20家LED企業(yè)設(shè)下100億賭局 未來(lái)五年大洗牌

　　近年來(lái)，LED產(chǎn)業(yè)因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)迅速擴(kuò)張，市場(chǎng)規(guī)模迅速膨脹而被投資界所看好，然而，這種看上去一片欣欣向榮的繁榮景象，卻令不少LED產(chǎn)業(yè)的行業(yè)巨頭們感到深深的憂(yōu)慮。有業(yè)內(nèi)人士表示，目前大多數(shù)LED企業(yè)的下游客戶(hù)賒賬越來(lái)越多，付款周期越來(lái)越長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)鏈上的欠款現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重。

　　據(jù)人民財(cái)經(jīng)了解，過(guò)去兩年，LED產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩，倒閉潮頻頻來(lái)襲。今年年初，隨著LED照明市場(chǎng)打開(kāi)，整條產(chǎn)業(yè)鏈上都一片欣欣向榮。盡管企業(yè)手上的訂單驟增，但激烈的價(jià)格戰(zhàn)幾乎貫穿整條產(chǎn)業(yè)鏈上下游。

　　甚至有行業(yè)人士斷言，未來(lái)五年，整個(gè)行業(yè)將面臨產(chǎn)業(yè)大洗牌，非上市公司將會(huì)被基本淘汰或被整合。

　　爭(zhēng)議：未來(lái)五年行業(yè)誕生百億級(jí)企業(yè)?

　　2018年，會(huì)有一家LED企業(yè)能做到百億么?就在11月25日舉行的第二次CEO論壇上，包括飛利浦、勤上光電、清華同方、鴻利廣電股份等20位LED行業(yè)掌舵領(lǐng)袖們竟然為這個(gè)問(wèn)題打起了賭。

　　觀(guān)點(diǎn)基本上分為兩派。

　　飛利浦亞洲區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)周學(xué)軍認(rèn)為，在中國(guó)市場(chǎng)，飛利浦照明銷(xiāo)售額60億不到，雷氏也是僅有30億，如果要銷(xiāo)售額做到100億，他對(duì)此表示質(zhì)疑。他認(rèn)為，未來(lái)的方向，飛利浦在日光燈領(lǐng)域的壟斷性不會(huì)再出現(xiàn)。隨著LED到來(lái)，它會(huì)比以前更小眾化，它創(chuàng)造的機(jī)會(huì)可能在細(xì)分市場(chǎng)里面出現(xiàn)一些優(yōu)秀的企業(yè)。“中國(guó)企業(yè)的水平都差不多，想要吃掉彼此，這是非常難的。”

　　歐司朗中國(guó)區(qū)首席執(zhí)行官艾小明卻認(rèn)為，在中國(guó)LED銷(xiāo)售額超過(guò)100億，這只是一個(gè)時(shí)間問(wèn)題。從現(xiàn)在來(lái)看，2018年，市場(chǎng)有1000億，100億只是1/10。所以超過(guò)100億是有可能，而且可能就是來(lái)自國(guó)內(nèi)企業(yè)，如果在技術(shù)方面做好的話(huà)。因?yàn)槿魏我粋€(gè)產(chǎn)業(yè)，不可能像今天這么分散，最終是要集中的，形成產(chǎn)業(yè)整合，整合之后，就會(huì)出現(xiàn)100億的企業(yè)。

　　身為論壇秘書(shū)長(zhǎng)的張小飛表示贊同艾小明的觀(guān)點(diǎn)，認(rèn)為未來(lái)五年將會(huì)是新一輪產(chǎn)業(yè)大洗牌，大部分上游企業(yè)死亡，存活率僅有30%左右。中游企業(yè)1750家里面生存40%。而下游領(lǐng)域，整個(gè)LED照明企業(yè)死亡率超過(guò)50%，LED照明企業(yè)的比例將會(huì)超過(guò)傳統(tǒng)照明的比例。招行業(yè)整合的力度來(lái)看，出現(xiàn)百億級(jí)的企業(yè)并不難。

　　臺(tái)積固態(tài)照明總經(jīng)理譚昌琳則表示，不可能出現(xiàn)100億級(jí)的企業(yè)，因?yàn)樗惶斓酵碓谧?，你投資這個(gè)自動(dòng)化，明天可能就變了，所以整合才是最佳道路。不是產(chǎn)業(yè)上的整合，而是上下游技術(shù)的整合。

