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運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)“求變”:華為借SDN/NFV喚醒“網(wǎng)絡(luò)原力”

作者: 時(shí)間:2016-05-17 來(lái)源:通信世界網(wǎng) 收藏

  網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為運(yùn)營(yíng)商的必由之路,但這條路卻充滿了困難和挑戰(zhàn),這讓運(yùn)營(yíng)商很頭疼。

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/201605/291221.htm

  目前,諸多全球運(yùn)營(yíng)商在聚焦/NFV實(shí)踐,對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施開(kāi)展虛擬化、云化工作。國(guó)外運(yùn)營(yíng)商如美國(guó)AT&T提出數(shù)字化轉(zhuǎn)型網(wǎng)絡(luò)2020愿景,創(chuàng)建備受關(guān)注的Domain2.0,成為面向未來(lái)的運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型標(biāo)桿。

  國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商亦不甘落后,中國(guó)移動(dòng)建立NovoNet全國(guó)的實(shí)驗(yàn)網(wǎng)絡(luò),開(kāi)展/NFV測(cè)試與實(shí)踐,近期開(kāi)啟5G系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)。中國(guó)電信提出了網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)重構(gòu)的戰(zhàn)略構(gòu)想,構(gòu)建包括協(xié)同編排、網(wǎng)絡(luò)功能、基礎(chǔ)設(shè)施的新3層架構(gòu)。中國(guó)聯(lián)通發(fā)布新一代網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)CUBE-Net 2.0白皮書(shū),明確了面向云、端雙中心的解耦與集約型網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。

  運(yùn)營(yíng)商開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型不僅是擔(dān)心在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中落后,還因?yàn)樾屡d業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)困境。視頻、公有云、物聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務(wù),對(duì)網(wǎng)絡(luò)提出的實(shí)時(shí)等方面要求。這讓傳統(tǒng)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)感受到巨大壓力,運(yùn)營(yíng)商常常心有余而力不足:不得不網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型。

  另一方面,盡管網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為運(yùn)營(yíng)商的必由之路,這條路卻充滿了挑戰(zhàn)。電信運(yùn)營(yíng)商需要“懂行”的ICT合作伙伴共同摸索:可能會(huì)摔倒,但不放棄,依然一起扶持前行。

  記者注意到,多年深耕電信市場(chǎng)的,在全球/NFV商用道路上走在前列。2016年4月19日,在美國(guó)圣何塞舉辦的NFV World Congress上,首次明確提出全面云化演進(jìn)轉(zhuǎn)型必經(jīng)的三個(gè)階段,包括虛擬化、云化、原生云,為NFV行業(yè)未來(lái)發(fā)展及運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型指明方向。

  據(jù)記者了解,正致力于協(xié)助運(yùn)營(yíng)商對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行軟件定義和云化改造,甚至成立了專門(mén)的網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型部門(mén)。華為所提出的Network 2020戰(zhàn)略,目的是要幫助運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型,喚醒現(xiàn)有巨大存量網(wǎng)絡(luò)的能力,帶來(lái)更多的價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)。

  那么,運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)轉(zhuǎn)型為何變得如此迫切?網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)轉(zhuǎn)型會(huì)面臨什么挑戰(zhàn)?華為又是如何在運(yùn)營(yíng)商SDN/NFV實(shí)踐中走在前列?就此,記者近期專訪了華為網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型市場(chǎng)管理部部長(zhǎng)戴利彬。

  架構(gòu)轉(zhuǎn)型:現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)倒逼運(yùn)營(yíng)商

  在ICT加速融合的背景下,運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)正在發(fā)生巨大的變化,視頻業(yè)務(wù)將成為基礎(chǔ)業(yè)務(wù),IoT孕育著下一個(gè)海量市場(chǎng),公有云蓄勢(shì)待發(fā),圍繞業(yè)務(wù)的創(chuàng)新蓬勃展開(kāi),實(shí)時(shí)(Real-time)、按需(On-demand)、在線(All-Online)、服務(wù)自助(DIY)、社交(Social)成為用戶體驗(yàn)新標(biāo)準(zhǔn)。

  但是,業(yè)務(wù)發(fā)展給運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí),也帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。

