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華為三大業(yè)務(wù)板塊齊發(fā)力 競爭對手都有誰?

作者: 時(shí)間:2016-08-15 來源:頭條號 收藏
編者按:現(xiàn)在跨國企業(yè)對華為充滿恐懼,只要與華為在業(yè)務(wù)上出現(xiàn)交集,那華為肯定就是它的噩夢。

  在跨國企業(yè)高層圈,這樣的一種共識正在彌漫:與業(yè)務(wù)上沒有交集是值得慶幸的;成為的競爭對手則是不幸的。

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/201608/295473.htm

  這種體會不只是早期的競爭對手諾基亞西門子有過,阿爾卡特朗訊有過,愛立信有過,隨著華為三大業(yè)務(wù)板塊的確立,現(xiàn)在的蘋果、、三星都有了切膚體會。

  經(jīng)過前兩年調(diào)整,華為目前業(yè)務(wù)有三大板塊,即運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)解決方案和消費(fèi)者終端。


華為三大業(yè)務(wù)板塊齊發(fā)力 競爭對手都有誰?


  7月25日,華為發(fā)布2016年上半年度經(jīng)營業(yè)績。今年上半年,華為實(shí)現(xiàn)銷售收入2455億元人民幣,較去年上半年1759億元的銷售收入,同比增長40%。公布中未明確說明三大業(yè)務(wù)模塊各自的營收和利潤,只公布了營業(yè)利潤率為12%。

  在內(nèi)部講話上,任正非把華為目標(biāo)定位為“真正的領(lǐng)導(dǎo)世界潮流的企業(yè)”。曾經(jīng)軍人出身的任正非,意志力堅(jiān)定,說話做事不達(dá)目的絕不罷休。這正是他讓競爭對手敬畏的地方。既然分出了明確的三大業(yè)務(wù)單元,那就意味著在這三大業(yè)務(wù)板塊上,華為的最終目標(biāo)都是世界第一。

  任正非現(xiàn)在七十多歲了,以他的性格,肯定要在退休前實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

  運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù),華為已經(jīng)是世界第一

  今年上半年,愛立信完成營收1063億瑞典克朗,約合人民幣819億元;華為實(shí)現(xiàn)銷售收入2455億元人民幣超出愛立信三倍。在前輩愛立信面前,華為已經(jīng)是高不可攀的巨人。

  企業(yè)解決方案業(yè)務(wù),華為成為僅次于的世界第二

  經(jīng)過30年的發(fā)展,已經(jīng)成為全球領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)解決方案供應(yīng)商,坐上了全球網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)頭把交椅的寶座。這塊業(yè)務(wù)在華為的版圖中,目前體量最小,但發(fā)展勢頭最猛,目標(biāo)是在2019年做到100億美元,而這些市場都需要從思科手里搶。

  消費(fèi)者終端業(yè)務(wù),華為成為世界第三

  在消費(fèi)者終端業(yè)務(wù)上,華為把目標(biāo)定位蘋果,三星不是其目標(biāo)。原因很簡單:在任正非眼里,三星檔次不夠,只有注重創(chuàng)新的蘋果才是華為真正的競爭對手。 但實(shí)際上,華為要成為世界第一,確實(shí)不僅要超越蘋果,還要超越三星,畢竟目前在全球市場份額上,第二是蘋果,第一是三星。


華為三大業(yè)務(wù)板塊齊發(fā)力 競爭對手都有誰?


  思科錢伯斯可得當(dāng)心了

  在企業(yè)解決方案業(yè)務(wù)上,華為鎖定的目標(biāo)是思科。思科1984年成立于美國加利福尼亞州,經(jīng)過30多年發(fā)展,已經(jīng)成為全球領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)解決方案供應(yīng)商。思科的發(fā)展錢伯斯功不可沒,他于1991年加盟,1996年做上思科CEO。在錢伯斯帶領(lǐng)下,思科坐上了全球網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)頭把交椅的寶座。這塊業(yè)務(wù)在華為版圖中,目前體量最小,但發(fā)展勢頭最猛,雖然中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展在降速,但華為企業(yè)業(yè)務(wù)一直是“火車頭”的位置。

  2015年,華為企業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)銷售收入276.09億元人民幣,增速為43.8%,在全球渠道伙伴數(shù)量超過8000家,解決方案伙伴超過350家,所提供的創(chuàng)新、差異化和領(lǐng)先的產(chǎn)品與解決方案,獲得客戶高度認(rèn)可,在公共安全、金融、電力、交通、教育、媒資等市場被應(yīng)用廣泛。據(jù)華為透露,這一塊的目標(biāo)是在2019年做到100億美元——這些市場都要從思科手里去搶。

  華為企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展對思科造成的沖擊顯而易見,從根基上動搖到了錢伯斯在思科的地位。2015年5月,思科通過明升暗降形式表達(dá)了對錢伯斯的不滿,宣布從7月26日起錢伯斯不再擔(dān)任CEO,改任執(zhí)行主席,由負(fù)責(zé)全球運(yùn)營業(yè)務(wù)的高級副總裁查克羅賓斯出任CEO。

  隨著華為企業(yè)業(yè)務(wù)不斷攻城拔寨,思科陣地不斷失守,錢伯斯及后繼者面臨的壓力越來越大。雖然華為企業(yè)業(yè)務(wù)全面戰(zhàn)勝思科還有一段路要走,但思科高層已經(jīng)感到了壓力正撲面而來。錢伯斯是否會被任正非徹底趕下臺,還有待時(shí)機(jī)來檢驗(yàn)。但可以肯定的是,目前錢伯斯在思科日子確實(shí)不好過。


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