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云計(jì)算之爭(zhēng):華為、阿里與IBM有何不同?

作者: 時(shí)間:2017-06-19 來(lái)源:億歐 收藏

  2017年6月15日,以“新IT,新生態(tài),新動(dòng)能”為主題,由國(guó)家商務(wù)部、科技部、中國(guó)貿(mào)促會(huì)和遼寧省人民政府共同主辦,大連市人民政府和中國(guó)服務(wù)貿(mào)易協(xié)會(huì)承辦的第十五屆中國(guó)軟交會(huì)在大連世界博覽廣場(chǎng)舉辦。

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/201706/360662.htm

  分論壇上,公司企業(yè)云業(yè)務(wù)部副總裁張懷東、阿里有限公司副總裁楊名、IBM全球副總裁、IBM中國(guó)客戶創(chuàng)新中心總經(jīng)理蘇柯瑪發(fā)表演講,分別闡述了三家巨頭公司在上的戰(zhàn)略方向。以下為億歐整理的現(xiàn)場(chǎng)演講內(nèi)容:

  云的“一核兩翼”

  公司企業(yè)云業(yè)務(wù)部副總裁張懷東:隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,未來(lái)二三十年人類將邁入智能社會(huì),智能社會(huì)我們認(rèn)為它又具備以下三個(gè)特征:一個(gè)是萬(wàn)物感知,第二個(gè)是萬(wàn)物連接,第三個(gè)是萬(wàn)物智能。

  任何一個(gè)企業(yè)包括政府,包括非盈利性的機(jī)構(gòu)、高校,要想在這波萬(wàn)物智能邁向智能社會(huì)中抓住機(jī)會(huì),他們必須通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,首先把它變成數(shù)字化的組織和機(jī)構(gòu),通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型來(lái)實(shí)現(xiàn)管理能力的提升,包括個(gè)性化服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變,以及智能化的決策。在這個(gè)領(lǐng)域華為我們的定位是智能社會(huì)的使能者和推動(dòng)者,圍繞著“一核兩翼”,聚焦打造開(kāi)放、安全、可靠的云技術(shù)設(shè)施服務(wù)。

  具體來(lái)講什么是“一核兩翼”,一核就是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為核心做大云服務(wù),聯(lián)合更多合作伙伴打造更多場(chǎng)景化解決方案,符合支撐企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。兩翼其中一翼圍繞政府、大企業(yè)(國(guó)企、央企)這個(gè)市場(chǎng)發(fā)揮華為公司2B市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì),聯(lián)合我們的合作伙伴為各行各業(yè)提供場(chǎng)景化方案,支撐它們的轉(zhuǎn)型。

  另外一個(gè)翼,我們以軟件開(kāi)發(fā)云為核心,支撐中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。同時(shí)華為公司也會(huì)把華為20多年來(lái)積累的一些技術(shù)能力(包括軟件開(kāi)發(fā)能力以及企業(yè)IT開(kāi)發(fā)應(yīng)用能力,包括在視頻和通訊領(lǐng)域積累的能力)開(kāi)放出來(lái),把它作為一種云服務(wù)提供給更多的合作伙伴,讓合作伙伴基于云平臺(tái)開(kāi)發(fā)他們的應(yīng)用,更好滿足他們的客戶需求,共同推動(dòng)整個(gè)社會(huì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。

  阿里云:助力數(shù)據(jù)智能的行業(yè)應(yīng)用

  阿里云計(jì)算有限公司副總裁楊名:阿里云今年不到八歲,在阿里云的第八個(gè)年頭,我們更明確我們的方向,那就是數(shù)據(jù)和智能。在阿里巴巴內(nèi)部其實(shí)挺有意思,我們談人工智能談得比較少,但是我們談數(shù)據(jù)智能談得比較多,在我們看來(lái)在沒(méi)有數(shù)據(jù)智能的時(shí)候,我們會(huì)談人工智能。當(dāng)我們有大量數(shù)據(jù)的時(shí)候,我們會(huì)更多談數(shù)據(jù),只有人工智能在數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上疊加,才能產(chǎn)生更大的價(jià)值。

