Intel移動(dòng)反擊：押注與下游廝殺

　　Intel近來(lái)在移動(dòng)領(lǐng)域出手頻頻，繼去年底在深圳發(fā)布最新的移動(dòng)處理器產(chǎn)品后，今年3月，基于該處理器的一款手機(jī)終于浮出水面。該手機(jī)發(fā)布 前，Intel給《環(huán)球企業(yè)家》發(fā)來(lái)一段視頻，宣示向ARM反擊的決心。Intel視頻中稱：“他們(ARM)說(shuō)我們不可能做到，我們無(wú)法和ARM 媲美，他們錯(cuò)了。”

　　除對(duì)早前ARM一些言論進(jìn)行回?fù)?，Intel還展示了這款采用Intel凌動(dòng)處理器、即將發(fā)布的樣機(jī)。視頻中，手機(jī)不斷變換著高清的3D畫面，與多重的視頻播放，效果看上去不錯(cuò)。

　　近兩年來(lái)，身為PC陣營(yíng)支柱的Intel一直在為其移動(dòng)領(lǐng)域中的遲緩買單。令人吃驚的是2010年智能手機(jī)市場(chǎng)開(kāi)始爆發(fā)時(shí)，Intel才推出第一代 X86手機(jī)芯片，且并不為業(yè)界看好，原因是Intel主導(dǎo)的X86處理器耗能頗大，這使得其智能手機(jī)的待機(jī)時(shí)間遠(yuǎn)不及采用ARM處理器的手機(jī)，ARM陣營(yíng) 在宣傳中經(jīng)常用這點(diǎn)來(lái)攻擊X86。

　　“想贏得客戶最好的方法就是提供高性能產(chǎn)品。”去年底在深圳，Intel移動(dòng)事業(yè)部中國(guó)區(qū)總經(jīng)理陳榮坤表示。

　　誠(chéng)然，作為處理器領(lǐng)導(dǎo)者的Intel，其產(chǎn)品追趕對(duì)手也許不是最難的。在起步的兩年間，Intel不得不面臨曲高和寡的困境，由于長(zhǎng)期缺乏大量一線 手機(jī)廠商的支持，其市場(chǎng)并無(wú)太大突破。2012年Intel在市場(chǎng)上無(wú)疑是高調(diào)的，但基于Intel芯片的智能手機(jī)銷量卻飽受質(zhì)疑。陳榮坤甚至曾表示：“目前銷量不是我們所看重的，因?yàn)?012年只是起步的一年。2013年，我們的目標(biāo)是提量，把業(yè)務(wù)夯實(shí)。”

　　時(shí)下Intel正逐漸扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局，一方面，其產(chǎn)品功耗得到大幅改進(jìn)，在上述視頻中Intel正面回?fù)袅薃RM陣營(yíng)的質(zhì)疑。另一方面，Intel已整合 上下游產(chǎn)業(yè)鏈，除聯(lián)想、摩托羅拉外，最近又與中興達(dá)成戰(zhàn)略合作，同時(shí)類似高通“QRD”的參考方案也逐漸成熟?？衫蠁?wèn)題依舊，Intel移動(dòng)能順利通過(guò) 2013年的“大考”嗎?

　　押注

　　在移動(dòng)領(lǐng)域，Intel彎路沒(méi)有少走。7年前，公司CEO歐德寧一上任，就將年虧損數(shù)十億美元的移動(dòng)芯片項(xiàng)目Xscale以6億美元的價(jià)格賣給了 Marvell。這給ARM留下了巨大的市場(chǎng)空白。憑借移動(dòng)智能終端的熱潮，ARM芯片出貨量從2006年的20億片暴增至2010年的60億片。此 時(shí)，Intel再也坐不住了。

　　2010年，也就是Intel以6億美元賣掉移動(dòng)業(yè)務(wù)的4年后，又以14億美元收購(gòu)英飛凌無(wú)線芯片業(yè)務(wù)。同年，Intel推出近年來(lái)的第一款智能手機(jī)芯片。

　　“Intel高層非常重視移動(dòng)通信業(yè)務(wù)，同時(shí)組建移動(dòng)通信事業(yè)部，這個(gè)部門絕大多數(shù)高層也是來(lái)源于英飛凌的團(tuán)隊(duì)。”采訪時(shí)，原屬英飛凌的陳榮坤絲毫不掩飾對(duì)英飛凌的自豪感。

　　其移動(dòng)通信事業(yè)部由Hermann Eul和Mike Bell擔(dān)任副總裁兼聯(lián)合總經(jīng)理，前者是英飛凌前副總裁，后者曾在蘋果任首席軟件官。一個(gè)是無(wú)線技術(shù)領(lǐng)域的老將，一位是消費(fèi)電子領(lǐng)域的名將，尤其Bell 被認(rèn)為是一名了解芯片的“手機(jī)專業(yè)人士”，而不是試圖開(kāi)發(fā)手機(jī)的“芯片專業(yè)人士”。Intel的意圖很明顯，即讓Intel領(lǐng)先的硬件技術(shù)和品牌，更好地 在消費(fèi)市場(chǎng)中發(fā)揮作用。陳榮坤稱：“Intel有很好的品牌，尤其是在智能手機(jī)領(lǐng)域，它是需要消費(fèi)者買單的市場(chǎng)。”

