回顧iPhone這八年 是時候?qū)ふ姨O果帝國的“二當(dāng)家”了

　　人無遠(yuǎn)慮，必有近憂，但這句話在科技行業(yè)應(yīng)該反過來說，正如蘋果和他的供應(yīng)商們，2015年勢必又是一個豐收年，大佬們自不用說，即便是連一些基層員工都有信心年底拿到豐厚的獎金，他們長吁一口氣：終于湊夠首付了。

　　顯然，整個產(chǎn)業(yè)鏈眼前的日子還不錯，但這并不代表他們的未來同樣光明。如今的好日子來源于一個事實，那就是iPhone6s以及它之前的任何iPhone又快賣光了，這種瘋狂的局面差不多已經(jīng)持續(xù)了將近8年，一個巨型戰(zhàn)爭的輪回依然難敵蘋果手機的魅力。

　　自蘋果2007年推出第一代iPhone開始，手機就成為這家企業(yè)的拳頭產(chǎn)品，如今手機業(yè)務(wù)已占整個蘋果營收的三分之二，利潤也占到了50%左右。事實上，蘋果之所以能被稱為帝國，《喬布斯傳》能暢銷，“生而改變世界”的雞湯能紅遍全球，多半是因iPhone賺了很多錢，這種說法特別庸俗，但卻是不爭的事實。相信喬布斯年輕的時候也說過要改變世界的話，可沒成績，也就意味著沒聽眾，你的觀點不重要，你的錢才重要。

　　iPhone的利潤占據(jù)了蘋果的半壁江山，而且正持續(xù)擴大，從利潤的角度講，這并不是什么壞事兒，但之于蘋果這樣綜合性的企業(yè)又不免充滿隱患。一方面，誰也不敢保證iPhone會長盛不衰，蘋果必須要找到新的利潤增長點;更重要的考量在于iPhone已經(jīng)消耗了太多的社會資源，它的銷量不僅影響著蘋果自家，同時，也牽動著產(chǎn)業(yè)鏈上千家企業(yè)。

　　莫說某天iPhone銷量顯著下滑，單就簡單的技術(shù)革新就讓大量供應(yīng)商捉襟見肘，GATA因藍(lán)寶石硬度未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)慌忙猝死;面板供應(yīng)商勝華科技因in-cell技術(shù)錯失機會，現(xiàn)已銷聲匿跡;連三星和臺積電這種行業(yè)巨頭，也會因A處理器的訂單而心懷忐忑，就更不要說富士康這種勞動密集型企業(yè)了，iPhone稍有閃失，他們要處理的員工問題就會如潮水般涌來。

　　總之，蘋果的盛世之下已經(jīng)暗藏危機，而他們的當(dāng)務(wù)之急是找到產(chǎn)品的二當(dāng)家，用以滋養(yǎng)整個供應(yīng)鏈，而作為合作伙伴，更需要思考iPhone的生命周期以提前部署，否則，真要等到大廈呼啦啦將傾之時，可能會是一場浩劫，甚至引發(fā)社會問題。

　　iPhone已步入中年危機

　　毫無疑問，iPhone創(chuàng)造了手機乃至整個科技行業(yè)的奇跡，喬布斯不僅重新發(fā)明了手機，也重新發(fā)明了產(chǎn)品的生命周期。早在2012年的時候就曾有專家預(yù)測iPhone已經(jīng)到頂峰了，這也難怪，他們肯定想象不出來，世界上會出現(xiàn)土豪金或者6Plus這么驚艷的手機。

　　事實上，除了iPhone5這款最短命的手機之外，蘋果的手機產(chǎn)品無一例外地成為業(yè)界標(biāo)桿，很多手機制造商的設(shè)計師都能提供上百種的方案，但CEO在選擇時，無一例外地都選擇了同iPhone最像的一款，三星如此，小魅也如此。

　　標(biāo)桿不容易，也很拉風(fēng)，但回報同樣豐厚，這也是蘋果帝國利潤畸形的重要原因，如前文所述，iPhone占據(jù)整個蘋果利潤的50%。同時，它也拿走了整個智能手機行業(yè)利潤的92%，這樣的數(shù)字足以令人癲狂，筆者擔(dān)心的是，一旦iPhone失寵，癲狂產(chǎn)業(yè)鏈該如何自處。

　　回首iPhone這八年，它的成功絕不是偶然，而是貫穿著產(chǎn)業(yè)鏈上無數(shù)的聰慧、創(chuàng)意和勤奮，第一代iPhone有些驚艷，但年銷售目標(biāo)也僅是1000萬臺，結(jié)果他們達(dá)成了。這樣的成績基本上靠的是設(shè)計理念，隨后另一個爆點就是從3GS升級成板磚式的iPhone4，也是蘋果正式成為手機利潤霸主的轉(zhuǎn)折點。