  我們最大的戰(zhàn)略是推出ET大腦系列在幾個(gè)領(lǐng)域的產(chǎn)品,包括城市治理,包括智能工業(yè)制造,包括整個(gè)醫(yī)療輔助方面,以及針對(duì)環(huán)境治理方面推出的ET大腦系列。我今天會(huì)講幾個(gè)故事給大家供大家參考。

  首先,關(guān)于杭州城市大腦,它其實(shí)就運(yùn)行在阿里云上,阿里云很多技術(shù)人員包括我們的科學(xué)家都參與了這個(gè)項(xiàng)目,科學(xué)家們提出了視頻數(shù)據(jù)的“存儲(chǔ)難、調(diào)度難”,其實(shí)“存儲(chǔ)難”和“調(diào)度難”正是阿里云在解決的,所有數(shù)據(jù)都會(huì)存在阿里云上邊,同時(shí)用ET城市大腦對(duì)整個(gè)數(shù)據(jù)進(jìn)行提取、進(jìn)行建模、進(jìn)行分析,同時(shí)指揮、調(diào)度紅綠燈,包括整個(gè)車輛的通行。“世界上最遠(yuǎn)的距離就是紅綠燈跟我們監(jiān)控?cái)z像頭之間的距離,它們本來(lái)在一根桿子上,但是從來(lái)沒(méi)人想過(guò)它連接起來(lái)”,這是我們ET大腦想解決的問(wèn)題,也是我們切入點(diǎn)。

  今年三月份深圳云棲大會(huì)阿里云發(fā)布了醫(yī)療大腦。通過(guò)影像掃描刪除結(jié)節(jié)部分,判斷結(jié)節(jié)是良性還是惡性,通過(guò)ET大腦判斷準(zhǔn)確率80%,但是一個(gè)人基本上60%到70%。很多有規(guī)律可尋的,能通過(guò)機(jī)器去做的事情準(zhǔn)確率或者效果都會(huì)超過(guò)人類。我們啟動(dòng)了AI醫(yī)療大賽,向早期的癌癥診斷,包括克服早期的癌癥發(fā)起挑戰(zhàn)。未來(lái)在整個(gè)醫(yī)療ET大腦,在新藥研發(fā),包括智慧醫(yī)院包括醫(yī)療輔助方面其實(shí)大有可為的,這也是大數(shù)據(jù)跟人工智能的貢獻(xiàn)。

  工業(yè)大腦也是非常有意思,阿里云在江蘇有一個(gè)客戶是非常大的硅片生產(chǎn)企業(yè),它們制造工藝非常精密,生產(chǎn)是用0.1毫米一根鋼線去摩擦硅塊,硅塊摩擦出來(lái)為0.2毫米的硅片,車間對(duì)整個(gè)工藝,包括很多條件要求是非常嚴(yán)格的,包括車間濕度、空氣,包括齒輪上下的溫度等等。這些參數(shù)要求非常嚴(yán)格,大概一千個(gè)參數(shù)影響它的良品率。我們通過(guò)跟這家公司很多年有經(jīng)驗(yàn)的師傅溝通交流,最后提煉出60個(gè)參數(shù),然后通過(guò)算法的改進(jìn),應(yīng)用到整個(gè)生產(chǎn)中去,最后把整個(gè)良品率提升1%。這1%其實(shí)意味著幫這家公司每年多出來(lái)大概一億多的利潤(rùn)。而1%提升放到整個(gè)工業(yè)制造領(lǐng)域可能給中國(guó)帶來(lái)的效益就可能會(huì)在百億了。

  阿里云實(shí)際上在發(fā)展業(yè)務(wù)的時(shí)候非常重視生態(tài)建設(shè),也就是今天談到“新生態(tài)、新動(dòng)能”,生態(tài)建設(shè)上在阿里云成立第二年我們就開(kāi)始做,到現(xiàn)在接近四五年時(shí)間,我相信目前阿里云生態(tài)也是最完整的。

  IBM:圍繞數(shù)據(jù)構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)

