國產(chǎn)手機不改變同質(zhì)化競爭 市場難回暖
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業(yè)內(nèi)專家認為,國產(chǎn)手機明年將進入僵持階段,既有機遇也有挑戰(zhàn)。一方面國產(chǎn)手機將獲得中國3G TD-SCDMA(以下簡稱TD)產(chǎn)業(yè)鏈上的獨有優(yōu)勢,另一方面同質(zhì)化的競爭水平在短期內(nèi)難以改變。
機遇性復(fù)蘇
根據(jù)各大國產(chǎn)手機廠商日前公布的第三季度財報顯示,康佳手機第三季度銷售收入同比增長40%;夏新手機連續(xù)三個季度實現(xiàn)盈利,第三季度內(nèi)主營業(yè)務(wù)利潤再次超過兩億元;2005年巨虧的TCL通訊也在今年第二、三季度利潤將近3000萬港元。從表面上看,國產(chǎn)手機在2006年開始全面復(fù)蘇。
然而,根據(jù)具有全國最大監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)的賽諾市場調(diào)查公司數(shù)據(jù)顯示,國產(chǎn)手機的市場份額仍在低谷徘徊,沒有顯著上升的跡象。有國產(chǎn)手機負責人對此解釋,“很多廠商都在五六級市場進行拓展,農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場上國產(chǎn)手機的占有率絕對領(lǐng)先。對于這些數(shù)據(jù),目前傳統(tǒng)調(diào)查機構(gòu)還沒有辦法
進行有效統(tǒng)計?!庇纱丝梢姡瑖a(chǎn)手機的增長一部分原因是加深了渠道的開拓,但這幾乎不能形成長久優(yōu)勢,外資品牌一旦進入五六級市場,國產(chǎn)手機又將重蹈下滑的覆轍。
此外,業(yè)內(nèi)人士透露,臺灣有公司推出了低成本的手機主板方案,國產(chǎn)手機采用后盈利水平有所提高,就算是深受庫存拖累,今年也能實現(xiàn)扭虧為盈。但這在一定程度上導(dǎo)致了國產(chǎn)手機的同質(zhì)化嚴重,國產(chǎn)手機的競爭力終歸沒有本質(zhì)性的提升。
除以上原因,國產(chǎn)手機的復(fù)蘇還被認為在海外市場有所突破。某國產(chǎn)手機老總曾表示,以往在海外市場的投入極其有限,現(xiàn)在開始著力投入,增長也比較可觀。但據(jù)記者了解,國產(chǎn)手機是在國內(nèi)市場遇阻的前提下,才將眼光放在海外市場上。業(yè)內(nèi)人士認為,在核心競爭力得不到根本提升的前提下,海外市場的增長只是一種暫時機遇性的收獲,并不是國產(chǎn)手機的救命稻草。
將獲TD產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢
雖然難以肯定國產(chǎn)手機在明年一定回暖,但是業(yè)內(nèi)專家表示,TD的市場化將一改國產(chǎn)手機“被動挨打”的局面,這對于國產(chǎn)手機來說是一個新的起點與機會。
近日,中國自主研發(fā)的3G技術(shù)標準——TD在北京、保定、青島、廈門等地放號,中國3G進入倒計時。據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院的研究資料預(yù)測,3G在中國運營六年左右的時間內(nèi)用戶將達到1.98億至2.66億,僅3G終端市場就將累計達到4000億元規(guī)模。由于受國家政策扶植,在幾種3G技術(shù)標準中,TD在中國的市場潛力巨大。
諾盛電信咨詢首席運營官宋永軍表示,由于3G手機在技術(shù)、產(chǎn)品、渠道等方面相對于2G、2.5G將發(fā)生較大的變化,這將促使國內(nèi)手機市場的重新洗牌,國產(chǎn)手機的份額將會隨著TD的放號而擴大,國產(chǎn)手機現(xiàn)在的不利局面也將隨之扭轉(zhuǎn)。聯(lián)想移動總經(jīng)理劉志軍也表示,“TD手機將有可能成為國產(chǎn)手機的‘起跳點’?!?nbsp;
那么,國產(chǎn)手機將獲得怎樣的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢?
