樂視最大的風(fēng)險(xiǎn)不是PPT也不是100億

　　“做事就是這樣子，沒人會(huì)理會(huì)過程只看結(jié)果，行就行，不行就是不行，沒有借口的?！?/p>本文引用地址：http://m.butianyuan.cn/article/201611/339814.htm

　　很多年前我還年輕的時(shí)候，看過一部香港TVB的電視長(zhǎng)劇，《創(chuàng)世紀(jì)》。男主角叫葉榮添，他的人設(shè)是——

　　積極進(jìn)取，頭腦靈活，觀察力強(qiáng)，勇于創(chuàng)新，無時(shí)無刻散發(fā)著領(lǐng)袖魅力?！柏潱巧线M(jìn)的原動(dòng)力!”是他的處世格言。父親葉孝勤曾是建筑商，令添的童年富裕無憂。直到勤被親弟吞并資產(chǎn)，從此家道中落。添要由名校轉(zhuǎn)往平民學(xué)校就讀，因而認(rèn)識(shí)一生摯友許文彪及馬志強(qiáng)。父親被出賣的教訓(xùn)，令添學(xué)會(huì)武裝自己，事事以“利”字掛帥，唯家庭與朋友，則是他一切道德的堡壘及最后防線。

　　確切地說，葉榮添是一個(gè)小混混。1989年，27歲的小混混葉榮添經(jīng)歷了人生中的第17次創(chuàng)業(yè)失敗。他與友人合組貿(mào)易公司，卻負(fù)債累累，推出“電子寵物”，又全面失敗，碰上大地產(chǎn)商葉孝禮收樓，令其變得一無所有。

　　葉榮添是草根中的草根、屌絲中的屌絲。但他沒有放棄，因?yàn)樗矝]什么可以放棄的了。他從建筑工人學(xué)起，慢慢了解了整個(gè)建筑業(yè)運(yùn)作，然后接手爛尾村屋，賺到“第一桶金”，開始了自己的地產(chǎn)大亨之旅。

　　漫長(zhǎng)的故事、金錢與愛情、理想與道義、成功與原罪，種種膠結(jié)沖突，造就了葉榮添。當(dāng)他草根崛起、屌絲逆襲，成為了商業(yè)大佬后，他有了一個(gè)夢(mèng)想。他想建一座無煙城。當(dāng)他年老的時(shí)候，他實(shí)現(xiàn)了他的夢(mèng)想。他在無煙城落成的致辭中說：

　　“大家好，要從一個(gè)就像空中樓閣似的概念開始，這當(dāng)中，經(jīng)過了很多失敗和挫折，今天終于夢(mèng)想成真。我終于能夠真真正正地把不可能變成有可能。在這個(gè)時(shí)刻，除了慶祝和分享無數(shù)人所付出的成果之外，還有見證我一位好朋友許文彪生前的理想。無煙城，終于落成了。”

　　我時(shí)常在想，如果葉榮添沒有實(shí)現(xiàn)他的夢(mèng)想呢?

　　如果無煙城根本沒有建起來呢?

　　葉榮添就是一個(gè)失敗的小混混，在一個(gè)成王敗寇的世界里，他就是寇。

　　為了建無煙城，他不斷地融資。整部《創(chuàng)世紀(jì)》，就是葉榮添不斷融資建無煙城的故事。他劍走偏鋒，甚至干過很多違法犯罪的事。他有時(shí)候“三觀”也不大正。他說過：

　　“這個(gè)世界，有錢什么都可以。”

　　“做生意耍點(diǎn)卑鄙的手段也無所謂，可是絕對(duì)不能出賣自己親人和朋友?！?/p>

　　“這個(gè)世界笑貧不笑娼，比別人快一步不會(huì)被人看不起，反而腳步慢了就會(huì)受人欺負(fù)?！?/p>

　　……

　　如果無煙城沒有建起來，這就是葉榮添的原罪。但無煙城最終建成了，他不但成了英雄，還可以懷念老兄弟，還可以心安理得地背誦：“當(dāng)你老了，頭白了，睡意昏沉，/爐火旁打盹，請(qǐng)取下這部詩(shī)歌，/慢慢讀，回想你過去眼神的柔和，/回想它們昔日濃重的陰影……”

　　貳

　　今天的樂視賈躍亭正面臨著前所未有的困境，就像葉榮添曾經(jīng)所面臨的生死困境一樣。樂視缺錢，缺PPT，還缺業(yè)績(jī)，唯一不缺的是質(zhì)疑。

