2016！智能硬件失落的這一年

　從智能硬件到硬件智能化

　　在回歸理性后，智能硬件領(lǐng)域的門檻終于被正視。

　　根據(jù)TalkingData的數(shù)據(jù)，目前智能硬件領(lǐng)域小米、華為、三星等在硬件領(lǐng)域有一定技術(shù)儲備的廠商已經(jīng)占據(jù)主流;尤其在智能家居領(lǐng)域，優(yōu)勢十分明顯。

　　這也意味著，在成熟玩家業(yè)已布局的現(xiàn)在，創(chuàng)業(yè)者如若想進(jìn)入智能硬件領(lǐng)域，必須具有一定的硬件“硬實(shí)力”;尤其在垂直細(xì)分領(lǐng)域，擁有一定積淀的玩家，將可能迎來更大的發(fā)展期，相反，缺乏積淀的創(chuàng)業(yè)者，在這個日趨理性的領(lǐng)域，已很難突圍。

　　一個可以佐證的例子是，在業(yè)內(nèi)紛紛唱衰的2016年，推出過樂心手環(huán)的樂心醫(yī)療卻逆勢成為國內(nèi)首家上市的智能硬件企業(yè)。樂心醫(yī)療投資方高榕資本創(chuàng)始合伙人高翔表示，樂心醫(yī)療早期曾給歐美高端健康硬件品牌提供產(chǎn)品，這是高榕看重樂心的一大原因。

　　事實(shí)上，在醫(yī)療設(shè)備上長達(dá)14年的技術(shù)積淀，也正是樂心醫(yī)療長期以來倚仗的根基。樂心醫(yī)療創(chuàng)始人潘偉潮在接受記者專訪時表示，將來樂心也不會去刻意迎合行業(yè)熱點(diǎn)，而是秉持行業(yè)規(guī)律，本著板凳要坐十年冷的想法繼續(xù)投入研發(fā)。

　　另一方面，在入門門檻之外，智能硬件的定位也在悄然生變。

　　雖然很多投資人對于技術(shù)導(dǎo)向的產(chǎn)品鐘愛有加，但其對產(chǎn)品的最終定位肯定不可能僅限于技術(shù)上。技術(shù)直接影響的是“極客”群體，同時這一群體也是此前智能硬件的主要使用人群;但投資人眼中的好產(chǎn)品，目標(biāo)人群會大得多，甚至就是需要變?yōu)榇蟊娤M(fèi)品。

　　按照這樣的思路，除卻一些高科技含量的產(chǎn)品如機(jī)器人(以及相關(guān)的人工智能)領(lǐng)域，更多的智能硬件產(chǎn)品需要被明確為消費(fèi)級產(chǎn)品，不再打“高大上”牌，而是應(yīng)該更接地氣。

　　這也是當(dāng)前越來越多的智能硬件開始走向線下渠道的原因。以小牛電動車為例，牛電科技COO李彥告訴記者，雖然當(dāng)前線上銷售仍然是主流，但到2017年，線上線下很有可能就持平;到2018年，線下銷量可能會大大高于線上。

　　線下渠道，已成為新的競技場。能否將產(chǎn)品迅速鋪到一二線，甚至三四線城市、城鎮(zhèn)，正越來越多的被納入團(tuán)隊素質(zhì)考量。

　　一位兒童手表行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者告訴記者，一個極端的實(shí)例是，此前在山東，有一個背靠銷售渠道的硬件團(tuán)隊，僅僅依靠線下銷售網(wǎng)絡(luò)就拿到了一筆不小的融資。

　　這與智能硬件行業(yè)初期，僅靠一個眾籌渠道就能說服投資人的狀況，已經(jīng)大為不同。

　　可以看出，上述這一系列要求，都使得智能硬件領(lǐng)域與傳統(tǒng)硬件創(chuàng)業(yè)不再有本質(zhì)區(qū)別。

　　但這并非是一件壞事。

　　無論是智能硬件，還是硬件智能化，最終都要求產(chǎn)品本身具備較強(qiáng)的實(shí)用性，而這，恰恰也是此前智能硬件最為缺乏的。在回歸傳統(tǒng)思路后，原本充滿虛火的智能硬件哪怕已經(jīng)不再如當(dāng)初那般爆火，也很有可能會重回正途。

　　畢竟，在物聯(lián)網(wǎng)時代，智能化的硬件，本不該缺席。