【解密】德國工業(yè)4.0的四個神話和一個真相

　　制造業(yè)最大的成本在于模具成本，汽車廠如果要生產(chǎn)一款新車，必須首先制作一批新的車身、引擎蓋等模具，耗資不菲，需要賣出一定數(shù)量的車才能掙回模具成本，模具成本收回以后，汽車賣得越多，收益越多，這就是規(guī)模經(jīng)濟。3D打印對規(guī)模經(jīng)濟要求不高，它的主要成本在于工藝成本和材料成本，其材料成本大約是普通制造材料成本的4倍至100倍。如果生產(chǎn)量低于某個點，3D打印更合適;而如果產(chǎn)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于某個點，傳統(tǒng)制造業(yè)則更有效。

　　四個神話之三：數(shù)字化配送

　　以前，在每年忙亂的圣誕季，亞馬遜在商品配送方面總會出岔子，2012年，亞馬遜收購了位于美國東海岸的Kiva系統(tǒng)公司，2014年，亞馬遜將這種系統(tǒng)在其美國所有配送中心推廣開來。

　　Kiva系統(tǒng)是一種外形像冰球的機器人，會掃描地上條碼前進，能根據(jù)無線指令的訂單將貨物所在的貨架從倉庫搬運至員工處理區(qū)，這樣工作人員每小時可挑揀、掃描300件商品，效率是之前的三倍，并且Kiva機器人準(zhǔn)確率達(dá)到了99.99%。它有三大好處，首先，減少人力浪費，員工無需在倉庫中四處走動;其次，用傳送帶取代傳統(tǒng)的運輸裝置;第三，有助于更快擴展升級。

　　Kiva系統(tǒng)

　　亞馬遜正在做的一件事是無人機快遞服務(wù)(AmazonPrimeAir)。當(dāng)倉庫員工將商品裝入一個類似午餐盒的黃色箱子后，便由傳送帶及機械手臂自動裝載于無人機上，通過平板電腦即可控制無人機，無人機從倉庫起飛，在客戶家門口著陸后卸下貨物。

　　Amazon Prime Air