　　十月份在美國(guó)舊金山，樂視開了一個(gè)進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)的發(fā)布會(huì)。像樂視所有的活動(dòng)一樣，發(fā)布會(huì)刷了屏。美中不足的是，它要發(fā)布的概念車，一輛路上遇到了車禍，來不了了;另一輛在倫敦，空運(yùn)過來，趕不及了?？傊荒芸?，不能摸。

　　不少人質(zhì)疑樂視美國(guó)發(fā)布會(huì)的效果。有人說美國(guó)人并不在乎樂視的概念，不買賬，主流媒體“失聲”了;也有人說“眼睜睜看著賈躍亭撒下樂視生態(tài)的彌天大謊”。后者遭到了撻伐，也進(jìn)行了反擊，最終不了了之。與所有對(duì)樂視的質(zhì)疑一樣，不了了之了。

　　然后，樂視出了大事。2016年11月2日，“樂視網(wǎng)”(SZ.300104)股價(jià)暴跌7.49%，第二天持續(xù)下行。毫無緣由的暴跌容易引發(fā)猜想，也一定會(huì)有先知先覺的人得到了消息。

　　沒多久，互聯(lián)網(wǎng)上就出現(xiàn)了樂視欠供應(yīng)商一百多億，已經(jīng)被拒絕供貨的消息?！盀榱吮ＷC隨后的電動(dòng)汽車工廠順利開工，樂視甚至開始使用緩發(fā)員工工資，停止出貨用戶全款預(yù)購(gòu)的手機(jī)來籌集現(xiàn)金流。”

　　“樂視網(wǎng)”在11月3日發(fā)布了《樂視網(wǎng)關(guān)于近期不實(shí)傳聞的回應(yīng)》，全文如下：

　　11月2日，樂視旗下A股上市公司樂視網(wǎng)，在市場(chǎng)整體低迷情況下，公司股價(jià)遭遇短時(shí)下跌，引發(fā)市場(chǎng)一些毫無根據(jù)的謠言，稱樂視網(wǎng)拖欠供應(yīng)商巨額貨款引發(fā)下跌。

　　針對(duì)此類不負(fù)責(zé)任的傳聞，特此聲明如下：

　　1、經(jīng)查，公司旗下各業(yè)務(wù)線與供應(yīng)商均保持了良好的合作關(guān)系，業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)良好，并不存在拖欠巨額款項(xiàng)的情況。因拖欠供應(yīng)商巨額貨款，導(dǎo)致股價(jià)下跌的傳聞，毫無事實(shí)依據(jù)，屬于不負(fù)責(zé)任的抹黑造謠。

　　2、部分傳聞指稱公司因資金鏈緊張，開始使用緩發(fā)員工工資，停止出貨等方式籌集現(xiàn)金流，此類傳聞為無端造謠。

　　3、部分自媒體文章用帶有主觀惡意的言辭，杜撰和污蔑樂視美國(guó)發(fā)布會(huì)受到海外媒體質(zhì)疑，存在明顯失實(shí)，并與公司短期股價(jià)走勢(shì)相聯(lián)系，也屬于惡意抹黑。

　　4、針對(duì)上述不實(shí)傳言，公司已經(jīng)展開深入調(diào)查和取證，對(duì)于故意造謠生事，抹黑上市公司，影響資本市場(chǎng)的行為，將采取法律措施，甚至刑事手段，維護(hù)公司和投資者合法權(quán)益。

　　“回應(yīng)”發(fā)布后，“樂視網(wǎng)”跌幅收窄，最終收跌0.93%。

　　“現(xiàn)金流”、“資金鏈”，戳痛了樂視。

　　樂視有很多個(gè)綽號(hào)，最著名的就是“PPT公司”和“發(fā)布會(huì)公司”。有時(shí)候樂視上下也會(huì)使用這些綽號(hào)，借勢(shì)營(yíng)銷，同時(shí)彰顯一下自嘲精神。

　　自嘲其實(shí)還有另外的功用，它可以消解，消解嚴(yán)肅和質(zhì)疑。李毅大帝的粉絲們，就是通過自嘲，創(chuàng)造了“屌絲”，成就了“帝吧”神話。樂視的做法，像不像三分樣。

　　但這一次，包括早前有人質(zhì)疑樂視的生態(tài)化反為“龐氏騙局”時(shí)，樂視沒有了“自嘲”，而是“將采取法律措施，甚至刑事手段”。

　　“甚至刑事手段”六個(gè)字可以看出樂視的不安，因?yàn)樗鼪]有“刑事手段”的權(quán)力，那是公檢法機(jī)構(gòu)們的特權(quán)，不屬于一家上市公司。低級(jí)的措辭錯(cuò)誤，能折射出不安、緊張和焦慮，以及法務(wù)部門的庸怠。

　　樂視為什么要大張旗鼓地在美國(guó)開發(fā)布會(huì)?難道就是為了宣示存在，或者真的是為了全球化?

