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ADAS的合縱連橫 寶馬核心計(jì)劃解讀

作者: 時(shí)間:2017-02-20 來(lái)源:頭條號(hào) 收藏

  (Advanced Driver AssistantSystem),直譯為先進(jìn)的駕駛輔助系統(tǒng),但是更多情況下被譯做主動(dòng)輔助駕駛系統(tǒng)。

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/201702/344146.htm

  這一技術(shù)基于雷達(dá)、攝像頭等傳感器裝置來(lái)進(jìn)行車避險(xiǎn)和駕駛輔助。但在不斷的技術(shù)進(jìn)化之后,正在向著更復(fù)雜、更主動(dòng)的方向發(fā)展。而且其可以直接商用,并且進(jìn)度可以與汽車市場(chǎng)保持同步,都讓成為了無(wú)人駕駛之前最重要的駕駛升級(jí)技術(shù)之一。

ADAS的合縱連橫 寶馬核心計(jì)劃解讀

  科普過(guò)后進(jìn)入正題。2016年,高調(diào)宣布和Intel、Mobileye攜手打造ADAS系統(tǒng),并將把成果在2021年時(shí)體現(xiàn)在車系中。而1月份的CES上,5系新車已經(jīng)裝備了合作研發(fā)的ADAS系統(tǒng),可見(jiàn)項(xiàng)目進(jìn)度還是高于早先預(yù)期。

  在無(wú)人駕駛和未來(lái)汽車概念面前,傳統(tǒng)大牌車企普遍被認(rèn)為是應(yīng)該被顛覆的一方。但是這個(gè)合作或許在展示某種可能:汽車制造企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)巨頭的圍噬下還有很多棋子可走,甚至互聯(lián)網(wǎng)造車的依據(jù),在某種程度上來(lái)說(shuō)還是空中樓閣。

  整個(gè)問(wèn)題,還要先從這個(gè)ADAS三國(guó)殺開(kāi)始說(shuō)起…

  【制造力、運(yùn)算力和關(guān)鍵技術(shù):這局三國(guó)殺各自如何分工?】

  寶馬聯(lián)合的,一個(gè)是我們耳熟能詳?shù)挠?jì)算巨頭Intel,而另一個(gè)則更重要。

  以色列的Mobileye是目前世界上最強(qiáng)大的ADAS企業(yè)。一方面其擁有以色列科技企業(yè)的硬核科技基因,一方面它又踩對(duì)了節(jié)奏,成為了以色列科技圈少有的巨頭——估值達(dá)到近90億美元。

  Mobileye利用攝像頭傳感器技術(shù),為汽車提供了前方車距監(jiān)測(cè)、前向碰撞預(yù)警、車道偏離預(yù)警等主動(dòng)安全防護(hù)技術(shù)。就連特斯拉都是它的合作伙伴,在ADAS界可謂當(dāng)之無(wú)愧的寡頭。

  這三家,結(jié)合了汽車制造工業(yè)的典范、人工智能和相關(guān)硬件巨頭、垂直領(lǐng)域第一,當(dāng)然所圖非小。

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  根據(jù)目前已知信息,三家聯(lián)合打造的將會(huì)是一個(gè)有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)意義的自動(dòng)駕駛車輛平臺(tái)。而這個(gè)平臺(tái)將會(huì)成為未來(lái)車輛逐步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛的中央運(yùn)算架構(gòu)和硬件解決方案。

  在分工方面,Mobileye提供的是計(jì)算機(jī)視覺(jué)技術(shù)和ADAS的系列解決方案,包括核心的算法與識(shí)別技術(shù),是否會(huì)包括傳感器還不得而知。

  而Intel則會(huì)提供核心處理器和運(yùn)算能力、深度學(xué)習(xí)技術(shù)。目前,Intel一方面最強(qiáng)力推出新一代具有深度學(xué)習(xí)能力的芯片,一方面也在大肆收購(gòu)車用技術(shù)和架勢(shì)數(shù)據(jù),可見(jiàn)其對(duì)將自家處理器打造成汽車互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)配的意愿甚大。

  而寶馬,顯然負(fù)責(zé)的將是運(yùn)算架構(gòu)與汽車的深度連接與適應(yīng),另一方面寶馬長(zhǎng)期的駕駛數(shù)據(jù)積累也至關(guān)重要。ASAS平臺(tái)的第一要?jiǎng)?wù)是實(shí)用,適應(yīng)汽車巨頭從而向更高層級(jí)的自動(dòng)駕駛過(guò)度,或許將是相對(duì)更合理的選擇。

  【寶馬的野望與實(shí)現(xiàn)之路:車企的弱勢(shì)可以被補(bǔ)完】

  在這個(gè)合作計(jì)劃背后,是寶馬高調(diào)宣布將成為自動(dòng)駕駛領(lǐng)域的第一名。

  寶馬主席克魯格多次表示,寶馬正在從一家工程類企業(yè)轉(zhuǎn)變成提供交通出行與服務(wù)的科技公司。而未來(lái)戰(zhàn)略將集中在四點(diǎn):自動(dòng)駕駛、車聯(lián)網(wǎng)、新能源汽車和共享出行。

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  作為傳統(tǒng)汽車制造業(yè)的巨頭和代表,寶馬的明確轉(zhuǎn)向信號(hào),或許在一定意義上證明了未來(lái)汽車只有一個(gè)方向。但這條路如今卻普遍被視為新型科技公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭身位更靠前,但事實(shí)果真如此嗎?

