可穿戴展望：機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存

　　機(jī)會(huì)：精彩世界拜懶人所賜

　　起初可穿戴設(shè)備更多用在給運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行心率測(cè)試上，之后隨著智能手機(jī)的發(fā)展，各種內(nèi)置軟件應(yīng)用的可穿戴手環(huán)相繼出現(xiàn)，越來(lái)越多喜歡運(yùn)動(dòng)的消費(fèi)者也開(kāi)始用上心率測(cè)試設(shè)備。

　　很顯然，可穿戴設(shè)備被賦予了眾多使命，其中包括計(jì)算功能、連接手機(jī)或者各類(lèi)終端，多以配件形式存在。如今可穿戴設(shè)備讓人與互聯(lián)網(wǎng)的連接更加緊密，并且很大程度上將取代一部分智能手機(jī)現(xiàn)有的功能。幾年前的可穿戴設(shè)備其實(shí)更像是為少部分專(zhuān)業(yè)人士量身打造的，但從2013年開(kāi)始，可穿戴設(shè)備開(kāi)始向大眾化轉(zhuǎn)型，這種趨勢(shì)雖然是潛移默化的，但是也讓人看到了機(jī)遇。

　　馬云曾在某次演講中用多個(gè)例子證明這個(gè)精彩的世界就是拜懶人所賜。愛(ài)迪生告訴后人：天才就是99%的汗水加上1%的靈感，這是因?yàn)樗麘械孟胱约撼晒Φ恼嬲颉?/p>

　　有人懶得爬樓梯，才發(fā)明了電梯。

　　有人懶得走路，就發(fā)明了代步車(chē)、動(dòng)車(chē)、飛機(jī)。

　　……

　　如今，沒(méi)有誰(shuí)離得開(kāi)懶人發(fā)明出來(lái)的這些東西，只要能讓人變得更懶，這樣的東西就會(huì)有巨大的市場(chǎng)，可穿戴設(shè)備的機(jī)遇就在這里。首先，它能讓買(mǎi)東西變得比現(xiàn)在更便捷、安全。未來(lái)，將再也不需要記憶那些煩人的密碼，設(shè)置重重綁定、驗(yàn)證，到頭來(lái)還要擔(dān)心賬戶的安全，可穿戴設(shè)備具有對(duì)人體的唯一特性進(jìn)行快速有效識(shí)別的功能，這將比更復(fù)雜的密碼和驗(yàn)證過(guò)程都要安全。

　　其次，看病就醫(yī)，也不需提前預(yù)約，掛號(hào)排長(zhǎng)隊(duì)，通過(guò)可穿戴設(shè)備，就能隨時(shí)隨地與醫(yī)生溝通，而醫(yī)生能通過(guò)可穿戴設(shè)備在前期反饋的各種健康數(shù)據(jù)，對(duì)病人進(jìn)行診斷分析，同時(shí)給予健康生活引導(dǎo)。

　　挑戰(zhàn)：6大不足亟待突破

　　目前，各大廠商推出的可穿戴設(shè)備，基本上銷(xiāo)量都不是很樂(lè)觀。不難看出，可穿戴設(shè)備整個(gè)行業(yè)仍在摸索，稍一觀察便能發(fā)現(xiàn)其背后存在的種種不足，行業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)也在隨著整體推進(jìn)而不斷加大。

　　1 缺乏獨(dú)立性

　　目前，市面上大部分的可穿戴產(chǎn)品還只能作為手機(jī)的附件存在，難以搶占其他智能設(shè)備，特別是智能手機(jī)的市場(chǎng)。許多可穿戴設(shè)備還沒(méi)有原生的網(wǎng)絡(luò)連接功能，依賴(lài)于通過(guò)藍(lán)牙或其他方式與另一個(gè)擁有更強(qiáng)處理能力、更多內(nèi)存和存儲(chǔ)量的設(shè)備進(jìn)行連接(通常為智能手機(jī))。這一代的可穿戴設(shè)備是作為智能手機(jī)的附屬設(shè)備設(shè)計(jì)的，它們無(wú)法單獨(dú)生存，只是智能手機(jī)的補(bǔ)充和延伸。

　　比如，智能手環(huán)所支持的活動(dòng)、鍛煉、睡眠等模式，記錄營(yíng)養(yǎng)情況、智能鬧鐘、健康提醒等功能都是基于智能手機(jī)才得以完整實(shí)現(xiàn)。

　　健康追蹤設(shè)備TAO WellShell，它需要通過(guò)藍(lán)牙4.0和智能手機(jī)(Android版和iOS版)上的應(yīng)用進(jìn)行連接來(lái)獲取信息。在手機(jī)的應(yīng)用上才可以查看50多種練習(xí)動(dòng)作，比較簡(jiǎn)單的動(dòng)作，比如把TAO WellShell放在手里簡(jiǎn)單地按壓，通過(guò)這個(gè)應(yīng)用才能知道按壓的力度、時(shí)間長(zhǎng)度。