　　在接下來的幾年里，三星推出大屏幕Galaxy系列，一度威脅到蘋果的地位，但庫克表示暫不跟進(jìn)，僅僅靠iPhone5s的土豪金就與之分庭抗禮，而真正等到消費者之于大屏iPhone的欲望達(dá)到最高點時，他們適時地推出了iPhone6，從此不但豐富了自己的產(chǎn)品線，也基本摧毀了其他產(chǎn)品線。

　　從這個歷程看，蘋果手機的走勢幾乎都在自己的掌控中，而且先后用了創(chuàng)意、設(shè)計、商業(yè)的手法來提振銷量，手段之豐富令人拍案叫絕，但大蘋果的出現(xiàn)同時也意味著手機的硬件創(chuàng)新進(jìn)入了瓶頸期。事實上，今年推出的iPhone6s也只是大概配備了更出色的攝像頭、更快的處理器以及3D Touch觸控技術(shù)，創(chuàng)新之平庸以至于筆者根本記不清楚新款iPhone究竟有什么變化。

　　iPhone的未來和責(zé)任

　　一旦iPhone銷量未達(dá)到預(yù)期就會出現(xiàn)股價單日重挫8%的情況，而他們因管理供應(yīng)商，組織擴大了接近3倍，這些人活躍在iPhone的生產(chǎn)線上，而且總感覺自己的工作光榮而艱巨。

　　可以說，蘋果的品牌含金量、凝聚力、向世界輸出的價值觀都是基于iPhone的熱賣。誠然，蘋果還有很多其他不錯的產(chǎn)品，但偉大和優(yōu)秀之間永遠(yuǎn)隔著一個iPhone; 另外，更嚴(yán)重的影響來自于整個供應(yīng)鏈，地球人都知道能在iPhone產(chǎn)業(yè)鏈上活下來的都是狠角色，他們大都孤注一擲，投入全部的力量來滿足iPhone的訂單，像是一個生死賭局，很多人已經(jīng)徹底出局，再沒有翻身的機會。

　　這種猝死在iPhone火爆的時候，每年都會發(fā)生，更不要提iPhone銷量突然下滑之時，簡直是一片哀鴻遍野：大片的生產(chǎn)線將會停滯，大量的廢舊設(shè)備將會無處安放，而大量的人也無處找尋工作，這些都是社會不穩(wěn)定的因素。

　　在東方人的意識里，健康運轉(zhuǎn)的社會中是不應(yīng)該存在太大的企業(yè)一手遮天，或者現(xiàn)金動輒超國庫好幾倍的，這些是潛在的隱患，于是管理好如此巨型的企業(yè)，不單是科技界的成就，更是給社會做了不小的貢獻(xiàn)，倘若庫克沒點社會責(zé)任意識，還真干不來!

　　現(xiàn)在，蘋果當(dāng)務(wù)之急是找到一個新的業(yè)務(wù)增長點來分食iPhone的利潤和產(chǎn)能，也要盡早的做好iPhone7巔峰之后的準(zhǔn)備。那些熱火朝天的車間、那些虔誠的銷售人員、還有那些迷茫的上班狗們都需要好好尋找通向未來的路。

　　事實上，庫克等產(chǎn)業(yè)鏈大佬早就意識到這些問題，于是，蘋果在2015年發(fā)布了一系列涉及全新領(lǐng)域的產(chǎn)品，包括智能手表、流媒體服務(wù)、更新了apple機頂盒，還推出附帶pencil的大號平板電腦?？梢哉f，今年是蘋果的試驗?zāi)?，而且?guī)炜藢γ恳豢钚庐a(chǎn)品的關(guān)注度都要高于iPhone6s，足以證明他們之于產(chǎn)品二當(dāng)家的渴望。

　　遺憾的是，這些產(chǎn)品沒有取得太亮眼的成績，手表只是小眾產(chǎn)品、iPad的銷量甚至一度下滑，自然，這怪不得蘋果。事實上，任何的科技產(chǎn)品去和iPhone比都會黯淡無光，但尋找二當(dāng)家的路不能停，它關(guān)系到太多人的命運了。

　　喬布斯奉行簡單、極致的原則，他曾經(jīng)勸告Nike的產(chǎn)品經(jīng)理扔掉那些垃圾產(chǎn)品，關(guān)注優(yōu)秀的產(chǎn)品，倘若幫主在世會不會干死庫克呢?

　　但如前文所述，蘋果關(guān)系到太多人的命運，必須提前找到分食利潤的產(chǎn)品。其實，筆者挺看好“大號iPad”的，畢竟，它代表著蘋果開始探索企業(yè)市場。之所以我們很難找到媲美于iPhone的產(chǎn)品，正在于消費機市場內(nèi)再沒有如智能手機般的生活必需品了。所以，殺入企業(yè)市場，把優(yōu)秀的設(shè)計、創(chuàng)業(yè)和工匠精神帶到企業(yè)中，以提高生產(chǎn)效率，或?qū)⑹翘O果不錯的選擇。