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6大原因揭示中國(guó)VR產(chǎn)業(yè)為何領(lǐng)軍全球

作者: 時(shí)間:2017-02-24 來源:青亭網(wǎng) 收藏
編者按:靠著制造業(yè)的興旺、低廉的成本、資本儲(chǔ)備和以及城市民眾對(duì)VR的接受度相結(jié)合,可能會(huì)讓中國(guó)成為全球VR市場(chǎng)的主要推動(dòng)力。

  去年秋天,我應(yīng)清華大學(xué)(可謂“中國(guó)的麻省理工大學(xué)”)之邀,來為學(xué)生設(shè)計(jì)一項(xiàng)新的混合課程。在教育以應(yīng)試和死記硬背為主的中國(guó),我的目標(biāo)是解放學(xué)生的創(chuàng)造力,讓他們學(xué)會(huì)批判性的思考,同時(shí)也通過新的教學(xué)方法,以及類似虛擬現(xiàn)實(shí)()和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)這種擁有顛覆性潛力的技術(shù),來探索教育的前沿。

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/201702/344394.htm

  對(duì)我來說,這是一個(gè)好機(jī)會(huì),能直面這一產(chǎn)業(yè)的活躍分子,比如正處于忙碌階段的小米等等。那么,小米最新版本頭盔是如何反映了,中國(guó)在全球產(chǎn)業(yè)里扮演領(lǐng)軍角色的呢?這一市場(chǎng)和西方相比又有什么樣的特點(diǎn)呢?聽我慢慢道來。

  序幕:小米公布眼鏡

  幾個(gè)月前,小米在北京大學(xué)舉行了發(fā)布會(huì),正式揭曉了小米Note 2手機(jī)。但是真正博人眼球的不是這臺(tái)手機(jī),而是名為“小米VR”的VR頭盔。比起此前該公司推出的類似谷歌Cardboard(手機(jī)盒子)的小米VR玩具版,這臺(tái)設(shè)備的性能要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出,有望推動(dòng)VR硬件的大規(guī)模普及。

  小米VR更加類似三星的Gear VR,它也需要一臺(tái)智能手機(jī)推動(dòng),能夠和小米Note 2、小米5、小米5s和小米5 Plus相兼容。更加讓人興奮的是,這款產(chǎn)品的價(jià)格為119元(譯注:似應(yīng)為199元),大約為17.56美元,而此前的小米VR玩具版價(jià)格更只有49元(低于8美元,不過在中國(guó)以外,價(jià)格為19美元)。

  在宣布前一周,高級(jí)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理Chris和內(nèi)容經(jīng)理Keri即確認(rèn)了要通過廣泛的宣傳、對(duì)用戶和開發(fā)者友好的環(huán)境,來在中國(guó)推行VR的戰(zhàn)略。這也預(yù)示著平臺(tái)大戰(zhàn)一觸即發(fā)——一旦成為這一領(lǐng)域分發(fā)渠道的王者,就能占領(lǐng)百億級(jí)的市場(chǎng),這無疑擁有著巨大的誘惑力(2020年,VR市場(chǎng)的產(chǎn)值將達(dá)到550億元),很多其他中國(guó)大公司,如:騰訊、百度、阿里巴巴、愛奇藝也都在積極加入戰(zhàn)場(chǎng)。

  小米VR配有一款九軸(9-axis)的體感手柄,類似谷歌的Daydream View頭盔,這也顯示了,中國(guó)公司能夠快速跟上西方同行的腳步。這種在廉價(jià)中端設(shè)備上的控制方式在VR的未來頗為被看好,它預(yù)示著比起現(xiàn)在相對(duì)受限的方式(比如盯著某物幾秒來激活,或者只能按一個(gè)鍵)和相對(duì)簡(jiǎn)單的體驗(yàn)來,更加復(fù)雜交互手段的到來。

  對(duì)于VR來說,還有硬件以外更多的領(lǐng)域。比如對(duì)游戲主機(jī)和智能手機(jī)而言,內(nèi)容才是王道。迄今為止,小米VR已經(jīng)吸引了超過200家VR工作室,來提供500款全景視頻和30個(gè)應(yīng)用。

  在十一月的beta測(cè)試階段后,首批頭盔已于在十二月中旬限量發(fā)行,并在首日就銷售一空,包括第二輪銷售也是如此。Keri表示,這是他們用來試探市場(chǎng)的手段,而至今為止的反響非常良好。他們打算擴(kuò)大生產(chǎn),讓設(shè)備能夠持續(xù)有貨。

  原因一:中國(guó)VR產(chǎn)業(yè)公司異?;钴S

  在中國(guó)VR領(lǐng)域有數(shù)百家硬件和軟件公司。我曾經(jīng)造訪過MadNet這種孵化器,其中有10%的創(chuàng)業(yè)公司是和VR相關(guān)的。而HTC的Vive X加速器,四個(gè)地點(diǎn)又有兩個(gè)在中國(guó),分別位于北京和深圳。

