市場(chǎng)沉寂 Fitbit前路難料

　　在一季度失去可穿戴市場(chǎng)頭把交椅的Fitbit，正在想辦法重現(xiàn)生機(jī)。但如同可穿戴市場(chǎng)的日漸沉寂一樣，目前來看Fitbit并不夠順利。

　　6月30日，有消息稱Fitbit醞釀許久的智能手表項(xiàng)目多名開發(fā)人員離職，且應(yīng)用商店的開發(fā)工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。Fitbit在隨后進(jìn)行了否認(rèn)，“智能手表和第三方應(yīng)用的開發(fā)仍在如期進(jìn)行，所有有關(guān)開發(fā)者項(xiàng)目陷入僵局的報(bào)道都是錯(cuò)誤的。”

　　6月初，來自IDC的報(bào)告顯示，2017年第一季度小米超越Fitbit成為全球最大的可穿戴設(shè)備廠商，蘋果居于第二，F(xiàn)itbit滑至第三。此外，由于難以提振投資者信心，在過去一年中，F(xiàn)itbit的股價(jià)累計(jì)下滑約60%。

　　集邦拓墣產(chǎn)業(yè)研究院穿戴設(shè)備分析師蔡卓卲向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者分析認(rèn)為，F(xiàn)itbit早期在細(xì)分市場(chǎng)殺出一條路，如今，從產(chǎn)品上來看，主打運(yùn)動(dòng)健康的手環(huán)，并不容易延伸出新的剛需性質(zhì)功能，難以進(jìn)一步拓展用戶，而手表有OS系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)更強(qiáng)大的功能。而當(dāng)前Fitbit著急轉(zhuǎn)型，收購手表廠商之后，沒有顧好本身的手環(huán)市場(chǎng)，今年沒有推出有亮點(diǎn)的新產(chǎn)品。目前，F(xiàn)itbit在手表市場(chǎng)有蘋果、三星等大廠的壓力，在手環(huán)市場(chǎng)遭遇小米的蠶食。

　　沉寂的手環(huán)

　　在可穿戴市場(chǎng)的腕帶產(chǎn)品中，去年以來，智能手表廠商表現(xiàn)出抬頭趨勢(shì)，逐漸超越手環(huán)廠商，占據(jù)市場(chǎng)的頭部位置。IDC報(bào)告顯示，今年一季度全球可穿戴設(shè)備出貨量達(dá)2470萬塊，同比增17.9%。但這個(gè)增量主要來自于智能手表。

　　其中，小米可穿戴設(shè)備市場(chǎng)份額由17.9%下降至14.7%，但它成為了新市場(chǎng)龍頭;蘋果市場(chǎng)份額為14.6%，高于上年同期的10.5%;Fitbit出貨量達(dá)到300萬塊，但同比下滑了37.7%，市場(chǎng)份額由23.3%降至12.3%，三星和佳明分別排名第四和第五，分別同比增長(zhǎng)90.8%和下降1.6%。

　　對(duì)于小米的上位，IDC可穿戴設(shè)備團(tuán)隊(duì)研究經(jīng)理雷蒙·拉馬斯認(rèn)為，“在用戶喜好從健身手環(huán)轉(zhuǎn)向智能手表和其它產(chǎn)品的過程中，F(xiàn)itbit未能做出及時(shí)的調(diào)整，這為小米大舉進(jìn)軍中國的低端可穿戴設(shè)備市場(chǎng)提供了市場(chǎng)良機(jī)。”

　　蔡卓邵也指出，手環(huán)市場(chǎng)較手表定價(jià)低，更多依靠數(shù)量取勝，需要在成本和質(zhì)量間找到平衡點(diǎn)，這方面小米更有經(jīng)驗(yàn)。

　　在分析師王盈看來，手環(huán)市場(chǎng)的降溫和硬件產(chǎn)品的生命周期息息相關(guān)。“小米拉低手環(huán)生產(chǎn)成本后，很多國內(nèi)白牌或者小品牌商跟風(fēng)做低價(jià)手環(huán)，至2015年手環(huán)產(chǎn)品爆發(fā)，之后消費(fèi)者體驗(yàn)質(zhì)量差，負(fù)面評(píng)價(jià)高，一定程度上也降低了購買熱情。”

　　當(dāng)然，F(xiàn)itbit并不會(huì)就此放棄苦心經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)。據(jù)稱其技術(shù)人員也在開發(fā)瘦身版的Charge健身手環(huán)以及包括彩色顯示的Blaze手環(huán)。此外，還計(jì)劃推出新款體重秤。

　　需要指出的是，對(duì)于硬件企業(yè)來說，成為行業(yè)翹楚除了依靠技術(shù)優(yōu)勢(shì)出售具有高附加值的產(chǎn)品，更理想的狀況則是把技術(shù)優(yōu)勢(shì)延展為一種生態(tài)優(yōu)勢(shì)。可以看到，一季度表現(xiàn)最突出的蘋果和三星均有著強(qiáng)大的生態(tài)。而此前在美國資本市場(chǎng)上幾大智能硬件明星企業(yè)，如Go pro、Fitbit、Jawbone等，在備受投資者追捧后，股價(jià)都上演大跳水，很大原因在于用戶黏性低且商業(yè)模式單一，無法通過生態(tài)盈利。

　　巨頭云集

　　顯然，跌落行業(yè)首位的Fitbit十分焦慮。去年以來，它接連收購了Pebble、Vector和Coin三家智能手表制造商，意圖進(jìn)入智能手表品類，鞏固市場(chǎng)地位。

　　然而，除了被傳Pebble的開發(fā)者團(tuán)隊(duì)悉數(shù)離職外，其還面臨蘋果、三星、華為等諸多智能手表廠商的圍剿。“以中國市場(chǎng)來看，智能手表品牌集中度高，排名前十的品牌占據(jù)零售端80%的市場(chǎng)份額，F(xiàn)itbit雖然比其他新玩家更具有品牌優(yōu)勢(shì)，但是做工和設(shè)計(jì)都面臨前輩們的挑戰(zhàn);其次，F(xiàn)itbit的智能手表推遲到秋季發(fā)布，就需要直面Apple watch3的競(jìng)爭(zhēng)，蘋果已為新的Apple watch增加了很多新籌碼。”王盈說。

　　此外，對(duì)于硬件廠商來說，F(xiàn)itbit還面臨著應(yīng)用程序和服務(wù)缺乏的問題。此前Fitbit曾表示要構(gòu)建自己的應(yīng)用商店，但對(duì)于整體規(guī)模仍非常小的智能手表市場(chǎng)，開發(fā)者的熱情還相當(dāng)有限。

　　蔡卓邵指出，即便對(duì)于蘋果、三星這樣的大玩家，手表應(yīng)用生態(tài)的建立也依然是個(gè)問題。開發(fā)者目前沒有足夠的動(dòng)力，但進(jìn)行補(bǔ)貼對(duì)廠商來說成本太高，而目前手機(jī)仍然是大廠的投入重點(diǎn)。沒有資源的投入，市場(chǎng)就不會(huì)出現(xiàn)爆發(fā)式的增長(zhǎng)，只會(huì)是一個(gè)緩慢提升的市場(chǎng)。

　　這也是諸多手表廠商面臨的問題，這個(gè)市場(chǎng)的整體規(guī)模依然是有限的，未來走向何方，沒有誰能給出肯定的答案。更讓創(chuàng)業(yè)公司傷感的是，在看得到的未來，可穿戴市場(chǎng)或?qū)⑦M(jìn)一步被擁有生態(tài)資源的巨頭壟斷。