE9000刀片服務(wù)器。這兩款產(chǎn)品均是面向云計(jì)算、大數(shù)據(jù)市場的。在華為展臺上,何慶佳告訴記者,英特爾在新技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃與發(fā)展方面積累了深厚的經(jīng)驗(yàn),已在x86市場形成了絕對的統(tǒng)治力和影響力。參加IDF,對加快華為在IT領(lǐng)域的布局和提升華為的品牌都有益處。
IDF的E44展臺上演示的是由英特爾數(shù)據(jù)中心團(tuán)隊(duì)(DDG)和并行科技共同完成的關(guān)于IntelXeonPhi協(xié)處理器的高性能計(jì)算解決方案。并行科技是英特爾在HPC領(lǐng)域內(nèi)最重要的軟件和服務(wù)提供商,也是IntelClusterReady在中國的官方合作伙伴。
作為高性能計(jì)算生態(tài)圈中的一員,今年并行科技參展IDF的原因主要是配合英特爾進(jìn)行IntelXeonPhi協(xié)處理器的市場推廣。在 IntelXeonPhi協(xié)處理器上市后,并行科技正不斷收獲新的客戶。“英特爾的主營業(yè)務(wù)還是處理器,當(dāng)市場需要更多整體軟硬件系統(tǒng)優(yōu)化、軟件性能優(yōu)化、應(yīng)用運(yùn)行特征分析和精細(xì)化方案設(shè)計(jì)類的服務(wù)時,只能由專業(yè)的技術(shù)服務(wù)公司來完成,在生態(tài)圈中培養(yǎng)專業(yè)的合作伙伴是英特爾的必由之路。”在并行科技陳健眼中,英特爾產(chǎn)品近年來最大的變化就是從單純突出處理器產(chǎn)品性能,轉(zhuǎn)變?yōu)閺挠脩魳I(yè)務(wù)出發(fā)的性能調(diào)優(yōu)。“為了確保客戶的需要能得到全面滿足,英特爾比以往更重視與合作伙伴一起聯(lián)手推出各種解決方案。”
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