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人工智能醫(yī)療不應(yīng)只是機(jī)器人和智能影像管理

作者: 時(shí)間:2017-08-29 來源:賽迪網(wǎng) 收藏

  日前,平安好醫(yī)生斥巨資30億入主醫(yī)療,而且主打中醫(yī)治療。無獨(dú)有偶,科大訊飛在安徽也建成了最新的醫(yī)院。

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/201708/363647.htm

  回顧近一兩個(gè)月的新聞,醫(yī)療的布局比比皆是:8月初,騰訊發(fā)布人工智能醫(yī)學(xué)影像產(chǎn)品——“覓影”用于早期癌癥診斷。7月初,阿里攜手萬里云正式發(fā)布“Doctor You”AI系統(tǒng),主攻方向是醫(yī)學(xué)影像診斷領(lǐng)域。同在7月,百度宣布開放運(yùn)算平臺(tái)。

  人工智能醫(yī)療早已成為各方瞄準(zhǔn)的香餑餑,以算法平臺(tái)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)確立領(lǐng)先成為各大巨頭的策略。之所以瞄準(zhǔn)醫(yī)療領(lǐng)域,則是看準(zhǔn)了民生熱點(diǎn)和痛點(diǎn)眾多的現(xiàn)狀:醫(yī)療資源緊張、醫(yī)患矛盾突出、醫(yī)療資源不均等問題長時(shí)間成為吐槽對(duì)象。從人工智能來說,技術(shù)的不斷升級(jí)之后,尋找落地場(chǎng)景成為關(guān)鍵,兩方由此一拍即合。

  從最初的不到10家創(chuàng)業(yè)公司出現(xiàn),到現(xiàn)在全國的人工智能醫(yī)療創(chuàng)業(yè)公司已達(dá)數(shù)百家、甚至上千家,從最初的無人理解人工智能醫(yī)療做什么、為什么做,到現(xiàn)在市場(chǎng)資本開始主動(dòng)追逐潛力股,人工智能醫(yī)療公司現(xiàn)在也許迎來了自身的春天。

  在人工智能領(lǐng)域,從統(tǒng)計(jì)數(shù)字來看,醫(yī)療領(lǐng)域人工智能初創(chuàng)公司所獲投資數(shù)額中,從事醫(yī)學(xué)影像與診斷、醫(yī)學(xué)研究、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)分析和藥物挖掘四個(gè)方面的公司吸納投資總額超過80%以上。除此之外,醫(yī)療成為另一熱門領(lǐng)域。這從日前的大會(huì)也可見一斑。

  從影像管理來說,目前主要是病灶識(shí)別與標(biāo)注、靶區(qū)自動(dòng)勾畫與自適應(yīng)放療和影像三維重建。從這些來看,嚴(yán)格來說并不算是人工智能醫(yī)療的領(lǐng)域,或者說主要是借助已有的標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)學(xué)知識(shí)進(jìn)行定向?qū)ふ?。如果從機(jī)器學(xué)習(xí)角度來看,還很難通過計(jì)算機(jī)自主發(fā)現(xiàn)發(fā)病之前的特定影像,或者突破人類認(rèn)知的情況下自主尋找早期特征的規(guī)律。

  醫(yī)療的廣泛應(yīng)用還更多體現(xiàn)在導(dǎo)購或迎賓角色,即使通過語音交互功能提供服務(wù),也還不能提供類似智能問診或虛擬醫(yī)生的服務(wù)。當(dāng)然,這類服務(wù)屬于人工智能的較高階段成果,難度較大,而且面臨監(jiān)管、法律法規(guī)和社會(huì)接受度的考驗(yàn),確實(shí)不是一日之功。不過,這也讓機(jī)器人的溫度開始降溫,提醒入局者開始注意積累用戶數(shù)據(jù)、做好深度挖掘。

  不過,對(duì)以上兩個(gè)業(yè)務(wù)的未來還應(yīng)持樂觀態(tài)度。例如,醫(yī)療影像數(shù)據(jù)是醫(yī)療中最常見數(shù)據(jù),而且數(shù)據(jù)量極大,如果能夠深入挖掘影像數(shù)據(jù)背后的故事,對(duì)患者治療和今后的健康管理都是大有裨益的。

  提到數(shù)據(jù),也就觸及了人工智能的本質(zhì),畢竟只有通過大數(shù)據(jù)才能訓(xùn)練計(jì)算機(jī)自主學(xué)習(xí),從而找到突破已有認(rèn)知的最優(yōu)解決方案,或者為人類提供預(yù)測(cè)未來的服務(wù),提前做好預(yù)案。

  與未來的理想目標(biāo)來看,當(dāng)前的人工智能入局者還存在一定差距??v觀多數(shù)市場(chǎng)主體來看,多數(shù)人工智能醫(yī)療公司都是從某一局部切入,特別是很多公司是從互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司轉(zhuǎn)型而來,收集醫(yī)療數(shù)據(jù)多為用戶主動(dòng)上傳,依靠之前用戶群體支撐人工智能的數(shù)據(jù)挖掘。這直接導(dǎo)致數(shù)據(jù)量較少,而且多為某領(lǐng)域的單一數(shù)據(jù),內(nèi)容較局限,很難進(jìn)行真正的深度挖掘和應(yīng)用服務(wù)的開發(fā)。

  人工智能醫(yī)療公司的驅(qū)動(dòng)是技術(shù),長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵不在于以往互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代重視的流量,而是結(jié)合人工智能時(shí)代的特點(diǎn)著重積累數(shù)據(jù),從而利用深度挖掘讓大數(shù)據(jù)發(fā)揮預(yù)測(cè)未來的功能。依靠數(shù)據(jù)的不斷積累和算法模型的不斷優(yōu)化,對(duì)于人工智能醫(yī)療來說,未來可以在積累數(shù)據(jù)后從藥物效果分析和健康數(shù)據(jù)管理的角度做大,做好技術(shù)支撐之后全盤思考人工智能醫(yī)療的應(yīng)用服務(wù)。

  積累用戶數(shù)據(jù)是基礎(chǔ),從戰(zhàn)略布局上看,這有助于人工智能醫(yī)療公司全面瞄準(zhǔn)頂層設(shè)計(jì),從醫(yī)療市場(chǎng)痛點(diǎn)出發(fā),全盤考慮業(yè)務(wù)布局。

  針對(duì)數(shù)據(jù)體量不夠、數(shù)據(jù)內(nèi)容單一的問題,應(yīng)該從多方獲取患者數(shù)據(jù),除了公立醫(yī)院之外,還可以從體檢中心、研究機(jī)構(gòu)等多方合作獲得。其次還需和保險(xiǎn)公司、研究機(jī)構(gòu)、企業(yè)等打通市場(chǎng)化渠道,將人工智能挖掘結(jié)果用于廣大民眾,借助B端接觸C端。最后,仍需不斷提高技術(shù)支撐水平,優(yōu)化算法、模型,讓人工智能提供更多未來預(yù)測(cè)服務(wù)。



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