　　預(yù)測(cè)未來(lái)五年非上市公司基本被淘汰

　　事實(shí)上，行業(yè)整合的現(xiàn)象已經(jīng)出現(xiàn)端倪。今年部分企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始啟動(dòng)了企業(yè)的整合戰(zhàn)略。德豪潤(rùn)達(dá)收購(gòu)雷士照明，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈上下游垂直整合;三安光電擬收購(gòu)臺(tái)灣璨圓光電以及美國(guó)流明，既有橫向整合也有縱向整合。近日，利亞德宣布收購(gòu)金達(dá)照明，希望借助后者的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、渠道資源及客戶(hù)資源，加快公司LED照明業(yè)務(wù)板塊的拓展。

　　但在張小飛看來(lái)，2014年才是真正動(dòng)手的一年，2013年是動(dòng)嘴的一年。以L(fǎng)ED銷(xiāo)售為主的企業(yè)數(shù)量會(huì)達(dá)到最高峰，LED行業(yè)企業(yè)總數(shù)量也會(huì)達(dá)到最高峰，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始非常激烈。部分企業(yè)會(huì)被整合和退出，渠道在流通領(lǐng)域省級(jí)和一二級(jí)城市市場(chǎng)的情況會(huì)比較清楚，但三四級(jí)城市和縣鎮(zhèn)級(jí)市場(chǎng)還是有進(jìn)入的機(jī)會(huì)，企業(yè)開(kāi)始找自己的細(xì)分市場(chǎng)。

　　2015年是個(gè)節(jié)點(diǎn)，行業(yè)整合非常激烈，渠道建設(shè)會(huì)比較殘酷，整個(gè)市場(chǎng)布局基本完畢。

　　2016年，大批中下游企業(yè)退出，中下游的分化會(huì)特別明顯，開(kāi)始收拾整合后的戰(zhàn)場(chǎng)。

　　2017年，將是是決勝的一年，不一定都是做龍頭，但是你要在某些細(xì)分市場(chǎng)站好自己的方向、占領(lǐng)好自己的空間，才能生存下來(lái)。

　　2018年，達(dá)到市場(chǎng)基本供需平衡，即動(dòng)態(tài)供需平衡，市場(chǎng)處于微調(diào)狀態(tài)，但整合照明行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模開(kāi)始縮小，新一輪的洗牌即將開(kāi)始。

　　“被洗牌企業(yè)，營(yíng)業(yè)額在千萬(wàn)級(jí)別以下的大部分企業(yè)，未來(lái)生存的幾率不大。非上市公司基本上被淘汰或整合，非上市公司，排除明年IPO開(kāi)閘之后的上市公司?，F(xiàn)在跟以往都不一樣了，形勢(shì)一直在變，國(guó)家的金融政策在變。非上市公司，我相信會(huì)有很多困難。”張小飛說(shuō)。

　　清華同方副總裁王良海對(duì)此持相同觀(guān)點(diǎn)，他認(rèn)為，從產(chǎn)業(yè)階段來(lái)看，行業(yè)整合路線(xiàn)第一階段是價(jià)格戰(zhàn)，馬上就要進(jìn)入一個(gè)產(chǎn)品性能比比拼的時(shí)代，最后轉(zhuǎn)入專(zhuān)利比拼。

　　價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈欠錢(qián)嚴(yán)重

　　參加論壇的與會(huì)人員還普遍認(rèn)為，盡管今年LED照明市場(chǎng)整體產(chǎn)量處于快速上升通道，但產(chǎn)品價(jià)格下降過(guò)快，很多企業(yè)并沒(méi)有從中真正獲利。

　　清華同方副總裁王良海指出，對(duì)上游企業(yè)來(lái)說(shuō)，最大的問(wèn)題是價(jià)格戰(zhàn)，而價(jià)格戰(zhàn)至少還有兩年時(shí)間，他認(rèn)為，采用價(jià)格戰(zhàn)，一定是占領(lǐng)市場(chǎng)的最佳模式。“作為我來(lái)講，現(xiàn)在能不能把芯片價(jià)格再賣(mài)貴一點(diǎn)。我也在嘗試，但是看了之后，這是不可能的，還是要以市場(chǎng)的需求為主導(dǎo)，所以不可能提高價(jià)格。”

　　不少與會(huì)人士反映，價(jià)格戰(zhàn)也導(dǎo)致了企業(yè)資金鏈緊張。每個(gè)企業(yè)發(fā)現(xiàn)自己的客戶(hù)下家欠自己的錢(qián)越來(lái)越多，連自己都越來(lái)越想欠上家供應(yīng)商的錢(qián)，產(chǎn)業(yè)鏈上的欠款現(xiàn)象是越來(lái)越嚴(yán)重。

