德國政府推廣工業(yè)4.0有不可言說的秘密！

　　7月20日，由正和島遼寧島鄰機構(gòu)與正和島精益制造部落共同發(fā)起“讓歷史與未來握手”大型論壇在沈陽舉行，來自正和島遼寧島鄰機構(gòu)及全國各地企業(yè)家500余人出席了論壇。正和島首席經(jīng)濟學(xué)家、 民進中央經(jīng)濟委員會副主任王林給眾企業(yè)家做了題為《中國工業(yè)的新征程》的主題演講，以下為現(xiàn)場演講實錄有刪節(jié)：

　　第四次工業(yè)革命的兩種途徑

　　現(xiàn)在我們講工業(yè)革命，主要是有兩個途徑：一個就是美國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。它的特征就是融合制造與服務(wù)為一體，所以他們美國人的表達經(jīng)常叫工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。它有三個要點：

　　第一就是他們非常強調(diào)大數(shù)據(jù)。在美國，他們是用大數(shù)據(jù)來獲取用戶信息，用智能軟件來分析用戶的消費偏好，用精準(zhǔn)生產(chǎn)與精準(zhǔn)營銷降低他們的生產(chǎn)成本。我們看到，美國把互聯(lián)網(wǎng)，尤其是大數(shù)據(jù)用在了一個基礎(chǔ)的層面。在美國的硅谷有專門做大數(shù)據(jù)服務(wù)的公司，它就賣給你數(shù)據(jù)，你買數(shù)據(jù)就行了。你買的數(shù)據(jù)如果它的消費偏好分析錯了它賠給你錢，所以它不是一般的市場調(diào)查，而是以大數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)的市場分析。

　　第二是美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)主要是設(shè)備與產(chǎn)品的自動進行溝通，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出優(yōu)化方案。

　　第三是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通過PLM系統(tǒng)，以及CPS系統(tǒng)，將數(shù)字世界與現(xiàn)實世界聯(lián)為一體，它打破了企業(yè)與客戶之間的壁壘。

　　德國的工業(yè)智能制造是另外一個途徑，它的要點就是：

　　第一是互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的智能水平足以進行實時的數(shù)字化溝通。設(shè)備與設(shè)備、設(shè)備與人進行實時的數(shù)字化交流。

　　第二是工廠的生產(chǎn)流程通過虛擬成像技術(shù)變得可視化和可控化。

　　第三是德國把工業(yè)4.0上升到國家的戰(zhàn)略高度。德國為什么把這個看得那么重呢?我們大家可以看到，在德國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中，工業(yè)比重占24%，相對之下歐盟只占15%，美國只占12%，所以德國把工業(yè)4.0作為一個國家引導(dǎo)的戰(zhàn)略。

　　德國政府推廣工業(yè)4.0的戰(zhàn)略深意

　　實際上，德國政府推廣工業(yè)4.0是有兩個戰(zhàn)略意圖的：第一，就是與美國的競爭?；ヂ?lián)網(wǎng)信息技術(shù)中的核心部分是由美國把持的，美國互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)開始從信息領(lǐng)域進入到物理的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。第二，遲滯中國的制造業(yè)。德國制造業(yè)的出口量占到2013年全球出口總量的16%，全球制造業(yè)出口首位，中國僅占11%，全球制造業(yè)出口第三位。所以德國他們推廣工業(yè)4.0，一個是與美國的競爭，一個是遲滯中國的制造業(yè)。

　　德國機械及制造商協(xié)會主席費斯特格說：“日本與德國的制造企業(yè)，必須展開各個領(lǐng)域的深入合作，特別是在一些犬牙交錯的產(chǎn)品領(lǐng)域，兩國更應(yīng)該攜手合作，共同應(yīng)對中國制造業(yè)所帶來的巨大挑戰(zhàn)。”

　　中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟遭遇4大挑戰(zhàn)

　　現(xiàn)在，這些世界制造業(yè)的巨頭已經(jīng)明顯的感到了中國制造業(yè)的崛起，而中國的后發(fā)優(yōu)勢也明顯的挑戰(zhàn)現(xiàn)在這些制造業(yè)前沿的國家。然而面對工業(yè)4.0的革命，中國的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟將遭遇到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

　　挑戰(zhàn)一：中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟重營銷推廣而輕技術(shù)研究。這點從阿里巴巴和谷歌的差距就看得出來，阿里巴巴在做什么?谷歌在做什么?

　　挑戰(zhàn)二：現(xiàn)在我們的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，對虛擬經(jīng)濟的投入遠高于實體經(jīng)濟。這曾經(jīng)是歐美發(fā)達國家走過的彎路。我們太多的虛擬，我們對實體經(jīng)濟，尤其對制造業(yè)的研究是非常不夠的。所以新松我是非常尊敬一個企業(yè)，東軟也是非常尊敬以個企業(yè)。因為他們在所謂互聯(lián)網(wǎng)思維的，這么一個大的環(huán)境中，堅持把互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)用于實體經(jīng)濟的研發(fā)上。

　　挑戰(zhàn)三：在德國、美國等國家試圖將工業(yè)升級到4.0的時候，大多數(shù)的中國企業(yè)還是火爆的互聯(lián)網(wǎng)思維。

　　挑戰(zhàn)四：互聯(lián)網(wǎng)思維主要用于營銷推廣，而國際上的工業(yè)4.0則立足于用智能制造體系升級來進行自主創(chuàng)新。

　　創(chuàng)新決定中國企業(yè)的命運