　　可穿戴設(shè)備如何脫離智能手機(jī)，成為能夠獨(dú)立進(jìn)行數(shù)據(jù)記錄、分析、反饋的設(shè)備，是接下去繼續(xù)深耕這個(gè)行業(yè)的挑戰(zhàn)者們需要思考的。

　　2 用戶體驗(yàn)不佳

　　用戶體驗(yàn)是目前可穿戴設(shè)備面臨的最大挑戰(zhàn)，許多用戶在后期棄之不用，很大部分原因就是由于設(shè)備的體驗(yàn)不佳。

　　許多有眼光的公司發(fā)掘了可穿戴設(shè)備的藍(lán)海，但只是不斷疊加產(chǎn)品功能，恨不得將產(chǎn)品做成可解決一切問(wèn)題的萬(wàn)能機(jī)器人，而唯獨(dú)忽略了以下幾個(gè)問(wèn)題：

　　我們的用戶是一群什么樣的人?

　　如何能獲得更多用戶?

　　什么樣的功能可以獲得用戶好評(píng)?

　　我們還能為用戶們做些什么?

　　另外，電池的續(xù)航能力差、缺少真正殺手級(jí)的應(yīng)用、統(tǒng)一的平臺(tái)等，都極大地降低了用戶的黏度。

　　3 無(wú)設(shè)計(jì)感

　　在可穿戴技術(shù)里面，我們還很難看見(jiàn)一個(gè)由時(shí)尚的設(shè)計(jì)師和極客合作的產(chǎn)品。在這方面，有一個(gè)典型的例子，就是世界上第一只腕表Santos的誕生過(guò)程。

　　第一個(gè)駕飛機(jī)跨越大西洋的飛機(jī)師Santos和珠寶界的大亨路易·卡迪亞是好朋友，在跨越完大西洋之后，他跟路易·卡迪亞談到，自己在開(kāi)飛機(jī)的時(shí)候掏懷表是件很危險(xiǎn)的事情，能不能有什么辦法把表擱在手腕上，就這樣，第一只腕表——Santos誕生了。一個(gè)玩發(fā)動(dòng)機(jī)的飛機(jī)師和一個(gè)珠寶界的時(shí)尚大師共同締造了一種流傳至今的腕表時(shí)尚。因而，一款能長(zhǎng)期被用戶認(rèn)可的設(shè)備，在從一開(kāi)始的誕生過(guò)程中，就不能缺少時(shí)尚設(shè)計(jì)師的參與。

　　但是，就目前而言，市場(chǎng)上的可穿戴設(shè)備大部分缺乏設(shè)計(jì)感，往往笨重且佩戴不舒適。對(duì)于許多用戶來(lái)說(shuō)，還僅僅是“可以穿戴”，而非“想要穿戴”，現(xiàn)今我們所處的市場(chǎng)階段是：廠商競(jìng)相去實(shí)現(xiàn)這樣一個(gè)功能，卻忽略了產(chǎn)品的時(shí)尚感和設(shè)計(jì)感。

　　用戶不會(huì)因?yàn)椤爸悄堋倍档蛯?duì)該設(shè)備外觀的要求，恰恰相反，他們對(duì)可穿戴設(shè)備的時(shí)尚要求比一般的設(shè)備更高。可穿戴設(shè)備就像首飾和配飾一樣，要有時(shí)尚的外觀才能獲得消費(fèi)者的青睞。

　　2014年年初，谷歌公司牽手時(shí)尚巨頭全球最大的眼鏡制造商Luxottica推出谷歌眼鏡?；蛟S對(duì)于極客們，谷歌眼鏡確實(shí)是一款理想不錯(cuò)的高科技產(chǎn)物，架在鼻梁上確實(shí)很有科技范兒，但對(duì)于一般的電子消費(fèi)者而言，它還顯得過(guò)于“機(jī)器”，不夠精致時(shí)尚，想要被大范圍地接受，谷歌公司必須承認(rèn)自己的產(chǎn)品還有點(diǎn)丑，并且應(yīng)該馬上做出一些措施來(lái)進(jìn)行改善。

　　可穿戴計(jì)算創(chuàng)業(yè)公司Misfit Wearables創(chuàng)始人桑尼·烏(Sonny Vu)曾說(shuō)過(guò)，可穿戴設(shè)備要么徹底的華麗，要么徹底的隱形，否則將淪為雞肋。微軟全球資深副總裁張亞勤也指出，唯有在可穿戴設(shè)備中加入更多的時(shí)尚元素，才能使其更好更快地成為大眾化產(chǎn)品。