  由于谷歌和Oculus在中國(guó)的“缺席”,引發(fā)了不少玩家希望填補(bǔ)這一空缺,憑借中國(guó)的制造業(yè)力量(特別是在深圳),造成大量Cardboard和其他種類頭盔的涌現(xiàn)。比如,暴風(fēng)魔鏡在三個(gè)月內(nèi)就已經(jīng)賣出了一百萬臺(tái)以上的頭盔,這樣的公司還不止他一家。

  原因二:投資熱

  有篇文章寫道:“總體的VR投資在2015和2016年達(dá)到了40億人民幣(5.93億美元)。而投資在2016年第一季度達(dá)到峰值,比起上一季度上漲20%?!弊罱?,單單是深圳就對(duì)VR投資了15億人民幣。

  根據(jù)Gartner的發(fā)展周期理論(Hype Cycle),這種現(xiàn)象就類似“期望溢出”的頂峰,所以也存在對(duì)所謂VR泡沫的擔(dān)心——這種情況產(chǎn)生了一種基本價(jià)值觀的矛盾,即VR現(xiàn)在和未來幾年帶給世界的價(jià)值,主要體現(xiàn)在各個(gè)基金投入的數(shù)額離譜的金錢上,而他們往往又是忽視這些VR產(chǎn)品質(zhì)量的。因此一旦風(fēng)氣過了,相當(dāng)大一部分VR創(chuàng)企就會(huì)直接消亡。

  不過振奮人心的是,很多人已經(jīng)知道了這一點(diǎn),并且在努力通過資金和聯(lián)盟的手段,去推動(dòng)這一產(chǎn)業(yè)的成熟和構(gòu)建——如虛擬現(xiàn)實(shí)風(fēng)投聯(lián)盟(VRVCA),結(jié)合了資本和這一領(lǐng)域發(fā)展中的專家。比起西方來,他們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是節(jié)奏、數(shù)量和資本方面。

  原因三:VR體驗(yàn)店和硬件

  我曾經(jīng)見過無數(shù)名媽媽和奶奶輩的人,在商場(chǎng)里使用沉浸式VR設(shè)備,只是因?yàn)樾缕娲碳ぃ@也折射出,VR在此的流行度比起歐洲來說要領(lǐng)先一兩步——在那里,這玩意大多數(shù)還只是極客圈的自嗨而已。

  這一技術(shù)通過新興的VR體驗(yàn)店正在大規(guī)模鋪開——在中國(guó)有超過3000家體驗(yàn)店,大多數(shù)都在商場(chǎng)里。成千上萬名消費(fèi)者在購物之后都會(huì)走進(jìn)這種地方消遣,花上個(gè)20元到70元,在體驗(yàn)區(qū)玩上一陣子。這些設(shè)備可能是專門的座椅,或是車輛的復(fù)制品等硬件。

  這也說明,為何自從90年代后VR風(fēng)潮失敗后,這次的第二波VR浪潮可以獲得真正意義上助力的原因所在。

  原因四:媒體

  VR/AR產(chǎn)業(yè)的構(gòu)建伴隨著很多的媒體。大多數(shù)這些媒體已經(jīng)意識(shí)到,只提供線上的新聞服務(wù)是不夠的,因此都在快速從固有業(yè)務(wù)中向外拓展。

  原因五:國(guó)家機(jī)構(gòu)的支持

  中國(guó)國(guó)家主席習(xí)近平拿著HoloLens的照片已經(jīng)廣為流傳,他在B20峰會(huì)的演講中也提及到VR,作為中國(guó)增長(zhǎng)的中心點(diǎn):

  建設(shè)創(chuàng)新型世界經(jīng)濟(jì),開辟增長(zhǎng)源泉。創(chuàng)新是從根本上打開增長(zhǎng)之鎖的鑰匙。以互聯(lián)網(wǎng)為核心的新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命蓄勢(shì)待發(fā),人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)等新技術(shù)日新月異,虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的結(jié)合,將給人們的生產(chǎn)方式和生活方式帶來革命性變化。

  中國(guó)已經(jīng)發(fā)布了“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念,旨在把傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,通過數(shù)字和新技術(shù)進(jìn)行擴(kuò)展。從官方來看,有很大期望在這其中VR和AR能夠扮演重要的角色。這也解釋了為什么大部分VR相關(guān)的活動(dòng)中,我都能注意到“由中國(guó)政府支持”的金字招牌。

  政府高層對(duì)于這一技術(shù)的了解,超越了我在很多西方國(guó)家所見——在這些地方很少有VR的聲音。VR同樣也被寫進(jìn)了中國(guó)政府的第十三個(gè)“五年計(jì)劃”,這意味著它得到了官方的支持。

  中國(guó)官方新聞機(jī)構(gòu)新華社在2016年五月也開通了VR/AR頻道。中華人民共和國(guó)工業(yè)和信息化部計(jì)劃制定VR/AR的標(biāo)準(zhǔn),并開設(shè)VR研發(fā)中心。而類似HTC這種公司,已經(jīng)和深圳市合作設(shè)立VR研究中心和投資基金。