　　方興東在《樂視如何挑戰(zhàn)我們的常識(shí)、想象力和可能性?》中說：

　　方的觀點(diǎn)，可以一句話概括：樂視需要錢，很多很多錢。

　　反過來說，就是樂視缺錢，缺很多很多錢。

　　賈躍亭關(guān)于“生態(tài)化反”的構(gòu)想很美好，甚至稱得上偉大。用方興東的話來說，就是“樂視模式是一個(gè)正在進(jìn)行中、摸索中、演進(jìn)中的全新模式，樂視之路也是一條從來沒有創(chuàng)業(yè)者敢于堅(jiān)持的超級(jí)探險(xiǎn)之路”。

　　依照賈躍亭的設(shè)計(jì)，“生態(tài)化反”一旦成功，樂視將創(chuàng)造出一個(gè)偉大的未來;即使還未成功，尚處于探索階段，方興東就已經(jīng)認(rèn)為：“全球化、創(chuàng)新和價(jià)值觀方面，我們看到了樂視獨(dú)特的努力和突破。這一點(diǎn)，呈現(xiàn)了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最稀缺、最難能可貴的新氣象和新境界?！?/p>

　　我們由此可以判斷，如果賈躍亭設(shè)置的生態(tài)化反的概念能夠?qū)崿F(xiàn);如果，一切都按照他的設(shè)想，按照他的邏輯向前推進(jìn);如果，他設(shè)計(jì)的商業(yè)鏈條中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不會(huì)斷裂，那么他將開創(chuàng)一個(gè)完美的商業(yè)神話。

　　然而這個(gè)神話過于完美。

　　事物一旦過于完美，就會(huì)產(chǎn)生巨大的傷害。

　　“樂視網(wǎng)”遇到質(zhì)疑，正是如此。

　　在2016年2月28日的樂視年會(huì)上，賈躍亭曾向全場(chǎng)萬名觀眾陳述了樂視接四大挑戰(zhàn)，亦即“組織/人才、資金、生態(tài)化反以及全球化”。在解讀中，戰(zhàn)略與組織是重中之重，“戰(zhàn)略決定組織、組織決定成敗?！?/p>

　　在3月27日深圳的“IT領(lǐng)袖峰會(huì)”接受訪問時(shí)，賈躍亭又說：“今年樂視的核心戰(zhàn)略就是全球化。樂視還是很小的創(chuàng)業(yè)公司，就有這么堂吉訶德的想法，要全球化。國(guó)內(nèi)的戰(zhàn)爭(zhēng)才剛剛開始而已，樂視自身資源又極度短缺，打國(guó)內(nèi)仗都筋疲力盡，都會(huì)崩潰掉，在這樣的情況下為什么要做全球化?這不是瘋了嗎?我們認(rèn)為這其實(shí)是重大的歷史機(jī)遇?！?/p>

　　他也談到了“樂視未來最大的風(fēng)險(xiǎn)來自何處?”他的答案是：“資本和組織。”樂視的生態(tài)系統(tǒng)需要更多的錢、更多的人，吸引他們、融合他們。

　　我們通過新聞發(fā)現(xiàn)，“組織”的問題樂視應(yīng)該解決得不錯(cuò)，新聞中不停地說又有一位甚至一批如雷貫耳的名字進(jìn)入了“樂視大家庭”。不管他們與樂視、與賈躍亭“生態(tài)化反”需要多長(zhǎng)時(shí)間，但他們終歸是去了。

　　但“資本”的問題，樂視卻始終沒有解決好。在今年上半年，還有報(bào)道稱“資金雖然是挑戰(zhàn)之一，但它并不是賈躍亭最關(guān)心的事情”。這么說倒也沒錯(cuò)，因?yàn)橘Y本雖然是“最大的風(fēng)險(xiǎn)”，卻未必是“賈躍亭最關(guān)心的事情”。作為樂視的領(lǐng)導(dǎo)者，他最關(guān)心的可能是跨界、全球化和生態(tài)化反。

