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洗牌加劇 手機市場將出現(xiàn)“馬太效應(yīng)”

作者: 時間:2016-05-25 來源:21世紀經(jīng)濟報道 收藏
編者按:風光如蘋果,也抵擋不住行業(yè)低谷的來臨,一些原本便難以為繼的手機公司,更是悄無聲息地選擇了裁員來渡過難關(guān),用裁員來削減運營成本只是一種短期策略,產(chǎn)品的功底和軟硬件生態(tài)鏈未補齊才是最大的隱患,畢竟手機品牌想要靠賣硬件實現(xiàn)盈利,并不可行。

 在上周三的員工會議上,董事長王雪紅宣布將裁減部分員工。去年8月,已經(jīng)宣布裁員15%,總計2250人,其中包括臺灣的1300人。當時的目標是為了將運營成本降低35%。

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/201605/291644.htm

  情況似乎并未好轉(zhuǎn)。今年第一季度,凈虧損26億新臺幣(約為5.2億人民幣)。這已經(jīng)是該公司第四次陷入虧損。HTC中國區(qū)相關(guān)人士在接受記者采訪時透露,目前還沒有實施裁員的計劃,如果裁員會有官方聲明?!笆謾C、和其它的新業(yè)務(wù)都是并行的,不存在重心轉(zhuǎn)移的問題?!?/p>

  如果說HTC因不景氣而出現(xiàn)過裁員是意料之中的話,諾基亞、LG的裁員則說明這一行業(yè)正變得舉步維艱。諾基亞今年4月就曾傳出將全球裁員14%的消息,上周五,該公司對外證實在芬蘭地區(qū)再次裁員1032人。此次裁員正是其全球裁員計劃在芬蘭的執(zhí)行,覆蓋諾基亞多個業(yè)務(wù)部門。

  對于這些手機廠商來說,用裁員來削減運營成本只是一種短期策略,產(chǎn)品的功底和軟硬件生態(tài)鏈未補齊才是最大的隱患。畢竟,在蘋果賺取了絕大部分利潤的前提下,其它手機品牌想要靠賣硬件實現(xiàn)盈利,并不可行。

  洗牌加劇

  反觀國內(nèi)品牌,有著“山寨之王”之稱的天語旗下的互聯(lián)網(wǎng)手機品牌尼比魯早已消失在公眾視野中;今年3月,曾打破京東眾籌紀錄的大可樂手機宣布關(guān)閉。大可樂創(chuàng)始人丁秀洪發(fā)文稱,手機行業(yè)的洗牌比預(yù)期更快、更殘酷,大可樂的問題出現(xiàn)在資金鏈的斷裂。資本寒冬的到來,導(dǎo)致原本談好的投資協(xié)議,最終難以兌現(xiàn)。

  老牌廠商的現(xiàn)狀則更加落寞。上周,微軟以3.5億美元將諾基亞功能手機相關(guān)業(yè)務(wù)賣給富士康子公司富智康和芬蘭公司HMD。此次購買主要由富士康出資。HMD Global是一家獲得私募股權(quán)支持的芬蘭公司,由微軟和諾基亞的前高管們領(lǐng)導(dǎo)。

  富士康和HMD Global還與諾基亞達成另一項單獨協(xié)議,獲得使用諾基亞品牌生產(chǎn)新的智能手機和平板電腦的授權(quán)。這些設(shè)備將采用谷歌的安卓操作系統(tǒng),他們計劃在未來三年花費5億美元進行推廣。此次,諾基亞通過“賣商標”重回手機市場的消息一出,諾基亞曾經(jīng)的用戶唏噓不已,業(yè)界唱衰之聲也不少。

  資深TMT觀察人士馬繼華在接受記者采訪時認為,諾基亞品牌在不少中國消費者眼中,仍具有一定的辨識度和不錯的印象?!霸谕荣|(zhì)量同等價格的情況下,我相信還是有很多人愿意買諾基亞的手機。至于要回歸到以前那種領(lǐng)導(dǎo)地位似乎是不可能了。除非能推出那種令人眼前一亮的顛覆性創(chuàng)新,否則諾基亞只能是一個跟隨者?!?/p>

  根據(jù)LG移動部門主管趙俊鎬的內(nèi)部郵件,LG手機部門或?qū)⒚媾R裁員,據(jù)LG上個月公布的信息,旗下移動部門在2016年第一季度虧損17億美元,已連續(xù)虧損三個季度。

  馬繼華認為,手機領(lǐng)域雖然存在增長放緩的情況,個別季度銷售量會下降,但衰退的情況并未出現(xiàn),未來還會有一定的增長。也將出現(xiàn)強者愈強、弱者愈弱的“馬太效應(yīng)”。“隨著華為、小米占據(jù)了越來越大的市場份額,中小企業(yè)越來越難活下來。”


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