  例如在中國(guó)的“雙十一”在線購(gòu)物節(jié)期間,電商網(wǎng)站帶寬需求激增,電商向運(yùn)營(yíng)商購(gòu)買(mǎi)短期帶寬升級(jí)卻被拒絕,原因是技術(shù)上難以實(shí)現(xiàn)靈活、按需的帶寬升級(jí),而必須提前數(shù)月申請(qǐng),并一次購(gòu)買(mǎi)較長(zhǎng)時(shí)間的業(yè)務(wù)。

  由此可見(jiàn),網(wǎng)絡(luò)的笨重僵化,對(duì)運(yùn)營(yíng)商的商業(yè)利益已經(jīng)帶來(lái)真實(shí)的損害。

  運(yùn)營(yíng)商的運(yùn)營(yíng)模式正在從以往的面向網(wǎng)絡(luò),轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蛴脩襞c業(yè)務(wù)。面向業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)理念,并不意味著網(wǎng)絡(luò)的重要性降低,相反,在任何情況下對(duì)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的忽視必將帶來(lái)嚴(yán)重的后果。

  “數(shù)字業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的成功,將在很大程度上依賴于網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的彈性、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維的敏捷程度、以及與此相關(guān)的組織與能力構(gòu)建。”對(duì)此,戴利彬如此說(shuō)。

  可見(jiàn),網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)轉(zhuǎn)型是不可逆的過(guò)程。倘若電信運(yùn)營(yíng)商不盡快開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的轉(zhuǎn)型,采取“鴕鳥(niǎo)”政策不斷推后,未來(lái)必然會(huì)業(yè)務(wù)收入下降、利潤(rùn)下降、人員縮減,甚至淪為管道提供商。

  另一方面,經(jīng)過(guò)過(guò)去數(shù)十年的建設(shè),全球運(yùn)營(yíng)商在基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)上沉淀了數(shù)萬(wàn)億美元的投資。這是運(yùn)營(yíng)商的寶貴資產(chǎn),是未來(lái)發(fā)展數(shù)字業(yè)務(wù)、參與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的天生優(yōu)勢(shì)。

  基于這樣的認(rèn)識(shí),全球越來(lái)越多的運(yùn)營(yíng)商啟動(dòng)了面向2020的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。

  轉(zhuǎn)型核心:釋放基礎(chǔ)設(shè)施巨大“原力”

  但是,網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)轉(zhuǎn)型并不是單純新建網(wǎng)絡(luò)這一條路可走,其核心是網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施巨大價(jià)值的重新釋放。通過(guò)SDN/NFV技術(shù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行軟件定義和云化改造,使之成為業(yè)務(wù)的高效使能平臺(tái)?;诙嗄昱c運(yùn)營(yíng)商交流,業(yè)內(nèi)人士總結(jié)了通過(guò)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)轉(zhuǎn)型要實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)。

  第一,業(yè)務(wù)快速上線:目前商用情況下已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)小時(shí)級(jí)的話音業(yè)務(wù)開(kāi)通,分鐘級(jí)的企業(yè)專線提供能力。未來(lái)將進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)更多ICT業(yè)務(wù)的統(tǒng)一承載和發(fā)放,運(yùn)營(yíng)商將具備媲美互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商的業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力。

  第二,敏捷運(yùn)維:網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維模式將發(fā)生巨大變化,手工配置將被自動(dòng)化部署取代,比如5G RAN的海量基站的回傳網(wǎng)絡(luò)配置,自動(dòng)部署將極大節(jié)省人力成本,提升業(yè)務(wù)體驗(yàn)。對(duì)于另外一些場(chǎng)景,則需要實(shí)時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)資源分配,比如IMS的擴(kuò)容縮容,而這只有在基于NFV架構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)中才能實(shí)現(xiàn)。

  第三,TCO降低:2020架構(gòu)是基于分布式云數(shù)據(jù)中心構(gòu)建的網(wǎng)絡(luò),所有網(wǎng)絡(luò)及計(jì)算資源納入統(tǒng)一管理,資產(chǎn)利用效率得到提升,而運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本則大幅下降。通過(guò)測(cè)算,特定業(yè)務(wù)模型下,5年的TCO下降可達(dá)到12%。


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