  原因六:大投入的項(xiàng)目

  一般來說,當(dāng)一個(gè)技術(shù)趨勢(shì)獲得推動(dòng)的時(shí)候,最顯而易見的展示就是大膽而激進(jìn)的構(gòu)想。中國(guó)VR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展正符合這一理論,比如中國(guó)南方的東湖VR小鎮(zhèn),設(shè)計(jì)初始就計(jì)劃在其中囊括VR相關(guān)的服務(wù)、醫(yī)療、教育和娛樂領(lǐng)域。

  這些項(xiàng)目中的一些難隱“跟風(fēng)”的本質(zhì),他們涉及的VR體驗(yàn)只是停留在很皮毛的層面上。不過我們?nèi)匀豢梢哉J(rèn)為其中的少部分能擁有人類登月一樣的意義,對(duì)產(chǎn)業(yè)起到刺激作用。VR產(chǎn)業(yè)的影響

  VR的熱潮對(duì)產(chǎn)業(yè)而言有一些積極的反應(yīng),比如對(duì)VR設(shè)備廣泛的宣傳。接下來隨著硬件傳播的速度慢下來,由于更富經(jīng)驗(yàn)的開發(fā)者和其他因素的介入,未來在內(nèi)容上的集中,將會(huì)對(duì)內(nèi)容整體質(zhì)量上產(chǎn)生進(jìn)一步的積極影響。

  即便如此,很多觀望者還是在狂熱面前保持了審慎的態(tài)度,特別是投資領(lǐng)域。一位不愿透露姓名的開發(fā)者告訴我:“大家正在給那種拍攝低質(zhì)量全景視頻和非常基礎(chǔ)的恐怖生存游戲投資數(shù)百萬元。內(nèi)容質(zhì)量現(xiàn)在不達(dá)標(biāo)。這些開發(fā)商基本上不會(huì)去考慮VR開發(fā)的細(xì)節(jié),以及這一新的媒介能在帶來什么樣的體驗(yàn)。創(chuàng)始人和投資人都只是想要快錢而已?!?/p>

  這一模式也對(duì)產(chǎn)業(yè)造成了非常負(fù)面的影響——在過去的幾年里,大量的VR創(chuàng)業(yè)公司都宣告關(guān)門大吉。

  不過讓人欣慰的是,不少企業(yè)已經(jīng)知曉這一情況的存在,并試著去改變現(xiàn)狀。小米的Chris和Keri承認(rèn),需要投入很多的工作,他們正在努力打造一個(gè)高規(guī)格的生態(tài)系統(tǒng),提高VR整體內(nèi)容的質(zhì)量,讓它們不再是簡(jiǎn)短的360度視頻。他們的看法類似小米公司的CEO雷軍,他認(rèn)為VR是一塊艱巨的探索領(lǐng)域,可能需要五年才能真正成熟。

  對(duì)于VR創(chuàng)業(yè)公司來說,可能會(huì)有大批人倒下,雖然其中很多可能會(huì)脫穎而出,創(chuàng)造出消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品,不過失敗者也會(huì)從教訓(xùn)中學(xué)習(xí),給后來人以借鑒。

  中國(guó)VR領(lǐng)域的創(chuàng)新

  甚至更有意思的是,我們看到了中國(guó)公司已經(jīng)不滿足于抄襲借鑒。騰訊的微信已經(jīng)超過了Messenger這種西方同行,小米也早于iPhone或三星Galaxy八個(gè)月之久推出了無邊框手機(jī)Mix。

  在VR領(lǐng)域也是一樣。硬件上:多哚(Dlodlo)自從2013年就一直在打造一款尖端技術(shù)的眼鏡,希望能夠通過更加舒適和輕便的設(shè)備,提供更好的用戶體驗(yàn)。小米也希望推出一款獨(dú)立的VR一體式設(shè)備,擁有自己的顯示屏和硬件,價(jià)格合理,來覆蓋大部分VR領(lǐng)域。

  內(nèi)容領(lǐng)域:

  影視動(dòng)畫:中國(guó)在這一領(lǐng)域處于前沿地位,中國(guó)本土和國(guó)外工作室如Magic Dumplings、Secret Locations和Sandman Studios,正在通力合作,都在為這一世界上增長(zhǎng)速度最快的電影市場(chǎng)進(jìn)行試驗(yàn)、開發(fā)。

  游戲:市值數(shù)十億美元的中國(guó)游戲公司英雄互娛已經(jīng)和美國(guó)Virtuix Omni成立了一家合資公司,來把自己旗下的知名游戲適配到后者的VR體感平臺(tái)上。

  技術(shù):TPCast(傳送科技),由Vive X孵化的中國(guó)創(chuàng)企,已經(jīng)開發(fā)了一款大家期待已久的無線VR解決方案。

  服務(wù):阿里巴巴的“Buy+”VR購物和VR移動(dòng)支付解決方案。

  中國(guó)的生態(tài)系統(tǒng)已經(jīng)變得豐富多彩,新一代的企業(yè)家和職場(chǎng)人希望能夠拓展并釋放自己的創(chuàng)造力。通過超越西方世界的同行,相信他們會(huì)在軟硬件領(lǐng)域讓我們大開眼界。這些都預(yù)示著VR美好的前景。



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