只有真正的智能化才能拯救中國家電

　　“晨之美、食有度、居無憂、呼倍暢、享私廚、沐喚新、枕安眠”，美的在日前舉辦的中國家電博覽會上展示的七大生活場景闡釋了其對智能家居場景應用的理解，也再現(xiàn)了因美的豐富的產(chǎn)品線而提煉出的智慧營養(yǎng)、空氣、水三大解決方案與消費者真實生活場景的融合。

　　華為、中糧集團、IBM、安吉星的代表到場并公布2016年與美的M-Smart智慧家居戰(zhàn)略合作計劃，更印證了美的智慧生活運營服務平臺的開放和落地。

　　美的上述圍繞智慧家居戰(zhàn)略的一系列舉措，可以從美的集團董事長兼總裁方洪波此前的講話中尋找到背后邏輯——“美的要以開放的思維、開放的心態(tài)，建立開放的組織，去尋找持續(xù)性的成長軌道?！?/p>

　　再比照春季開工時方洪波在公司內(nèi)部講話中對今年家電行業(yè)嚴峻形勢的剖析，美的做智慧家居戰(zhàn)略，從主觀到客觀，都有必須落地、真實落地的動力和壓力。

　　當下智能化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的真實現(xiàn)狀——手機APP控制家電幾乎成為智能家電的全部。

　　該狀況也遭到了用戶的厭棄。一份來自騰訊的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示：95.2%用戶對智慧家居感興趣，但其中87.5%的用戶表示跟預期完全不符，36.62%的網(wǎng)友表示現(xiàn)在的智慧家居和預期不沾邊。

　　“智能化需要一個‘去偽存真’的進程”。美的首席技術官胡自強所言，折射了傳統(tǒng)制造業(yè)撥開由互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)鼓噪出的種種概念迷霧，尋求智能化落地的艱難摸索。因為游戲規(guī)則不同、背后的文化支撐不同，業(yè)績、利潤、品牌、旗下眾多員工的生活……多年積累的“重資產(chǎn)”，決定了以美的為代表的家電龍頭企業(yè)必須尋找到智能家居真正落地的方案、路徑，做出真實的產(chǎn)品且被消費者接受，產(chǎn)生利潤。而不能像互聯(lián)網(wǎng)公司那樣拋出一個概念，做出幾件樣品，融來一筆資金，然后呼嘯而去再出另一個新概念。

　　2014年，美的發(fā)布M-Smart戰(zhàn)略;兩年后，發(fā)布M-Smart智慧生態(tài)計劃，宣布智慧生活運營服務平臺開放落地，提供智慧生活整體解決方案。按計劃，2017年，美的智慧生活服務全面上線運營。