酷派進(jìn)樂視體系：員工獲樂視股權(quán) 華為系或入主

　　記者今日從樂視內(nèi)部人士處獨(dú)家獲悉，樂視控股已就酷派一事發(fā)布內(nèi)部郵件。郵件中稱，樂視將在確保酷派團(tuán)隊(duì)總體穩(wěn)定、連續(xù)經(jīng)營的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步將互聯(lián)網(wǎng)股權(quán)激勵模式引入酷派，酷派員工不僅可以持有酷派的激勵，還可以享受樂視生態(tài)LeEco的股權(quán)。

　　此外，部分酷派管理精英和核心業(yè)務(wù)骨干將被進(jìn)一步發(fā)展為“樂視全球合伙人”。

　　內(nèi)部信中提到，酷派的加入，將加快推動樂視手機(jī)戰(zhàn)略、組織、品牌、人才、技術(shù)、產(chǎn)品、專利、渠道、全球化等方面的整合和協(xié)同，而酷派在研發(fā)、專利、線下渠道、售后等方面的產(chǎn)業(yè)積累將在實(shí)際業(yè)務(wù)中對樂視手機(jī)予以幫助。

　　同時(shí)，樂視生態(tài)也將對酷派的原有業(yè)務(wù)有所助推，樂視方面稱，“內(nèi)容生態(tài)提升用戶體驗(yàn)和價(jià)值，智能終端的融合可以從產(chǎn)研供、傳播營銷、運(yùn)營等多角度共享生態(tài)資源，互聯(lián)網(wǎng)金融還能做為生態(tài)的血液滋養(yǎng)酷派”。

　　在樂視方面看來，2016年融合后的樂視+酷派手機(jī)總銷量將在5000萬~6000萬，這一數(shù)字將有可能幫助樂視成為中國智能手機(jī)銷量排名前四。對于明年，樂視方面則宣稱，明年樂視+酷派將把1億銷量作為目標(biāo)，挑戰(zhàn)華為等廠商在國內(nèi)的地位。

　　塵埃落定

　　據(jù) 6月17日晚酷派集團(tuán)(02369.HK)發(fā)布的公告，酷派董事會獲得公司單一大股東Data Dreamland告知，Data Dreamland已經(jīng)與Leview Mobile HK Limited (樂視移動)訂立協(xié)議，Data擬把持有的公司總股本11%的股份出售給后者。而Data Dreamland正是酷派創(chuàng)始人郭德英名下的公司，長期以來，郭德英通過Data公司對酷派集團(tuán)進(jìn)行實(shí)際控制。

　　若執(zhí)行這一交易，Data在酷派的持股，將由20.23%降至9.23%，不再為單一最大股東。

　　公告還顯示，Data此次出售給樂視移動的股票價(jià)值共計(jì)10.47億港元(約9億人民幣)，加上此前出資的21.8億，樂視累積出資約31億元。

　　與Data相反，完成收購后，樂視移動持有酷派約28.90%的股份，取代前者成為單一控股股東，酷派集團(tuán)將變成樂視移動控股子公司。

　　頗 為有趣的是，在該公告發(fā)布前幾日，有相關(guān)人士爆料，樂視將全資收購宇龍通訊，而后者旗下品牌酷派和ivvi都將面臨消失;隨后酷派還對該消息進(jìn)行了否認(rèn)。 不過根據(jù)17日的公告，此前的傳言并未空穴來風(fēng)，只是從傳言中的“全資收購”變?yōu)榱恕皢我豢毓伞保崤赏耆尤霕芬暽鷳B(tài)已成定局。

　　公告發(fā)出后，一位樂視移動中層告訴網(wǎng)易科技，樂視與酷派的交易早已成定局，雙方不少員工此前就聽聞此事，今后樂視手機(jī)的一大業(yè)務(wù)重點(diǎn)是對酷派與樂視手機(jī)的既有業(yè)務(wù)進(jìn)行整合，以達(dá)到高層希望做到的“化反”。

　　在接下來的這一過程中，高管問題無疑頗為重要。

　　劉江峰與眾思科技

　　在高管問題上，幾乎所有傳言都指向了前華為榮耀總裁劉江峰。

　　在去年2月離職華為并在4月創(chuàng)立多點(diǎn)后，劉江峰一度從手機(jī)行業(yè)消失。但從今年開始，劉江峰被屢次傳出將加盟樂視擔(dān)任高管。彼時(shí)一位樂視內(nèi)部人士告訴記者，劉江峰在產(chǎn)研供上的優(yōu)勢頗為突出，與樂視“接觸”確有此事;隨后“接觸”一事也獲得了劉江峰本人的確認(rèn)。

