李開復:AI 科學家與 B2B 業(yè)務最有機會人工智能創(chuàng)業(yè)
李開復坦承過去太早投入AI,“現(xiàn)在才是創(chuàng)業(yè)黃金期”
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/201611/339735.htm李開復首先指出,“現(xiàn)在就是AI創(chuàng)業(yè)的黃金時期”,以創(chuàng)新工場來說,擬定了AI專屬投資計劃,目前有50%的投資都鎖定在AI領域,中國和美國加起來超過25個案子,金額超過1億美元。未來創(chuàng)新工場將變成AI工場,會有科學家?guī)椭聞?chuàng)團隊耕耘人工智能領域,打造AI孵化器。
之所以這么看好人工智能發(fā)展,李開復以無人駕駛技術(shù)舉例,像是Google無人車已經(jīng)跑了200萬英里,特斯拉的autopilot系統(tǒng)也累積了兩億英里數(shù)據(jù),這些都不是人類可以創(chuàng)造的數(shù)字。加上過去10年,“深度學習”突破了人工智能技術(shù)限制,包含圖片、語音辨識能力,機器都已經(jīng)超越了人類。
“當數(shù)據(jù)夠多的時候,我們就不需要保全,不需要客服了。”
因為這些工作大多需要看人臉和簡單對話,但人工智能已經(jīng)在臉部辨識技術(shù)有大幅進步,甚至能讀懂人類的眼睛、嘴巴和簡單對話,所以如果工作內(nèi)容,不需要太多復雜思考時,自然很快就會被電腦取代。
AI創(chuàng)業(yè)最缺兩種人,李開復:AI科學家和B2B業(yè)務
李開復認為,我們過去沒趕上物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展熱潮,這一次不能再錯過人工智能。他指出,AI創(chuàng)業(yè)最需要兩種人才:一個是“AI科學家”,盡管這對大部分的人來說并不容易,但另一個職缺“B2B業(yè)務”同樣很重要,因為大部分AI公司并不是將產(chǎn)品直接賣給消費者,而是幫助工廠、共享經(jīng)濟公司用機器取代勞工,掌握這兩種人才,就有機會搶得先機。
至于哪些公司能夠趁機搭上人工智能浪潮,李開復則認為,最大優(yōu)勢一定在“網(wǎng)絡公司”身上,不管是搜索引擎查資料、在購物網(wǎng)站下單買東西,都在無形中累積最多的數(shù)據(jù)。但他也提醒外界,“AI應用目前僅限于封閉領域,還無法像人類的常識一樣”,所以銀行業(yè)、保險業(yè)仍然很有機會轉(zhuǎn)型。
“AI并不完美,應該要用不同思惟把AI做成工具,而不是只想取代人。”李開復最后也提醒新創(chuàng)、傳統(tǒng)公司,該如何運用人工智能,首先得要有“好的使用者界面”,像是Google搜索引擎就很聰明,只要前十個搜索結(jié)果準確,后面即使不準也沒關系;另外要懂得“草船借箭”,例如iPhone的語音助手Siri,能讓用戶主動供應內(nèi)容,就可以持續(xù)讓人工智能學習進步。
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