美國(guó)最牛的無(wú)人機(jī) 怎么被硅谷最牛創(chuàng)客給搞砸的？

　一場(chǎng)硅谷式的自大

　　2013 年 8 月，3D Robotics 發(fā)布了兩款消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)產(chǎn)品 Iris 和 Iris+，不僅擁有出色的飛控系統(tǒng)，而且繼承了 3D Robotics 產(chǎn)品的特色：開(kāi)源，每個(gè)人都可以參與到產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)中來(lái)。

　　然而，Iris 和 Iris+ 卻遭遇了市場(chǎng)的冷落，原因很簡(jiǎn)單，沒(méi)能抓住消費(fèi)者。

　　▲ Iris 無(wú)人機(jī)

　　Iris 盡管性能出色，而且售價(jià)相對(duì)大疆的 Phantom 便宜不少，但其上手仍有一定的門(mén)檻，本質(zhì)上，這仍是一款面向發(fā)燒友的產(chǎn)品，在易用性方面，大疆更勝一籌。

　　▲用智能手表操作無(wú)人機(jī) Iris

　　2015 年，為了和大疆競(jìng)爭(zhēng)，3D Robotics 終于偏離了自己初期設(shè)下的軌道，他們傾盡全力研發(fā)了被 The Verge 等眾多外媒譽(yù)為「史上最智能無(wú)人機(jī)」的 Solo 無(wú)人機(jī)。

　　可惜，為時(shí)已晚。

　　當(dāng)時(shí)的大疆，通過(guò)優(yōu)秀的產(chǎn)品、出色的營(yíng)銷，已經(jīng)在消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟，Solo 無(wú)人機(jī)再?gòu)?qiáng)大、再易用、再智能，由于供應(yīng)鏈的整合能力不足，Solo 無(wú)人機(jī)售價(jià)高達(dá) 1700 美元，而當(dāng)時(shí)備受好評(píng)的大疆 Phantom 售價(jià)僅有 999 美元。

　　▲ Solo 無(wú)人機(jī)

　　壓倒 3D Robotics 的最后一根稻草，來(lái)自于他們團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的錯(cuò)誤判斷：公司孤注一擲，僅憑首月的銷量，就認(rèn)為 Solo 無(wú)人機(jī)的銷量將會(huì)非常強(qiáng)勢(shì)。因此，在與代工廠簽訂了 6 萬(wàn)架 Solo 制造合同的基礎(chǔ)上，又追加了 4 萬(wàn)架的訂單，公司所有的錢(qián)，幾乎都花在了制造無(wú)人機(jī)上。

　　3D Robotics 慘敗，前 3D Robotics 員工這樣評(píng)價(jià)這場(chǎng)敗仗：

　　這是一場(chǎng)硅谷式的自大。

　　It was classic Silicon Valley hubris.

　　Geek君有話說(shuō)

　　如今的 3D Robotics 正在轉(zhuǎn)型為一家面向企業(yè)的軟件公司，為建筑企業(yè)提供無(wú)人機(jī)每日測(cè)繪方案，通過(guò)監(jiān)控整個(gè)建筑流程，將設(shè)計(jì)與現(xiàn)實(shí)作業(yè)的誤差帶來(lái)的損失降到最低。

　　雖然有點(diǎn)曲折，但 3D Robotics 最終還是回到了他們所擅長(zhǎng)的軟件領(lǐng)域。談及消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)，克里斯·安德森曾坦言：除了大疆，沒(méi)有贏家。

　　▲利用無(wú)人機(jī)進(jìn)行測(cè)繪

　　也許企業(yè)級(jí)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)是個(gè)不錯(cuò)的發(fā)力點(diǎn)，但 3D Robotics 脫離困頓，我們尚未可知。創(chuàng)業(yè)總是一波多折，從失敗后快速轉(zhuǎn)型也需要相當(dāng)大的決心和魄力。好在，克里斯·安德森并沒(méi)有放棄：我們是一家硅谷公司，軟件才是我們?cè)撟龅氖虑?。至于硬件，就交給中國(guó)公司吧!