宋永軍表示,國產(chǎn)手機將在TD時代節(jié)約大量專利費用。由于TD是中國自主研發(fā)的技術(shù)標準,中國廠商擁有從上游芯片到終端產(chǎn)品的諸多技術(shù)專利,如通過TD產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的發(fā)展模式發(fā)展,不僅將形成一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,而且可以實現(xiàn)核心技術(shù)的自主,擺脫過度依賴國外企業(yè)的被動局面。在2G、2.5G時代,國產(chǎn)手機一直是技術(shù)追隨者,而在3G上,國產(chǎn)手機廠商首次與外資企業(yè)站在同一起跑線上。
據(jù)悉,3G時代,運營商定制手機的力度將加大。而在目前能夠生產(chǎn)TD終端的廠商中, 國產(chǎn)手機占據(jù)了大部分,如聯(lián)想、TCL、波導(dǎo)、夏新等。據(jù)了解,國內(nèi)三家運營商已陸續(xù)和15家廠商簽訂了TD終端采購合同,采購總數(shù)在9000部左右,平均價格2500元左右。這個價格將較容易被用戶所接受,并有利于TD的市場化,而國產(chǎn)手機也將首次充當為主流產(chǎn)品定價的角色。業(yè)內(nèi)人士認為,國產(chǎn)手機只要抓住產(chǎn)品質(zhì)量,把握消費趨勢,配合渠道優(yōu)勢,在TD上就一定會有機會。
同質(zhì)化嚴重
然而,不管是在3G TD手機上,還是在2G、2.5G手機上,國產(chǎn)手機如果不能改變同質(zhì)化的競爭模式,其市場地位將不會有顯著變化。
宋永軍認為,在TD上,國產(chǎn)手機短期內(nèi)會取得短暫的優(yōu)勢,但是國外廠商只要看準機會,集中資源進行開發(fā),有可能成為后起之秀,扭轉(zhuǎn)國產(chǎn)手機的優(yōu)勢地位。
“國產(chǎn)手機要抓住3G帶來的時機制勝市場,必須在終端和應(yīng)用上加大研發(fā)力度,形成差異化?!眲⒅拒娬f。
其實,國產(chǎn)手機的最大問題之一在于沒有明星產(chǎn)品。反觀外資品牌可以發(fā)現(xiàn),他們都是通過差異化的明星產(chǎn)品創(chuàng)造與鞏固著市場領(lǐng)軍者的地位,如摩托羅拉最先推出了超薄系列、三星最先推出滑蓋手機、索愛最先推出音樂手機等。
而國產(chǎn)手機無論是設(shè)計還是功能都缺少獨特性,這對于國產(chǎn)手機老大聯(lián)想也不例外。有業(yè)內(nèi)人士認為,盡管聯(lián)想手機的市場份額還保持在六個百分點以上,但是,由于缺少明星產(chǎn)品,外資品牌的手機一旦降壓,聯(lián)想就會受到很大沖擊。
據(jù)悉,從10月末起,諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛等國際一線品牌與家電賣場啟動“千元計劃”,推出1000元價位且具有一定配置的功能手機,矛頭直指國產(chǎn)手機大本營二、三級市場。業(yè)內(nèi)人士認為,這是一個危險的信號,因為目前國產(chǎn)手機幾乎全部擠在800至1500元的市場區(qū)間。
由此,國產(chǎn)手機當務(wù)之急是要避免同質(zhì)化。其實,這也是國產(chǎn)手機陷入微利甚至虧損的根本原因。由于沒有差異化的產(chǎn)品,國產(chǎn)手機就只能拼價格,利潤水平上不去,品牌形象更無從建立,整體翻盤遙遙無期。
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