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曾經(jīng)被捧上天的AR 能給現(xiàn)在的VR帶來什么前車之鑒?

作者: 時(shí)間:2016-02-04 來源:鎂客網(wǎng) 收藏
編者按:2016年,不管是AR還是VR都是一個(gè)關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn),很有可能是一個(gè)非常好的發(fā)展高峰期,這么多年的沉寂,足以讓AR或是VR技術(shù)達(dá)到了成熟階段。

  如果有人問,2016年智能硬件領(lǐng)域最熱門的是什么,我相信大部分專業(yè)人士都會(huì)不假思索地告訴你——。但是,作為的孿生姐妹,卻也曾經(jīng)有著一樣輝煌的歷史。

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/201602/286706.htm

  在2008年,成為了投資界的寵兒,概念被炒的火熱極了,幾乎所有的科技巨頭以及投資者都會(huì)對(duì)它慷慨解囊,前景似乎一片廣闊。只要你想做,幾乎不用擔(dān)心融資的問題。但是,好景不長,三年后也就是在2011年,市場(chǎng)就已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化,不少AR企業(yè)面臨著財(cái)政赤字問題,甚至是只能宣布破產(chǎn)。

  AR那時(shí),簡直是一夜爆紅,瞬間成為各家企業(yè)、機(jī)構(gòu)、消費(fèi)者期待的對(duì)象。但是,卻又很快在三年間沒落了下來。除了實(shí)質(zhì)性的技術(shù)突破有限之外,實(shí)際效果與慨念視頻效果相差勝遠(yuǎn)也是關(guān)鍵原因,加深了業(yè)界對(duì)AR技術(shù)的質(zhì)疑。


【深度】曾經(jīng)被捧上天的AR 能給現(xiàn)在的VR帶來什么前車之鑒?


  盡管存在部分的AR初創(chuàng)企業(yè)在這三年間發(fā)展得很快,或者被大公司收購了,或是獨(dú)自存活了下來,但是僅僅是個(gè)別的幸運(yùn)兒,大多數(shù)的AR企業(yè)都只能是關(guān)門大吉。

  現(xiàn)在,HoloLens、Kinect、Project Tango、Magic Leap等科技巨頭們新推出的次時(shí)代設(shè)備又把AR技術(shù)推向了風(fēng)口浪尖,迎來復(fù)興的浪潮。同時(shí),也進(jìn)入了技術(shù)上升期和快速發(fā)展期。那么,作為AR的后輩,VR是不是應(yīng)該吸取前輩的教訓(xùn)呢?

  一、平臺(tái)的重視與發(fā)展

  根據(jù)Zugara的調(diào)查顯示:2008年到2011年,75%的AR初創(chuàng)企業(yè)都在將自家的產(chǎn)品進(jìn)行差異化生產(chǎn),希望能拉開距離,走定制化路線。但是這樣的選擇過于片面,大部分的公司只重視了技術(shù)層面上的定制,卻忽視了平臺(tái)的建設(shè)與發(fā)展。僅有一小部分企業(yè)有平臺(tái)建設(shè)的相關(guān)預(yù)算,絕大部分公司是沒有這項(xiàng)計(jì)劃的。


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  作為一個(gè)VR企業(yè)來說,減少平臺(tái)的差異化,推動(dòng)平臺(tái)的進(jìn)一步發(fā)展擴(kuò)大才是企業(yè)生存的關(guān)鍵。即使企業(yè)初期資金短缺,即使比技術(shù)定制化更難,但是只有有自己的平臺(tái)來推廣發(fā)展,才能確保自己的技術(shù)是在為自己服務(wù),而不是為友商做嫁衣。

  二、公關(guān)上的特別提醒

  就像是之前各大公關(guān)在評(píng)估AR企業(yè)的可利用價(jià)值一樣,現(xiàn)在VR企業(yè)也正在面臨這樣一個(gè)局面,公關(guān)可以從中拿到很多好處這是大眾一致知曉的。

  現(xiàn)在VR正處在技術(shù)的快速發(fā)展時(shí)期,會(huì)有很多企業(yè)或是機(jī)構(gòu)想通過向公關(guān)支付一定的“成本費(fèi)”來換取初創(chuàng)企業(yè)的開發(fā)成本計(jì)劃?!笆兄禂?shù)十億美元的科技巨頭想讓初創(chuàng)公司來節(jié)省他們的成本開支”,無疑聽上去這是一件非常令人熱血沸騰的事。但是這樣的舉措會(huì)很快讓初創(chuàng)企業(yè)的產(chǎn)品或是平臺(tái)迅速貶值,因此務(wù)必在公關(guān)的選擇上保持高度的警惕。


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