解密華為VR布局：500人團隊 7月產(chǎn)品上市

　　記者：手機廠商會不會是VR創(chuàng)業(yè)公司的收割者?

　　何剛：實事求是的講，任何一個行業(yè)當(dāng)技術(shù)成熟后，市場都會聚集到成熟的廠商中。

　　(華為會不會收購和投資相關(guān)團隊?)現(xiàn)在有可能投資和收購VR方面的技術(shù)團隊，現(xiàn)在也有接觸。投資方向主要看中的是關(guān)鍵技術(shù)的積累，比如顯示、定位、處理降低延時類。

　　VR市場目前還不是很清晰，我認(rèn)為VR距離優(yōu)秀的體驗還有2～3年的時間。華為現(xiàn)在一方面是基于現(xiàn)有能力做了一款產(chǎn)品，另一方面則是尋找合作方。

　　記者：如何評價現(xiàn)在大量的VR創(chuàng)業(yè)型公司?

　　何剛：目前來看，硅谷的VR技術(shù)創(chuàng)業(yè)公司更成熟;國內(nèi)創(chuàng)業(yè)公司在快速地產(chǎn)品化，但是技術(shù)研發(fā)的深度不夠。

　　記者：華為投身VR，有什么技術(shù)優(yōu)勢?

　　何剛：主要這幾方面，1)、通過處理優(yōu)化降低時延技術(shù)方面。2)、在VR的鏡片方面，現(xiàn)在用的是行業(yè)里最好的鏡片。

　　其它技術(shù)方面還包括比如在音頻方面，和盒子做在一起。觸控方面，做了挺好的觸控體驗。

　　記者：第一代產(chǎn)品的研發(fā)情況和現(xiàn)在的團隊是怎樣的?

　　何剛：第一代產(chǎn)品研發(fā)時間花了半年時間，目前華為的VR研發(fā)團隊已有500多人，主要是側(cè)重基礎(chǔ)研發(fā)，一方面挖了一些外面的人，一方面也從手機調(diào)了一批人。

　　何剛認(rèn)為華為目前在VR方面的投入還不夠大，會選擇時機加大投入。同時目前華為對VR產(chǎn)品沒有具體的市場目標(biāo)，主要是技術(shù)研發(fā)。

　　三、手機市場今年目標(biāo)出貨1.4億臺

　　何剛還提到了今年華為手機市場的目標(biāo)情況，很自信地認(rèn)為，華為今年手機全年出貨量1.4億臺沒有問題。

　　他也列舉了一些數(shù)據(jù)，比如在零售市場，中國市場增加了30%，歐洲市場增加了100%。機型方面P9相比P8增長一倍不止，同時像P8這樣的單款產(chǎn)品在生命周期內(nèi)銷量將達到2000萬臺。

　　四、手機廠商入局 VR市場將大變

　　華為基本上是記者4月份舉辦VR峰會的同期，推出了其VR產(chǎn)品首秀，2個多月后，通過與何剛的交流可以感受到，手機業(yè)內(nèi)巨頭進軍VR領(lǐng)域的步伐比想象中快，而且更為低調(diào)。

　　不像VR創(chuàng)業(yè)公司那樣高舉高打，但技術(shù)、產(chǎn)品合作內(nèi)容等方面的積累，相應(yīng)的資源更為豐富?？梢詳嘌裕衲晗掳肽?，將是VR創(chuàng)業(yè)公司能否走出來的窗口期，也是手機廠商能否在這一新興市場占得一席之地的關(guān)鍵時期。