專訪ThinkPad之父內藤在正：傳承下一個25年

　　坊間有這樣一種說法，在某個領域有卓越貢獻或者建樹的人都被稱為XX“之父”，比如搖滾“之父“崔健，“”水稻“之父“袁隆平等。

　　在電腦領域能被稱為教父級別的人物并不多，我們今天專訪的主人公就是其中一位。

　　60多年前，在日本名古屋，有一個少年。他喜歡研究星空，喜歡組裝機器。他的父親是一位機械工程師，負責維修飛機。他是家中小輩里唯一的男孩，所以父親想要培養(yǎng)下一代工程師的愿望就自然落在了他的身上。

　　ThinkPad之父 內藤在正

　　父親大部分業(yè)余時間都跟他在一起，和他一起做做收音機，或是可以飛的輕型飛機模型。這個男孩就是內藤在正，在1992年領導日本大和實驗室研發(fā)出第一臺ThinkPad電腦的“ThinkPad之父”。

　　從事PC媒體這些年，一直希望有機會能與內藤在正這樣教父級別的人物進行一次對話，畢竟無論是ThinkPad品牌本身，還是內藤在正先生本人，對于PC行業(yè)都有著非常重大的意義。

　　歷代ThinkPad產品

　　25年，不忘初心

　　1974年進入IBM(當時還叫IBM)的內藤先生，已經在這家企業(yè)工作了30余年。對于現在年輕人頻繁跳槽的浮躁，內藤現在如何在一家企業(yè)工作這么久卻還能保持這激情呢?

　　一個人從事同樣一份工作時間太長，很難不出現疲勞感，對于工作的熱情真的難以保持數十年。但大和實驗室聚集了一群這樣的人，專注于自己領域的“職人”。雖然ThinkPad從IBM轉入了聯(lián)想，但是這些來自全球不同地區(qū)的工程師，依然專注在一項項的試驗測試中，不同的文化背景和生活環(huán)境，確保了ThinkPad有機會經過多重思想碰撞與融合，每一代產品都具備足夠的包容性和領導力。

　　25年之前，我是個年輕人，現在我還是，因為這個團隊都是在一起努力，做一件事來紀念奮斗過的故事。

　　危機與機遇并存的年代

　　近些年來PC產業(yè)衰落趨勢越發(fā)明顯，各種移動設備的興起已經讓人們不論是在辦公還是娛樂方面的應用都逐漸轉向了更加便攜的智能手機。PC，在實際使用頻率正在大幅降低的情況下，仍舊堅守那份“執(zhí)著”的ThinkPad未來之路到底如何發(fā)展?這份“執(zhí)著”還是否有意義呢?

　　雖然PC市場整體下滑已經持續(xù)了幾年時間，但是內藤先生并不認為PC市場已經注定消沉。智能手機出現后，部分PC形態(tài)受到了嚴重的沖擊，但是對于大屏幕、大鍵盤、生產力的需求，讓消費者與PC之間依然保持著穩(wěn)固的關系，ThinkPad將在輕量化和極薄的產品形態(tài)上傾注精力，滿足那些不希望背負沉重設備的消費者對于移動化終端的使用需求。

　　內藤先生自己正在使用的電腦分別是X1 YOGA和X1 Carbon，在他看來這兩款產品也最能代表未來筆記本電腦的發(fā)展趨勢。

　　我喜歡用筆，它能簡潔化能，并滿足多樣化需求，希望今后筆記本電腦的觸摸功能可以更加完善。內藤在正說道。

　　隨著人工智能的火爆，筆記本電腦與人工智能的交融必不可好。內藤先生認為，人工智能支撐是云計算，未來ThinkPad要將云計算融入到生活。

　　現在的電腦你關上之后就無法再連接了，而有了人工智能你的電腦關閉之后依然可以連接，人工智能也是下一代ThinkPad產品研發(fā)的方向。

　　談到蘋果MacBook近些年來的逆勢增長，內藤先生表示，蘋果電腦之所以近兩年來一下子會受到許多消費者歡迎，其中的一個重要原因正是蘋果手機的出現帶動了廣大用戶對蘋果品牌的關注。

　　“蘋果雖然擁有新的人機互動模式，但我并沒有認為蘋果總是在創(chuàng)新，其實觸控和觸控筆我們很早就已經有了。”內藤在正說，“我們并不落后于蘋果。”

　　蘋果CEO庫克也曾經在IBM工作過，對于蘋果和ThinkPad兩家的區(qū)別，內藤先生認為，蘋果公司更感性，而ThinkPad更加理性。

　　ThinkPad的進攻與防守

　　創(chuàng)新與守舊，對于一個IT企業(yè)來說是兩個必然對立的詞匯，而所有的企業(yè)也必然會選擇前者作為自己前進的動力。當一家IT企業(yè)在25年間從未改變過歷代產品的外觀風格、主色調時，人們一定會說這家企業(yè)太過保守了。T

　　如何平衡保持經典和繼續(xù)創(chuàng)新是擺在ThinkPad面前的一道難題。

　　ThinkPad走過的25年，歷經了無數挫折和考驗。電腦的厚度越來越薄，網絡的速度越來越快，但ThinkPad堅持的品牌精神從未改變。內藤在正先生表示。

　　除了穩(wěn)定、高水準的產品性能，“小紅點”的獨特設計，ThinkPad的設計理念還一直堅持便利性和持續(xù)性。

　　ThinkPad不希望用戶在使用我們的電腦時花費太多的時間去想、去學習要怎么使用某一個功能。而是希望用戶在使用過程中能夠全程關注自己的事，做好自己的事，而忘掉電腦本身的設計?；蛟S正是這種精神，才塑造出ThinkPad低調堅毅的品牌形象。

　　相對完全的創(chuàng)新，ThinkPad的前進路更像是在一點點默默的升華，而每一次變化又都是基于ThinkPad原有的設計理念的框架之內。因此從用戶的角度看ThinkPad也許這個產品一直沒有改變，還只是那個黑盒子，似乎ThinkPad一直是在防守，被動的去接受潮流的批判。

　　當然ThinkPad的并不會停止不前的防守，只是在ThinkPad看來進攻是要更好的符合未來趨勢。

　　如今ThinkPad 25紀念機型既保留小紅點和按鍵這種最原始的交互操作方式，又配有觸控屏。

　　任何不是滿足用戶需求的創(chuàng)新，對于設計師來說僅僅是個人的炫技，而這都是沒有意義的。ThinkPad只做去滿足用戶實際需求的創(chuàng)新。”內藤先生的話很好的解釋了在ThinkPad內部是如何去衡量創(chuàng)新的標準。