2016年:華為銷售收入預(yù)計(jì)達(dá)5200億 同比增長32%
華為最新發(fā)布的新年獻(xiàn)詞顯示,其2016年銷售收入預(yù)計(jì)將達(dá)到5200億人民幣,同比增長32%。在2017年,將針對(duì)公司層面的業(yè)務(wù)、經(jīng)營、組織、人才等方面的重大問題采取一系列關(guān)鍵舉措,以迎接智能社會(huì)的到來,實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的增長。
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/201701/342328.htm2016年收入5200億人民幣
“不畏浮云遮望眼,吹盡狂沙始到金。”華為副董事長、輪值CEO徐直軍在獻(xiàn)詞中寫道,2016年,全球政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境黑天鵝群飛,華為始終堅(jiān)持戰(zhàn)略聚焦,厚積薄發(fā),實(shí)實(shí)在在為客戶創(chuàng)造價(jià)值,公司銷售收入預(yù)計(jì)將達(dá)到5200億人民幣,同比增長32%。同時(shí),經(jīng)過多年的努力,交付流程基本貫通,并用ISDP承載,交付效率和質(zhì)量得到了大幅提升;2016年終于實(shí)現(xiàn)了賬實(shí)相符;行政服務(wù)也取得了明顯進(jìn)步。
龐大體量基礎(chǔ)上動(dòng)輒30%的高速增長,既受益于數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展背后龐大的ICT市場(chǎng),同時(shí)也是這家公司多年來聚焦主航道,瞄準(zhǔn)大數(shù)據(jù)傳送“城墻”持續(xù)沖鋒,以及維持高水準(zhǔn)研發(fā)投入的結(jié)果。在今年7月發(fā)布的最新《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜中,華為已經(jīng)排名第129位,較上一年的第228位跨越式提升近百名。而憑借5200億人民幣的收入,在下一屆榜單中有望躋身前百名。
據(jù)了解,華為擁有超過8萬名研發(fā)專家人員,每年都將銷售收入的10%-15%用于研發(fā),到2015年的過去十年,研發(fā)投入累計(jì)超過2400億元人民幣。根據(jù)華為創(chuàng)始人、總裁任正非的講話,未來幾年,這家公司每年的研發(fā)經(jīng)費(fèi)會(huì)逐步提升到100億-200億美元。
徐直軍對(duì)旗下三大業(yè)務(wù)點(diǎn)評(píng)稱,2016年,運(yùn)營商業(yè)務(wù)在持續(xù)做強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品與服務(wù)的同時(shí),以視頻、云化、運(yùn)營轉(zhuǎn)型等為重大戰(zhàn)略方向,做大產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在保持高增長的同時(shí),運(yùn)營資產(chǎn)效率也得到了提升;企業(yè)業(yè)務(wù)與全球合作伙伴密切協(xié)作,共同為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供創(chuàng)新的解決方案,助力客戶應(yīng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn),構(gòu)建合作共贏生態(tài)圈,實(shí)現(xiàn)在智慧城市、能源、金融、交通、制造等重點(diǎn)行業(yè)持續(xù)有效增長;消費(fèi)者業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了面向全球高端智能手機(jī)市場(chǎng)的關(guān)鍵性突破,品牌影響力進(jìn)一步提升。
實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的增長
展望未來,云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、視頻、大數(shù)據(jù)和人工智能等迅速發(fā)展,智能社會(huì)即將到來。徐直軍提出:“全球電信運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)逐步由‘投資驅(qū)動(dòng)’向‘價(jià)值驅(qū)動(dòng)’轉(zhuǎn)變,我們要讓運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)能夠覆蓋更多的連接,幫助運(yùn)營商將視頻作為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)并取得商業(yè)成功,引領(lǐng)運(yùn)營商IT系統(tǒng)由傳統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)向云架構(gòu)轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化的運(yùn)營及ROADS用戶體驗(yàn);企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型開始加速,IT從支撐系統(tǒng)成為企業(yè)的核心生產(chǎn)系統(tǒng),華為要把握行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來重構(gòu)生態(tài)的機(jī)會(huì),以利他思維看待伙伴的價(jià)值,打造開放、彈性、靈活、安全的平臺(tái),打造客戶+伙伴+華為的數(shù)字化轉(zhuǎn)型共同體發(fā)展模式,成為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的使能者和優(yōu)選合作伙伴;智能社會(huì)的到來,將會(huì)無限放大智能終端的形態(tài)邊界,消費(fèi)者業(yè)務(wù)要在人工智能、人機(jī)交互、大數(shù)據(jù)等前沿領(lǐng)域不斷投入,應(yīng)對(duì)消費(fèi)者對(duì)智能終端快速變化的需求。”
即將到來的2017年,全球政治經(jīng)濟(jì)的不確定性正在加大,ICT產(chǎn)業(yè)處于轉(zhuǎn)型的時(shí)代。華為將識(shí)別當(dāng)前存在的問題,并針對(duì)公司層面的業(yè)務(wù)、經(jīng)營、組織、人才等方面的重大問題采取一系列關(guān)鍵舉措。
這些舉措包括“要保持公司有利潤的增長,有現(xiàn)金的利潤;關(guān)鍵提升質(zhì)量,特別是合同質(zhì)量、經(jīng)營質(zhì)量”、“摒棄浮躁和形式主義,聚焦為客戶創(chuàng)造價(jià)值,解決客戶的問題”、“基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)變化構(gòu)筑能力,真正幫助客戶應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和困難”、“堅(jiān)定不移執(zhí)行干部八條,所有的干部要聚焦到為客戶創(chuàng)造價(jià)值上,一切工作要圍繞種糧食、打糧食,提升土壤肥力”、“人力資源政策要導(dǎo)向熵減,激活組織,煥發(fā)活力”、“遵紀(jì)守法,營造良好的營商環(huán)境”。
“這是一個(gè)充滿變化的時(shí)代,變化就是契機(jī),我們要建立戰(zhàn)略自信,提升適應(yīng)時(shí)代的能力。我們要摒棄‘經(jīng)驗(yàn)主義’和‘守成心態(tài)’;我們要深刻地認(rèn)識(shí)到,過去的成功不是未來的可靠向?qū)?,功勞簿的反面可能是墓志銘。鏗鏘磨礪勇亮劍,雄心壯志再向前。我們相信,只要華為全體員工腳踏實(shí)地、力出一孔,我們就一定能夠抓住機(jī)會(huì),成為智能社會(huì)發(fā)展進(jìn)程的推動(dòng)者。”徐直軍在獻(xiàn)詞中寫道。
評(píng)論