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美的左擁華為右抱阿里 但想清楚怎么賺錢了嗎?

作者: 時(shí)間:2016-09-12 來(lái)源:中國(guó)企業(yè)家雜志 收藏
編者按:小米、華為之后,美的再度牽手阿里,成為和互聯(lián)網(wǎng)走得最近的家電企業(yè)。

  9月8日,集團(tuán)董事長(zhǎng)方洪波和阿里集團(tuán)COO張勇在北京亮相,為OS集智冰箱站臺(tái)??照{(diào)新品發(fā)布方洪波都沒(méi)出現(xiàn),可見(jiàn)他對(duì)智能冰箱的重視。

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/201609/296822.htm

  方洪波說(shuō),智能家庭的突破口不在客廳在廚房。想想也是,空調(diào)上安屏幕誰(shuí)看得見(jiàn)?洗衣機(jī)上安屏幕有誰(shuí)要看?只有冰箱,24小時(shí)開(kāi)機(jī),365天在線,相當(dāng)于給每家安了一塊分眾屏,而且一用就是十年。

  可事情沒(méi)這么簡(jiǎn)單。

  2015年就推出了簡(jiǎn)易版智能冰箱,只有WIFI模塊的聯(lián)網(wǎng)功能,反響平平。海爾一年前推出了馨廚智能冰箱,有菜譜能購(gòu)物,也沒(méi)成為爆款。

  現(xiàn)在美的給冰箱安上了10吋屏,帶攝像頭會(huì)圖像識(shí)別,自帶菜譜能稱重,天貓一鍵下單購(gòu)物,價(jià)格只比非智能冰箱貴15%。

  美的一貫的低價(jià),再加上阿里平臺(tái)調(diào)動(dòng)的更多資源,能推動(dòng)智能家電在廚房落地嗎?

  雙平臺(tái)的博弈

  和之前的小米空調(diào)一樣,美的阿里云OS冰箱同樣采用雙APP操作,這也是家電企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)公司合作最大的障礙,用戶歸誰(shuí)?

  小米都入股美的了,12億持股1.3%,最后還是爛尾了。2016年小米居然推出了米家電飯煲,等于和美的公開(kāi)分手?,F(xiàn)在小米的身份只是財(cái)務(wù)投資者,完全沒(méi)在業(yè)務(wù)上形成合力。

  雙平臺(tái)就是這樣,大家都想把用戶變成流量,可流量變現(xiàn)是要分成的,再加上開(kāi)放接口,第三方合作,硬件、軟件、服務(wù)商都要來(lái)切一塊,蛋糕夠分嗎?

  按照美的和阿里雙方的說(shuō)法,現(xiàn)在這已經(jīng)不是問(wèn)題。阿里OS事業(yè)群總裁張春暉說(shuō),所有用戶數(shù)據(jù)大家共享,至于后臺(tái)怎么用數(shù)據(jù),采用什么樣的分析工具、建什么樣的模型,那就是各家本事了。

  比起用戶數(shù)據(jù)所有權(quán),首先要解決的問(wèn)題是,用戶究竟需要什么樣的應(yīng)用和服務(wù)?誰(shuí)能提供這些應(yīng)用和服務(wù)?

  智能冰箱現(xiàn)在這些功能都不新鮮,看不出哪個(gè)踩準(zhǔn)了用戶痛點(diǎn)。美的比海爾強(qiáng)在哪?最突出的功能是攝像頭和圖像識(shí)別,不過(guò)這個(gè)功能感覺(jué)有點(diǎn)雞肋,是真需求還是偽需求還不好說(shuō)。

  不過(guò)阿里更看好的是購(gòu)物功能,用張勇的話說(shuō),在冰箱上買菜將成為一種生活方式。對(duì)此我只能說(shuō),他平時(shí)肯定不買菜。

  家電是互聯(lián)網(wǎng)的配角嗎?

  方洪波多次說(shuō)過(guò),智能家電現(xiàn)在還沒(méi)有明確的商業(yè)模式,大家都沒(méi)找準(zhǔn)用戶痛點(diǎn),但美的不能不做。4G已經(jīng)普及,5G也不遠(yuǎn)了,萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代,空調(diào)也好、冰箱也好,所有硬件一出廠就聯(lián)網(wǎng)了,家電企業(yè)必須面向未來(lái)做好準(zhǔn)備。

  其實(shí)智能家庭的核心根本不是手機(jī),反而讓大家甩開(kāi)手機(jī),用更自然的方式和機(jī)器交互,比如語(yǔ)音,比如人工智能。

  這些不是家電企業(yè)的長(zhǎng)項(xiàng),沒(méi)關(guān)系,只要你有足夠多的用戶,自然有優(yōu)秀的合作伙伴找上門來(lái)。

  智能家電的邏輯就是銷量變流量,客戶變用戶,然后流量變現(xiàn),數(shù)據(jù)賣錢。

  但方洪波又說(shuō),制造企業(yè)不可能做成平臺(tái),那就意味著需要依靠別的大平臺(tái)來(lái)搭載應(yīng)用,小米不行,還有阿里。

  用阿里云OS,讓用戶上天貓購(gòu)物,主動(dòng)權(quán)在阿里,美的怎么拉攏用戶?非常考驗(yàn)美的的大數(shù)據(jù)分析能力,如果只靠低價(jià)沖量,沒(méi)有日活、沒(méi)有數(shù)據(jù),那就是無(wú)用功,白白給阿里引流了。

  這方面的前車之鑒是彩電業(yè)。彩電本身有信息屬性,最早智能化,但是彩電企業(yè)沒(méi)從中賺到錢。冰洗空沒(méi)有信息屬性,最晚智能化,白電企業(yè)能從中賺到錢嗎?

  美的冰箱事業(yè)部總經(jīng)理王建國(guó)說(shuō),目前智能冰箱定價(jià)確實(shí)不高,美的還在尋求合作伙伴承擔(dān)補(bǔ)貼,比如和電商合作發(fā)生鮮優(yōu)惠券。據(jù)他透露,智能冰箱的毛利沒(méi)提高,但也沒(méi)下降,美的更看重的是未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)收益。

  有錢賺,互聯(lián)網(wǎng)就是機(jī)會(huì),沒(méi)錢賺,互聯(lián)網(wǎng)就是顛覆。

  是成為顛覆者,還是被別人顛覆,不只是美的,所有家電企業(yè)都必須做出選擇。



關(guān)鍵詞: 美的 華為

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