【解密】德國(guó)工業(yè)4.0的四個(gè)神話和一個(gè)真相

　　四個(gè)神話之四：數(shù)字化商業(yè)模式

　　Shapeways

　　紐約曼哈頓有一家名叫Shapeways的3D打印公司，采用的是一種全新的商業(yè)模式。如果你想給自己的朋友送一件禮品，例如袖扣或小茶幾，你可以自行設(shè)計(jì)，然后把設(shè)計(jì)方案發(fā)送給該公司，Shapeways把設(shè)計(jì)打印出來，快遞給你的朋友。當(dāng)然，這樣的禮品價(jià)格不菲，因此你可以把自己的設(shè)計(jì)上傳到Shapeways的網(wǎng)站上，如果有人覺得好，就可以直接下單打印，利潤(rùn)由Shapeways和設(shè)計(jì)者分成。

　　3D打印茶幾和袖扣

　　打印機(jī)農(nóng)場(chǎng)

　　一臺(tái)打印機(jī)可以打印同樣材料的任何東西：玩具、汽車、零部件等等。因此未來的3D打印公司可以訂購(gòu)1000臺(tái)打印機(jī)，從不同客戶那里拿到訂單，租用外包服務(wù)器，在不同的區(qū)域設(shè)置打印農(nóng)場(chǎng)。在未來10年至20年間，這種方法在某些特定的制造行業(yè)可能會(huì)變得非常流行。

　　長(zhǎng)尾效應(yīng)

　　每輛車都有自己的生命周期，當(dāng)舊的車輛型號(hào)停止生產(chǎn)時(shí)，根據(jù)法律規(guī)定，廠商必須在接下來的8至10年里繼續(xù)提供車輛部件。如果把未來8-10年所需要的汽車部件都堆在倉庫里，會(huì)是非常重的倉儲(chǔ)負(fù)擔(dān)，3D打印就可以解決這個(gè)問題。老爺車的零部件更是如此，可以將零部件的數(shù)字設(shè)計(jì)方案保存下來，需要使用時(shí)再拿去打印。

　　市場(chǎng)中有兩種生產(chǎn)者，一種人擁有資產(chǎn)，他們忙于優(yōu)化生產(chǎn)、提高資產(chǎn)利用率，卻錯(cuò)失了其他機(jī)會(huì);另一種人，并不擁有資產(chǎn)，但借助信息技術(shù)和數(shù)據(jù)分析能力來利用他人的資產(chǎn)，與他人共同獲利，例如谷歌、亞馬遜、Uber等。有了3D打印技術(shù)，資產(chǎn)陷阱在一定程度上可以避免了。

　　什么是技術(shù)?技術(shù)可以是隱形的，可以是一種方法，如豐田生產(chǎn)系統(tǒng);是一種算法;是一種產(chǎn)品。蘋果并沒有開發(fā)新的技術(shù)，只是利用現(xiàn)有技術(shù)做出新的產(chǎn)品來。從這個(gè)意義上來說，新技術(shù)的誕生就是組合現(xiàn)有技術(shù)，經(jīng)過不斷測(cè)試，找到最佳方案。TimCook說，蘋果花了十年時(shí)間做基礎(chǔ)研究，又花了三年做測(cè)試。為什么要用那么久去試?因?yàn)橹皼]有人把這些技術(shù)放在一起過，有時(shí)候放在一起會(huì)發(fā)生問題，要不斷試錯(cuò)。

　　工業(yè)4.0的基本理念，是把物理系統(tǒng)投射到數(shù)字世界進(jìn)行優(yōu)化，之后再用于物理系統(tǒng)。在數(shù)字世界做試驗(yàn)，比物理世界快幾十倍，意味著過去花了很長(zhǎng)時(shí)間才做到的事，未來可能只需要很短的時(shí)間，速度會(huì)有指數(shù)級(jí)提升。未來10年新的技術(shù)會(huì)不斷出現(xiàn)，商業(yè)模式也會(huì)發(fā)生重大改變。1985年的電影很難解釋清楚什么是互聯(lián)網(wǎng)，這也是我們?cè)诮忉屛磥?5或20年會(huì)發(fā)生的變化時(shí)遇到的困難，因?yàn)槲覀兏緹o法想象會(huì)發(fā)生什么。

　　馬克·吐溫曾說過：“不是你不知道的東西讓你陷入麻煩，而是你明明不知道卻自以為知道，才是真正的麻煩。”現(xiàn)在很多行業(yè)覺得數(shù)字化跟我們沒有關(guān)系，我相信未來20年，數(shù)字技術(shù)會(huì)改變所有行業(yè)，不單單是工業(yè)4.0，不單單是3D打印和新的商業(yè)模式。