華為老大任正非身價徹底曝光 全世界感到害怕

　　如果中國沒有了阿里巴巴，騰訊和京東在電子商務上分分鐘取而代之。如果中國沒有了華為，沒有任何一家公司能替代!

　　我們都知道，阿里巴巴、百度、騰訊這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭，背后其實是大量的外國資本，但華為不僅是一家百分之百的中國民營企業(yè)，還是一家沒有上市圈錢的公司，并已成為全球通信產(chǎn)業(yè)龍頭。

　　現(xiàn)狀：全球已經(jīng)有超過20億人每天使用華為的設備通信，即使在4G技術領先的歐洲，華為也有過半的市占率。它在150多個國家擁有5百多名客戶，營收7成來自海外!

　　華為究竟有多牛?任正非身價究竟有多高?今天來給大家來做一個分析：

　　1、論體量

　　華為的體量相當于中國互聯(lián)網(wǎng)最掙錢的BAT的總和!

　　BAT員工：阿里3萬，百度5萬，騰訊大約3萬。員工總數(shù)11萬，華為全球員工總數(shù)為17萬!

　　BAT納稅：阿里納稅109億，百度納稅22億，騰訊納稅70多億，納稅總額200億;華為自己納稅337億!

　　BAT利潤：阿里234億，騰訊242億，百度105億，利潤總額580億;70%被外資拿走，而華為自己利潤279億!

　　從2000年開始的最近十五年，華為累積營收2.3萬億，超過70%來自海外，在外國人身上賺的錢達1.38萬億!

　　下面是華為同BAT的營收對比：

　　華為2882億，騰訊789億，阿里708億，百度490.5億;華為超過BAT的總和800億;

　　在納稅方面，華為納稅337億，阿里納稅109億，百度22億，騰訊70多億，華為超過BAT的總和130億;

　　華為累積利潤、累積納稅均超過2000億!

　　有人說阿里巴巴只有三萬人，但是別忘了，華為在2004年員工人數(shù)也是3萬人，營收卻可以做到462億。按通貨膨脹率計算，當時的1塊錢頂現(xiàn)在的4塊錢!

　　此時不僅又想到了小米手機，同樣做手機起家，小米雖然非常善于借勢，還沒上市就已被估值450億美元，它可謂是創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展史上的奇跡，那時的華為依然腳踏實地的在做手機，沒有借助所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維，任正非也從來沒有像雷軍那樣被中國的創(chuàng)業(yè)者所推崇!然而時至今日，小米卻銳氣漸失，這個世界只有時間才是最公正的法官。

　　2、論結(jié)構(gòu)

　　華為可以做到不上市、不融資就有如此業(yè)績，因為它融的是員工的心!它融的是人心，這才是未來企業(yè)的真正出路。

　　在任正非眼中，搞金融的人光靠數(shù)字游戲就能賺進大筆財富，真正卷起袖子苦干的人卻只能賺取微薄的工資，這是全世界最不合理的事。所以他堅決不讓華為上市，寧可選擇把利潤分享給員工。這造就了華為的向心力。

　　華為沒有上市，而是把98.6%的股權開放給員工，創(chuàng)辦人任正非只擁有公司1.4%的股權。華為所掙的每一分錢都是大家的，都是合伙人的。

　　分享華為股權的是現(xiàn)在的82000多名的合伙人。這些股東除了不能表決、出售、擁有股票之外，股東可以享受分紅與股票增值的利潤。并且，每年所賺取的凈利，幾乎是百分之百分配給股東。

　　僅靠這些股份，任正非卻牢牢把控著華為!而不是像王石一樣陷入被動。作為一個世界級企業(yè)家，其領導力令人嘆服。

　　以2010年為例，華為凈利達到有史以來最高的人民幣238億，配出了一股人民幣2.98元的股息。

　　若以一名在華為工作10年績效優(yōu)良的資深主管，配股可達40萬股，該年光是股利就將近人民幣120萬。

　　這個數(shù)字，甚至比許多外商公司的高級經(jīng)理人還要高!

　　3、論產(chǎn)品

　　華為不僅早就把其他國內(nèi)廠家甩了十萬八千里，并且已經(jīng)超越了蘋果!

　　根據(jù)市場研究公司KantarWorldpanel ComTech(簡稱"KWC")發(fā)布最新數(shù)據(jù)顯示：在2015年12月至2016年2月期間，蘋果iPhone手機在中國市場的智能手機銷售份額兩年來首次遭遇下滑，幅度為3.2%，最終停留在22.2%。而華為，在中國城市的智能手機份額，是24.4%!