　　但在稍后較長一段時(shí)間內(nèi)，無論是樂視還是劉江峰都沒有對該消息進(jìn)行進(jìn)一步公開表態(tài)。

　　不過，記者從相關(guān)人士處獲悉，劉江峰早已加入一家名為深圳眾思科技的ODM公司。據(jù)悉，該公司成立于2015年11月，與樂視移動共用同一法人代表阿不力克木.阿不力米提，此人在樂視內(nèi)部的職位是樂視控股戰(zhàn)略管理副總裁。

　　然而，作為一家樂視系公司，深圳眾思作為一家獨(dú)立公司存在的時(shí)間可能也不會太久。

　　上述相關(guān)人士告訴記者，深圳眾思今后將在樂視手機(jī)中扮演更重要的角色，但遲遲沒有與樂視移動進(jìn)行融合的原因，很有可能在等待與酷派的交易完成。由于今年樂視手機(jī)內(nèi)部一個很重要的關(guān)鍵詞在于“融合”，包括深圳眾思、酷派在內(nèi)的樂視手機(jī)體系內(nèi)的多家公司都有可能進(jìn)行重新整合。

　　作為深圳眾思的高管，劉江峰是否會在“融合”期過后擔(dān)任更為重要的角色，仍有待觀察。

　　聯(lián)想、華為、酷派系如何共存?

　　目前，樂視手機(jī)總裁仍由聯(lián)想系高管馮幸擔(dān)任。但據(jù)記者了解，雖然作為總裁，馮幸在樂視手機(jī)內(nèi)部的角色更多停留在運(yùn)營商渠道上。事實(shí)上，馮幸在樂視內(nèi)部的另一個title正是運(yùn)營商事業(yè)部總裁。

　　在手機(jī)業(yè)務(wù)頗為重要的硬件問題上，樂視手機(jī)的硬件部分并非由馮幸負(fù)責(zé)，而是由樂視致新(樂視TV)總裁梁軍負(fù)責(zé)。根據(jù)今年2月樂視發(fā)出的人事任命，梁軍任智能終端全球產(chǎn)研供總裁，負(fù)責(zé)全球智能終端的產(chǎn)品研發(fā)及供應(yīng)鏈的總體戰(zhàn)略規(guī)劃/落實(shí)。

　　而智能終端全球產(chǎn)研供的業(yè)務(wù)范圍，包括全球電視、手機(jī)、汽車互聯(lián)網(wǎng)智能終端、VR及其他配件在內(nèi)的各類智能終端產(chǎn)品。

　　這已經(jīng)表明雖然馮幸、梁軍在對外宣稱和對內(nèi)的業(yè)務(wù)分工存在一定差異化。

　　不過，由樂視TV的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)樂視手機(jī)硬件的狀況可能并不會太久，畢竟，這種現(xiàn)狀一定程度上表明了樂視手機(jī)作為一家新興手機(jī)廠商，在最為核心的產(chǎn)研供上一開始就談不上獨(dú)立。

　　另一方面，上述提及的眾思科技，將很有可能在酷派加入樂視生態(tài)后，扮演其硬件方面的決策角色。高管層面，以劉江峰為代表的華為系，很有可能將借整合酷派的機(jī)會，全面接管樂視手機(jī)之前被“暫代”的產(chǎn)研供環(huán)節(jié)。

　　值得注意的是，除了劉江峰，曾擔(dān)任華為榮耀 CMO、華為電商總裁、京東集團(tuán)海外事業(yè)部總裁徐昕泉也在近日加入樂視，擔(dān)任樂視生態(tài)俄羅斯及東歐地區(qū)總裁。不過，徐昕泉目前任職的業(yè)務(wù)線并非歸屬于樂視手機(jī)，而是樂視生態(tài)的銷售體系之下。

　　根據(jù)公開資料，該業(yè)務(wù)線的總負(fù)責(zé)人同樣是曾重點(diǎn)負(fù)責(zé)樂視致新(樂視TV)銷售的張志偉。

　　可以猜想，一旦華為系全面入住樂視手機(jī)，徐昕泉也有較大可能回到樂視手機(jī)任職，或者情況很有可能會如傳言一樣，劉江峰和徐昕泉將一起負(fù)責(zé)酷派所代表的產(chǎn)研供和銷售模塊。

　　如此，馮幸代表的聯(lián)想系，劉江峰代表的華為系將有可能在“新樂視手機(jī)”中完成某種制衡。至于酷派系會扮演怎樣的角色，如今來看，可能并不明朗。