  之所以互聯(lián)網(wǎng)和科技新貴看到了汽車領(lǐng)域的機(jī)會(huì),是因?yàn)橹圃鞓I(yè)和能源行業(yè)的門檻正在快速放低。而新技術(shù)對(duì)于駕駛和出行的作用正在被快速放大。但是應(yīng)該看到,汽車作為生活場(chǎng)景中的核心消費(fèi)品,相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)消費(fèi)者決策依據(jù)不會(huì)被改變。舒適、安全、制動(dòng)性和耐損耗程度,都并非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)證明的能力。而這些卻是汽車企業(yè)的固有優(yōu)勢(shì),且很長(zhǎng)時(shí)間難以被偷走。

  另一方面,是車企在駕駛升級(jí)這個(gè)核心命題上的劣勢(shì)正在逐漸被搬回。比如寶馬與Intel、Mobileye的合作,匯集了運(yùn)算與人工智能、垂直領(lǐng)域解決方案,這兩個(gè)駕駛升級(jí)之路上最有發(fā)言權(quán)的必備選項(xiàng),結(jié)合車企自己的制造業(yè)實(shí)力與數(shù)據(jù)積累,這種“鐵三角”模式似乎比互聯(lián)網(wǎng)造車通行的“自己制造一切”來(lái)的更讓人信服。

  當(dāng)然結(jié)果如何取決于最后研發(fā)成果的應(yīng)用情況,但車企在駕駛升級(jí)上帶給人的遐想,顯然比大家異口同聲高呼互聯(lián)網(wǎng)造車時(shí)明晰了很多。

  【標(biāo)準(zhǔn)化自動(dòng)駕駛平臺(tái),讓云計(jì)算的地位開(kāi)始被懷疑】

  另外十分引人注目的一點(diǎn),就是標(biāo)準(zhǔn)化自動(dòng)駕駛平臺(tái)的列裝,可能給行業(yè)帶來(lái)的震蕩效應(yīng)。

  互聯(lián)網(wǎng)巨頭的駕駛技術(shù),更多集中在運(yùn)用云計(jì)算這個(gè)先天優(yōu)勢(shì)來(lái)解決交通場(chǎng)景中的決策問(wèn)題。

  但這個(gè)邏輯其實(shí)在運(yùn)用中有很多可疑之處,比如無(wú)法聯(lián)網(wǎng)時(shí)怎么辦,比如云計(jì)算的響應(yīng)速度是否有資格指揮交通速度,再比如不同的云計(jì)算體系在駕駛應(yīng)用中是否可能出現(xiàn)誤差,這種誤差誰(shuí)來(lái)監(jiān)管?

ADAS的合縱連橫 寶馬核心計(jì)劃解讀

  畢竟交通的核心命題永遠(yuǎn)是安全,這跟智能手機(jī)不一樣。比如手機(jī)基本無(wú)需考慮嚴(yán)寒、高海拔、極短時(shí)間等場(chǎng)景中的運(yùn)算,但車輛卻必須適應(yīng)所有極端情況。

  而標(biāo)準(zhǔn)化自動(dòng)駕駛平臺(tái),卻可能采用通用原則下的內(nèi)部運(yùn)算,來(lái)進(jìn)行嵌入式的人工智能判斷和駕駛系統(tǒng)的內(nèi)部生態(tài)化。

  一套完整的、可更新可通用的核心運(yùn)算系統(tǒng),也可以相對(duì)低成本、開(kāi)放性的讓更多車輛成為自動(dòng)駕駛甚至無(wú)人駕駛車輛。這種做法的商業(yè)意義似乎比技術(shù)解決方案更重要。

  無(wú)獨(dú)有偶,奧迪和奔馳也都在積極建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的ADAS系統(tǒng),似乎占領(lǐng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和底層技術(shù)加持=占領(lǐng)未來(lái)產(chǎn)業(yè)決策權(quán),已經(jīng)成為了汽車制造業(yè)的共識(shí)。

  總而言之,標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)的思路開(kāi)始讓互聯(lián)網(wǎng)造車的很多固有優(yōu)勢(shì)被懷疑。似乎運(yùn)算+識(shí)別的技術(shù)門檻也可以不那么難以超越。

  汽車制造業(yè)的傳統(tǒng)寡頭一方,在找到運(yùn)算巨鱷和行業(yè)專家這兩大幫手后,很可能找到了更正確的駕駛升級(jí)之路。當(dāng)然了,各方勢(shì)力在復(fù)雜的合作與資本操作下錯(cuò)綜復(fù)雜,究竟結(jié)果如何,還是事在人為。但互聯(lián)網(wǎng)造車的緊迫感,或許應(yīng)該比想象中更重才對(duì)。



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