　　任正非說："再不可以忽悠中國消費者了。什么"物美價廉"，什么"讓消費者享受低價"等等。這些東西都是靠不住的。提升產(chǎn)品品質(zhì)，需要巨大的投入和決心，需要幾十年厚積薄發(fā)。你一味低價，就沒有好產(chǎn)品。而消費者根上的需求是好產(chǎn)品，是高品質(zhì)的產(chǎn)品。企業(yè)滿足不了他們的需求，就把他們逼出中國，到日本等國去狂購。

　　這斷話狠狠的打了其他廠商一個巴掌，一味追求低價、抄襲、以營銷擅長的人，最終會被遺忘。風口上的豬要小心摔下來!

　　而華為從來不做這種搶風口的營銷，作者認為華為即使宣傳也只會宣傳自己的低調(diào)!就憑這種營銷的境界，就足以秒殺一切公司。

　　4、論研發(fā)

　　這一條，華為足以讓中國所有的企業(yè)無地自容，因為華為有1萬名博士，幾十名俄羅斯數(shù)學家。而中國的企業(yè)從來不注重研發(fā)，而是以短平快著稱。華為用它今天的成果向我們證明，只有靜下心來做研發(fā)企業(yè)才有長遠前途!

　　我們都知道臺灣的企業(yè)很注重研發(fā)，那么我們先來看看臺灣的牛逼科技企業(yè)前五名投入研發(fā)經(jīng)費有多少?

　　臺積電研發(fā)費568億臺幣，富士康研發(fā)費489億臺幣，聯(lián)發(fā)科研發(fā)費433億臺幣，臺聯(lián)電研發(fā)費137億臺幣，緯創(chuàng)研發(fā)費134億臺幣。

　　而2014年，華為研發(fā)經(jīng)費400億，2015年，華為研發(fā)經(jīng)費預計500億!

　　它遠遠超過臺灣的臺積電+鴻海+聯(lián)發(fā)科+聯(lián)電+緯創(chuàng)的總和!

　　以投入研發(fā)經(jīng)費計：華為最近十年研發(fā)經(jīng)費已經(jīng)達到1900億人民幣!

　　從這個數(shù)據(jù)上看，如果華為在日本，僅次于豐田，排第二;遠超索尼的50億美元。如果華為在德國，僅次于大眾，排第二;遠超西門子的55億美元!

　　2015年，華為甚至進入了世界各國非軍工企業(yè)研發(fā)經(jīng)費前10強!

　　請再看一組數(shù)據(jù)：中國A股154家化工企業(yè)研發(fā)費用支出總額56.2億元。其中，中國石化( 600028.SH)以12.9億研發(fā)支出排各公司首位，對應凈利潤為474.3億元。其中166家機械設備企業(yè)研發(fā)費用支出總額172.7億元。三一重工以12.9億研發(fā)支出排各公司首位，中聯(lián)重科、振華重工分別位第二和三位。而中國A股67家醫(yī)藥行業(yè)上市公司的研發(fā)費用支出，總計約為53.56億元。 十二五 期間，國家撥款給數(shù)控機床的研究經(jīng)費總規(guī)?；?qū)⑦_到百億元。也就是說平均一年20億，不到4億美元。

　　再拿華為對比一下：華為僅2014年的研發(fā)經(jīng)費是400億!也就是說，華為的研發(fā)經(jīng)費，比A股154家化工+166家機械設備+14家機床業(yè)+67家醫(yī)藥的近400家企業(yè)的總和還多幾十億。

　　再看看BAT的研發(fā)經(jīng)費，研發(fā)投入比例最大的百度70億，騰訊阿里估計是百億，總額270億，2015年BAT的研發(fā)經(jīng)費總和，都不能跟華為相提并論!

　　另根據(jù)2006-2015財年財報顯示，聯(lián)想過去10年，聯(lián)想累計投入研發(fā)成本44.05億美元，尚不及華為去年一年的研發(fā)支出!所以水木然認為柳傳志離任正非差的境界不是一點點!

　　華為注重研發(fā)的最直接結(jié)果，是它已經(jīng)擁有了3萬項專利技術，其中有4成是國際標準組織或歐美國家的專利。因此在100多家各種標準組織中擔任了主席、副主席、董事、各子工作組組長、報告人、技術編輯等至少90個職務。

　　如今，華為收完蘋果專利費后，甚至開始起訴三星!

　　去年華為向蘋果公司許可專利769件，蘋果公司向華為許可專利98件。這意味華為開始向蘋果公司收取專利許可使用費。

　　華為在訴訟中要求三星公司就其知識產(chǎn)權侵權行為對華為進行賠償，這些知識產(chǎn)權包括涉及通信技術的高價值專利和三星手機使用的軟件。