　　Intel隨即啟動(dòng)面向細(xì)分市場(chǎng)的智能手機(jī)戰(zhàn)略。Intel對(duì)凌動(dòng)處理器的研發(fā)進(jìn)行大量投資，尤其是針對(duì)智能手機(jī)SoC(系統(tǒng)芯片)的性能、功耗及 電池續(xù)航能力。“Intel在傳統(tǒng)上面的應(yīng)用處理器做的非常好，英飛凌則補(bǔ)足了Intel在Modem(基帶)和LTE上的缺陷。”陳榮坤說(shuō)。

　　原本不具備基帶開(kāi)發(fā)能力，且錯(cuò)過(guò)了3G的Intel，決心押注4G。MWC大會(huì)上，Intel的LTE產(chǎn)品只局限在數(shù)據(jù)通信之上，而沒(méi)有語(yǔ)音功能，也就說(shuō)不能“打電話”，但今年下半年，Intel的語(yǔ)音LTE即將發(fā)貨。

　　補(bǔ)足功課后，Intel則開(kāi)始發(fā)力追趕對(duì)手。但歷史能否重演，行業(yè)內(nèi)正拭目以待。PC剛進(jìn)入64位時(shí)代時(shí)，Intel也走過(guò)彎路，在奔騰4處理器上 采用高頻率、高功耗的設(shè)計(jì)，而AMD則反其道而行之，原本80%、20%劃分的PC芯片市場(chǎng)，變成Intel 60%、AMD 40%。后來(lái)，Intel拋棄不合時(shí)宜的設(shè)計(jì)，推出新一代產(chǎn)品性能翻番、功耗大降，很快奪回市場(chǎng)。

　　回到現(xiàn)在的移動(dòng)領(lǐng)域。過(guò)去ARM陣營(yíng)攻擊Intel性能雖高，但功耗也大?，F(xiàn)在Intel則有利回應(yīng)。“看Intel的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們還不能提高性能，又很好地控制功耗。Clover trail+平臺(tái)已證明Intel能夠把握得更好。”陳榮坤說(shuō)。

　　直接正面回應(yīng)ARM陣營(yíng)，似乎明示了Intel在移動(dòng)領(lǐng)域急于證明實(shí)力。“我們已看到市場(chǎng)對(duì)智能手機(jī)的性能需求，而性能就是Intel的強(qiáng)項(xiàng)。”陳榮坤一再?gòu)?qiáng)調(diào)。

　　按照Intel的產(chǎn)品路線圖，今年已經(jīng)出貨22nm技術(shù)PC和服務(wù)器芯片。年底，移動(dòng)芯片也將從32nm轉(zhuǎn)向22nm，到明年14nm的產(chǎn)品也將出貨。相比之下，ARM陣營(yíng)大部分廠家依然停留在28nm制程上，而且常面對(duì)產(chǎn)能不足的尷尬。

　　下游廝殺

　　去年是Intel進(jìn)入移動(dòng)領(lǐng)域最具爆發(fā)力的一年，共有7個(gè)合作伙伴推出Intel Inside智能手機(jī)，其中包括聯(lián)想、中興、摩托羅拉等。但成效喜憂參半。

　　聯(lián)想與Intel推出了K800旗艦型手機(jī)，但聯(lián)想內(nèi)部人士透露，這款手機(jī)出貨量?jī)H有2-3萬(wàn)臺(tái)。今年3月初，Intel則與中興正式宣布達(dá)成了戰(zhàn)略合作，但I(xiàn)ntel仍無(wú)足夠的實(shí)力給整個(gè)ARM陣營(yíng)帶來(lái)實(shí)質(zhì)威脅。

　　PC與移動(dòng)領(lǐng)域不同點(diǎn)在于，后者更加強(qiáng)調(diào)以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，需要與更多的與運(yùn)營(yíng)商、軟硬件廠商等合作伙伴展開(kāi)合作。同時(shí)，它需要更多的認(rèn)證過(guò)程，業(yè)務(wù)方向亦瞬息萬(wàn)變。

　　近兩年來(lái)，移動(dòng)領(lǐng)域市場(chǎng)之爭(zhēng)，很大程度體現(xiàn)在解決方案上。去年，MTK之所以能夠在智能手機(jī)市場(chǎng)中逆襲，依靠的就是其過(guò)去在產(chǎn)業(yè)鏈中所建立的“交鑰 匙”方案。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，對(duì)于沒(méi)有設(shè)計(jì)研發(fā)能力的廠家，只要有了這套方案也可以輕易地制造手機(jī)。后來(lái)，高通也推出類似的“QRD”方案與MTK爭(zhēng)奪中低端客 戶。

　　“Intel知道在不同的市場(chǎng)上，要有不同的應(yīng)對(duì)方案。”陳榮坤稱，入門級(jí)市場(chǎng)，消費(fèi)者對(duì)價(jià)格更加敏感，但對(duì)性能的需求較小;而在高端市場(chǎng)，消費(fèi)者愿意為更多性能買單，“這絕對(duì)是兩個(gè)不同的市場(chǎng)，我們有不同的方式去對(duì)待。”據(jù)陳介紹，Intel在內(nèi)部針對(duì)高端、中低端兩個(gè)市場(chǎng)成立了兩個(gè)團(tuán)隊(duì)去做不同的解決方案。

　　目前，Intel類似高通“QRD”的參考方案已接近成熟，下游產(chǎn)業(yè)鏈布局日趨明朗化。例如，比亞迪已經(jīng)基于Intel參考設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)手機(jī)產(chǎn)品，“這 個(gè)工作也是剛開(kāi)始，所以沒(méi)有看到那么多的廠商跟我們的合作，但未來(lái)我們會(huì)贏得更多的中小品牌廠家跟我們一起在這方面合作。”陳榮坤說(shuō)。