  IBM全球副總裁、IBM中國(guó)客戶創(chuàng)新中心總經(jīng)理蘇柯瑪:首先我想說(shuō)一下IBM對(duì)于數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí)。在IBM我們把數(shù)據(jù)看作是下一代的自然資源,我們不得不攻破它,因?yàn)樗w量是如此之大。我們進(jìn)入醫(yī)院,你的個(gè)人交易記錄,你跟醫(yī)生互動(dòng)得到的藥方,平均以GB計(jì)算的數(shù)據(jù)量,都應(yīng)該被分析和利用。當(dāng)前只有不到1%的數(shù)據(jù)被處理分析,其實(shí)空間還是很大的。

  現(xiàn)在有很多數(shù)據(jù)未被利用,它們不是簡(jiǎn)單可讀的一些數(shù)據(jù)語(yǔ)言,我們得到非結(jié)構(gòu)性的數(shù)據(jù),有可能是文字的,可能是來(lái)自于移動(dòng)網(wǎng)絡(luò),可以是視頻,或其他形式的。面臨的挑戰(zhàn)就是任何形式的資源是不是都能利用,大數(shù)據(jù)被認(rèn)為自然資源,如果是這樣的話能不能從中抽取出一些新的商業(yè)機(jī)會(huì)、商業(yè)潛力。

  下面我說(shuō)一下IBM創(chuàng)新戰(zhàn)略,在過(guò)去五到六年IBM經(jīng)歷了大的轉(zhuǎn)型,從非常傳統(tǒng)軟硬件的公司轉(zhuǎn)變成創(chuàng)新認(rèn)知的公司,這中間提供所有解決方案都是基于認(rèn)知的,不僅是數(shù)據(jù),而是有整個(gè)圍繞數(shù)據(jù)的一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)作為我們解決方案的一個(gè)核心,同時(shí)運(yùn)用云幫我們做更多的決定。我們現(xiàn)在覆蓋17個(gè)行業(yè)我們都可以充分利用認(rèn)知?jiǎng)?chuàng)新。

  具體來(lái)說(shuō)我們都做了哪些事情,首先我們看到自己業(yè)務(wù)里的缺口和短板,我們就此收購(gòu)有這個(gè)能力的公司,比如說(shuō)某個(gè)公司有非常好與用戶互動(dòng)界面或者有一個(gè)非常好天氣預(yù)報(bào)的公司,它提供的天氣預(yù)報(bào)非常好,或者對(duì)醫(yī)療健康有很好的應(yīng)用。我們發(fā)現(xiàn)很多數(shù)據(jù)不是歸我們所屬,但我們可以從中梳理出更多的價(jià)值。所以IBM跟蘋(píng)果、萬(wàn)達(dá)在過(guò)去幾個(gè)月之內(nèi)建立合作,IBM中國(guó)云會(huì)在中國(guó)為他們提供平臺(tái)服務(wù),這樣我們真正使用這些數(shù)據(jù)并把它轉(zhuǎn)變成一些非常有價(jià)值、有助于客戶做出有價(jià)值決定的數(shù)據(jù)。

  還有一個(gè)IBM正在做的解決方案IBM Watson,我們?cè)谥袊?guó)很多行業(yè)里正在試用。比如說(shuō)癌癥研究的機(jī)構(gòu)。還有天氣的數(shù)據(jù)我們收購(gòu)了一個(gè)天氣預(yù)報(bào)公司,現(xiàn)在我們把天氣數(shù)據(jù)和各個(gè)可能用到這些數(shù)據(jù)的行業(yè)公司連接到一起。

  綜上,云計(jì)算對(duì)于三家公司的意義頗有差異:對(duì)于華為而言,云計(jì)算平臺(tái)意在輸出華為核心技術(shù),建立中小企業(yè)對(duì)華為的粘性,并支撐其數(shù)字化轉(zhuǎn)型。而阿里云則重在幫助阿里深入傳統(tǒng)行業(yè),繼續(xù)強(qiáng)化阿里的數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)。IBM以構(gòu)建數(shù)據(jù)認(rèn)知系統(tǒng)為重點(diǎn),云計(jì)算則是對(duì)外輸出的通道,服務(wù)B端客戶。



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