　　公開資料中，為了籌集資金，賈躍亭質(zhì)押了大量個(gè)人所持“樂視網(wǎng)”股票，質(zhì)押率在70%左右。這些資金用于為樂視生態(tài)如智能手機(jī)和智能汽車提供資金支持。

　　有分析稱，賈躍亭選擇以股票質(zhì)押的方式、而不是引入財(cái)務(wù)投資者的原因在于，“他希望公司能專注于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展”?！百Z躍亭多次在公開場(chǎng)合闡述他對(duì)資本的態(tài)度：他希望引入合伙人和戰(zhàn)略投資者而非財(cái)務(wù)投資人，因?yàn)樗ＷC樂視沿著正確的戰(zhàn)略進(jìn)行前瞻性布局?！?/p>

　　資本市場(chǎng)上對(duì)賈躍亭質(zhì)押股票充滿了擔(dān)憂?！度A爾街日?qǐng)?bào)》的報(bào)道中說，“樂視聲稱質(zhì)押股票的財(cái)務(wù)安排十分安全，若遇緊急情況公司也有應(yīng)急計(jì)劃”。

　　賈躍亭質(zhì)押的股票，并不能滿足樂視龐大的藍(lán)圖，賈躍亭也曾說，樂視從一開始就不是一家融資能力很強(qiáng)的公司。

　　《華爾街日?qǐng)?bào)》曾在報(bào)道中稱：“賈躍亭的目標(biāo)更高遠(yuǎn)。在無人駕駛汽車活動(dòng)上他講到，通過制造電視、智能手機(jī)和現(xiàn)在的汽車，樂視在挑戰(zhàn)像蘋果、三星電子、戴姆勒公司梅賽德斯奔馳、和特斯拉汽車這樣的全球公司……他在北京地標(biāo)建筑五棵松體育館(樂視體育生態(tài)中心)向觀眾發(fā)問：“你們覺得我們有1%可能成功嗎?” 當(dāng)觀眾給出肯定的答案后，賈躍亭說：‘只要有1%的可能成功，就會(huì)有奇跡?！?/p>

　　葉榮添從來不要“1%的可能成功”?！拔也灰牭绞裁床畈欢?，快好了，我要百分之百一定行?！?/p>

　　樂視最大的風(fēng)險(xiǎn)不是PPT也不是100億，而是賈躍亭能否成為葉榮添。他如果運(yùn)氣足夠好，成為了葉榮添，融到了很多錢，建成了無煙城，做成了生態(tài)化反，他就是超級(jí)英雄;如果沒有，對(duì)于“龐氏騙局”的指控，他估計(jì)也無話可說或者根本就沒機(jī)會(huì)可說了。

　　賈躍亭深知樂視是一家融資能力很弱的公司。他要的錢太多，中國(guó)的這些投資家已經(jīng)承受不了樂視的七大子生態(tài)了。他也許相信自己有葉榮添的智慧、信心和能力，所以他要去美國(guó)講述樂視的故事，試圖找到更多和更大的資金。

　　“生態(tài)型的戰(zhàn)略需要生態(tài)型的組織，生態(tài)型的組織需要生態(tài)型的資本結(jié)構(gòu)?！辟Z躍亭說。

　　他已經(jīng)承受了太多壓力，樂視影業(yè)下重注的《爵跡》可謂“大敗而歸”;易到“生態(tài)化反”了一下，并不很成功，又遭遇了“網(wǎng)約車新政”;樂視汽車在美國(guó)也面臨不少麻煩，自媒體也給他“搗亂”，說他撒下“彌天大謊”……

　　到處需要錢，很多很多錢。

　　到處是“現(xiàn)金流”和“資金鏈”問題。

　　到處是連鎖反應(yīng)，股價(jià)漲了，融資就會(huì)容易;股價(jià)下跌，融資更難。

　　到處是麻煩。

　　他的“開放閉環(huán)”設(shè)計(jì)得過于完美，七個(gè)子生態(tài)環(huán)環(huán)相扣，容不得任何一處脆裂、崩塌。一處破裂了，“開放閉環(huán)”就斷了，“生態(tài)化反”就可能炸了，就成了“生化危機(jī)”了。

　　決定找到很多很多錢的是運(yùn)氣，葉榮添一樣的運(yùn)氣;決定完美的“開放閉環(huán)”永不碎裂的，也是運(yùn)氣。

　　問題是，他有葉榮添的運(yùn)氣嗎?

　　“你認(rèn)識(shí)我的時(shí)間還短，別抱太大的期望?！痹凇秳?chuàng)世紀(jì)》中，葉榮添說。