　　“現(xiàn)在在供應(yīng)鏈上，這是大家心里非常重要的一件事情，尤其是到了年底。”高工LED董事長(zhǎng)張小飛道出了眾企業(yè)所面臨的缺錢(qián)窘境。張小飛說(shuō)，他曾經(jīng)訪(fǎng)問(wèn)一個(gè)公司，一個(gè)小時(shí)之內(nèi)，有十個(gè)電話(huà)在講：“兄弟，你湊一點(diǎn)錢(qián)給我，實(shí)在不行，一半也行。”

　　專(zhuān)家：未來(lái)每個(gè)企業(yè)都有生存空間

　　盡管大家對(duì)未來(lái)五年的行業(yè)整合做出了相同的判斷，但都不約而同的表示看好市場(chǎng)前景，也看好自身的競(jìng)爭(zhēng)力，表示將會(huì)加大對(duì)這個(gè)領(lǐng)域的投資力度。勤上光電副總祝炳忠指出，從第三季度起，公司利潤(rùn)已經(jīng)出現(xiàn)好轉(zhuǎn)，“渠道方面，我們會(huì)逐漸加大投入。其他各方面也會(huì)加大投入，未來(lái)趨勢(shì)會(huì)保持得比較好。”廣州鴻利光電董事長(zhǎng)李國(guó)平則表示，后面會(huì)繼續(xù)砸錢(qián)投資，購(gòu)買(mǎi)并優(yōu)化設(shè)備，取得規(guī)模優(yōu)勢(shì)，以降低整體成本，獲得更好利潤(rùn)。

　　根據(jù)高工LED產(chǎn)業(yè)研究所日前所發(fā)布的報(bào)告稱(chēng)，今年第四季度LED產(chǎn)業(yè)整體產(chǎn)值將增長(zhǎng)20%左右，而全年L3D室內(nèi)照明產(chǎn)值將同比去年增長(zhǎng)110%。預(yù)計(jì)明年，盡管LED室內(nèi)照明產(chǎn)值技術(shù)在逐年加大，但產(chǎn)值增速仍將維持在60%左右。

　　廣東省照明電器協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)劉俊對(duì)此分析認(rèn)為，未來(lái)整體市場(chǎng)規(guī)模還是增長(zhǎng)上揚(yáng)的，但是比較殘酷，很多企業(yè)會(huì)被淘汰。

　　這就像個(gè)蛋糕，越做越大，也會(huì)有大魚(yú)吃小魚(yú)，快魚(yú)吃慢魚(yú)，這都是市場(chǎng)正常現(xiàn)象。他強(qiáng)調(diào)，目前大家普遍討論比較多的是LED照明是否存在產(chǎn)能過(guò)剩，他認(rèn)為這種過(guò)剩是種結(jié)構(gòu)性過(guò)剩。

　　目前因?yàn)閾Q屆結(jié)束，地方政府格局明顯，因此大量路燈要替換，未來(lái)五年中國(guó)有幾百萬(wàn)甚至上千萬(wàn)盞路燈要換，這是一個(gè)有近千億的市場(chǎng)規(guī)模。但普遍用EMC或BT方式，現(xiàn)金采購(gòu)不多，因此對(duì)企業(yè)要求很高。

　　至于LED企業(yè)CEO們的這個(gè)賭局，廈門(mén)大學(xué)電子科學(xué)系教授、廈門(mén)市LED促進(jìn)中心理事長(zhǎng)何開(kāi)鈞表示，2018年，肯定有企業(yè)可以做到100億。他認(rèn)為，LED是一個(gè)創(chuàng)新的行業(yè)，它現(xiàn)在的部門(mén)行業(yè)領(lǐng)域太多，所以需要不斷的創(chuàng)新。創(chuàng)新型的企業(yè)會(huì)不斷的增多，中國(guó)的LED照明企業(yè)2/3都是小企業(yè)，百億級(jí)的企業(yè)不可能是飛利浦、歐司朗。飛利浦在中國(guó)，那種日光燈管的時(shí)代不會(huì)有了，所以中國(guó)LED照明的小企業(yè)大有機(jī)會(huì)。若一直說(shuō)要做大企業(yè)，這個(gè)導(dǎo)向就錯(cuò)了。

　　“中國(guó)夢(mèng)是每個(gè)人，每個(gè)企業(yè)都有生存空間，都去創(chuàng)新，以后未來(lái)網(wǎng)絡(luò)下的分散性的小公司最有生存、最有創(chuàng)新性，不要夢(mèng)想做飛利浦。”何教授希望能把這句話(huà)傳達(dá)給所有中小企業(yè)。