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智能家居市場失利 蘋果能否重整旗鼓?

作者: 時間:2016-08-23 來源:銳智網(wǎng) 收藏
編者按:不管是布局上,還是市場上,蘋果終究還是慢了那么一步,不過這又有什么呢,蘋果應(yīng)該是目前市面上使用最多的手機,而這些蘋果用戶就是蘋果智能家居的一個隱形消費群體。


本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/201608/295868.htm
智能家居市場失利 蘋果能否重整旗鼓?


  其次是第三方商家的平臺接入。這是一個很矛盾的點,因為在商家接入方面,擁有一套很嚴(yán)格的規(guī)章制度,比如一些外部硬件合作廠商為了符合的標(biāo)準(zhǔn)、獲得認(rèn)證,不得不參與HomeKit相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)、銷售等,以致于的HomeKit平臺目前只有17家第三方應(yīng)用(如上圖所示)。這個數(shù)字相對于亞馬遜的30多家和谷歌的70多家而言,競爭力實在沒看頭。

  不過,從另一個角度來講,這也是蘋果的一個優(yōu)勢所在。為什么蘋果的規(guī)格要這么嚴(yán)格呢?不就是為了保證的安全性、可靠性和用戶體驗。雖然以目前的形勢來看,用戶并不太關(guān)注這方面,但是從長遠(yuǎn)意義來講,這會是行業(yè)的一個關(guān)鍵,畢竟作為物聯(lián)網(wǎng)的一部分,就要承擔(dān)網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)險。


智能家居市場失利 蘋果能否重整旗鼓?


  最后則是移動終端的準(zhǔn)確定位。與谷歌、亞馬遜等不同,蘋果的應(yīng)用終端是放在手機上的。在用戶共享上,Echo可接受家庭每個人的“使喚”,而蘋果手機只能限制于個人,這也就避免了過多的“同質(zhì)相爭”的局面。

  此外,移動終端還有一個好處。想象一下,當(dāng)你用完洪荒之力,想回家舒舒服服的泡個澡的時候,提前通過蘋果手機上的Home控制家里的浴缸與水龍頭,而不是回到家再下命令,不僅節(jié)省了時間,也擁有了更好的用戶體驗。


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