IT制造業(yè)的“芯”病 為何國產(chǎn)手機不用國產(chǎn)芯片？

　　一直以來，芯片都是中國IT制造業(yè)最大的心病，早在2014年的時候，就有傳言說國家要投資1000億美元給芯片設(shè)計和制造業(yè)。但今年爆出的高通與眾多國產(chǎn)手機廠商專利授權(quán)矛盾無情的揭露了一個事實：到目前為止中國還是沒有解決芯片的問題。

　　為什么我們可以造出全世界最發(fā)達的高鐵網(wǎng)絡(luò)，也不缺投資資金，但就是做不出像樣的芯片來?

　　起步太晚

　　英特爾成立于1968年，1971年推出了全球第一個微處理器，至今已有48年的產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新歷史;AMD成立于1969年，一直為計算機、通信和消費電子行業(yè)設(shè)計和制造各種創(chuàng)新的微處理器;高通成立于1985年，為無線通訊業(yè)設(shè)定了諸多的行業(yè)通信標準，至今有31年的歷史。經(jīng)過這么多年的發(fā)展，他們不但積累了大量的專利技術(shù)，產(chǎn)品也早已在市場上形成了穩(wěn)定的上下游供應(yīng)鏈，后來者要進入就很困難了。

　　眾所周知，中國上世紀70年代末才開始改革開放，半導(dǎo)體行業(yè)起步就比別人晚了一大截，后來想自己做的時候，別人已經(jīng)更新迭代了N代技術(shù)，而我們還要從零起步。在沒有大規(guī)模技術(shù)輸入的情況下，僅僅依靠自己的技術(shù)積累做芯片實在是太難了。

　　支持不夠

　　改革開放初期，我們的制造業(yè)大多數(shù)是三來一補那樣的代工組裝生產(chǎn)，并不涉及核心技術(shù)的研發(fā)。經(jīng)過多年的原始積累之后，我們終于有資金和實力可以做一些更高端的產(chǎn)業(yè)了，但是投資的重點卻已經(jīng)不在制造業(yè)上了。

　　現(xiàn)在發(fā)展更火熱的行業(yè)是房地產(chǎn)、高鐵、金融，由于成本問題，低端制造業(yè)大多已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了東南亞。像芯片這樣的上游產(chǎn)業(yè)如果要發(fā)展起來，必須要有技術(shù)積累和較大的資金支持，中小企業(yè)顯然無法承受。但芯片半導(dǎo)體這種變化節(jié)奏很快的行業(yè)，國企決策動作慢的管理模式又很難適應(yīng)。

　　投資巨大

　　市場投資偏好首先考慮的是賺錢，賺快錢，基礎(chǔ)積累，沒有技術(shù)優(yōu)勢、研發(fā)周期太長的芯片并非首要的選擇。

　　此外，芯片行業(yè)也不需要像手機廠商那樣有太多的廠商去做，幾個最有影響力的巨頭就能把大部分市場給占領(lǐng)了。所以，這也導(dǎo)致國內(nèi)芯片廠商數(shù)量并不多。更多的還是參與半導(dǎo)體制造業(yè)中最低端的部分，是個人就能做，利潤微薄，只能掙點苦力錢。

　　技術(shù)進口難

　　美國是芯片、半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)最發(fā)達的國家，英特爾、AMD、高通都起源于美國。如果想要在短時間內(nèi)在芯片行業(yè)實現(xiàn)快速突破，最好的方法是引進現(xiàn)有成熟技術(shù)，但并非每個國家都能夠得到這種技術(shù)。

　　具體來看，美國的盟國既可以購買高科技半導(dǎo)體產(chǎn)品，也可以購買高科技半導(dǎo)體制造設(shè)備和技術(shù)進行生產(chǎn)。中國等半敵對國家可以買所有半導(dǎo)體產(chǎn)品，但是不能購買最先進的設(shè)備和技術(shù)，一般只允許落后兩代的技術(shù)出口過來。而伊朗、朝鮮這樣的國家不但不能進口技術(shù)，連半導(dǎo)體產(chǎn)品都買不到。

　　由于上述幾個原因的限制，在可以預(yù)見的未來里中國手機廠商幾乎無法避免要依賴于高通這樣的芯片廠商。有能力自己做芯片的國產(chǎn)手機品牌目前只有華為，小米據(jù)說也有想法做自主芯片，但感覺不太實際。