超越蘋(píng)果 國(guó)產(chǎn)手機(jī)還要走多遠(yuǎn)
[今年第一季度,蘋(píng)果賺走了手機(jī)市場(chǎng)83.4%的錢(qián),比去年賺的還提高了3.6個(gè)百分點(diǎn)。三星雖然低于上年同期的21.9%,但也達(dá)到了12.9%。]
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/201707/362332.htm在27日的華為終端半年報(bào)發(fā)布會(huì)上,華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東透露,預(yù)計(jì)在今年秋季推出人工智能芯片。這意味著,華為將在競(jìng)爭(zhēng)更為激烈的芯片層面展開(kāi)“進(jìn)攻”,面對(duì)的是更為“難纏”的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
對(duì)于五年前的華為來(lái)說(shuō),這幾乎是一個(gè)不可想象的事情,當(dāng)時(shí)的華為還在糾結(jié)于B2B到B2C思維的轉(zhuǎn)變,并且手機(jī)部門(mén)的掌舵人還面臨著“隨時(shí)下課”的危機(jī)。而更多的手機(jī)廠商面臨的是山寨機(jī)的沖擊以及品牌如何存活問(wèn)題。
但幾年過(guò)去了,從手機(jī)行業(yè)的“門(mén)外漢”到“小學(xué)生”再到現(xiàn)在的“挑戰(zhàn)者”以及供應(yīng)鏈的“資深玩家”,不得不說(shuō),隨著手機(jī)逐漸受到市場(chǎng)認(rèn)可,幾年間華為已經(jīng)逐漸完成了自我的蛻變。雖然在高端市場(chǎng)份額上與蘋(píng)果以及三星有一定差距,但在中國(guó)市場(chǎng)上,華為正在“帶領(lǐng)”國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商走出一條“逆襲”外資品牌之路。
在二季度的調(diào)研數(shù)據(jù)中,華為、OPPO、vivo和小米四大品牌總共占據(jù)了中國(guó)市場(chǎng)約69%的份額,而蘋(píng)果則以8.2%的份額排在第五名。根據(jù)華為提供的數(shù)據(jù),在未來(lái),華為在中國(guó)市場(chǎng)的份額目標(biāo)將超過(guò)40%。要知道,在品牌競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)中,實(shí)現(xiàn)并不容易。
從供應(yīng)鏈來(lái)看,AI芯片也許只是華為對(duì)未來(lái)終端發(fā)展路徑的其中一個(gè)布局,而布局背后其實(shí)體現(xiàn)的是中國(guó)廠商在供應(yīng)鏈問(wèn)題上的“集體覺(jué)醒”。
在早前手機(jī)行業(yè)流傳著這樣的一個(gè)段子,說(shuō)的是蘋(píng)果一“饑渴”,其他手機(jī)品牌就會(huì)挨“餓”,原因是任何一個(gè)與蘋(píng)果相關(guān)的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)都有可能引發(fā)行業(yè)地震,比如芯片緊缺,這一畸形的商業(yè)生態(tài)狀況曾是中國(guó)手機(jī)廠商的心病。
但隨著國(guó)產(chǎn)手機(jī)不斷向高端邁進(jìn),與之配套的中國(guó)供應(yīng)鏈能力也在集體提升。比如vivo能與高通共同研發(fā)超聲波指紋技術(shù),OPPO能夠在拍照技術(shù)上與索尼互相切磋,魅族能夠在新機(jī)上使用最新的10納米工藝,要知道,這將是未上市iPhone8所會(huì)采用的制程工藝。
敢于進(jìn)行研發(fā)投入,敢于在市場(chǎng)上與蘋(píng)果叫板,敢于在定價(jià)上向5000元以上的高端市場(chǎng)發(fā)起挑戰(zhàn),敢于使用蘋(píng)果未使用的新技術(shù),這都是國(guó)產(chǎn)手機(jī)這幾年來(lái)所發(fā)生的變化。
但真正超越蘋(píng)果三星也許還需要更多的時(shí)間。
CounterpointResearch認(rèn)為,雖然蘋(píng)果持續(xù)面臨來(lái)自中國(guó)本土手機(jī)廠商的競(jìng)爭(zhēng),但它在中國(guó)高端智能手機(jī)市場(chǎng)的份額仍超過(guò)80%。今年第一季度,中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)同比增長(zhǎng)了4%,主要是受價(jià)格100美元至400美元的機(jī)型推動(dòng)。也就是說(shuō),在真正的“戰(zhàn)場(chǎng)”,國(guó)產(chǎn)手機(jī)無(wú)論是品牌力還是利潤(rùn)情況,與蘋(píng)果有較大差距。
StrategyAnalytics提供的數(shù)據(jù)顯示,今年第一季度,蘋(píng)果賺走了手機(jī)市場(chǎng)83.4%的錢(qián),比去年賺的還提高了3.6個(gè)百分點(diǎn)。三星雖然低于上年同期的21.9%,但也達(dá)到了12.9%。
同時(shí),蘋(píng)果的生態(tài)體系依然是其最強(qiáng)有力的盾牌。相比之下,在生態(tài)的延伸上,國(guó)產(chǎn)手機(jī)可以講的故事有些單薄。
余承東曾說(shuō):“華為的目標(biāo)是一定要從中國(guó)的廉價(jià)電子產(chǎn)品進(jìn)入到高端品這個(gè)領(lǐng)域”,“這也是我們公司內(nèi)部,我這三年負(fù)責(zé)華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)以來(lái),我每年的報(bào)告都會(huì)重復(fù)這一頁(yè)P(yáng)PT。我們要統(tǒng)一對(duì)行業(yè)的認(rèn)識(shí),我們不是做廉價(jià)的、低端的、同質(zhì)化的產(chǎn)品?!?/p>
至少人工智能芯片是一個(gè)信號(hào)。
評(píng)論