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2017中國智能手機市場加速下滑 華為仍保持市場領(lǐng)軍位置

作者: 時間:2018-02-07 來源:C114 收藏

  IDC最新發(fā)布的手機季度跟蹤報告顯示,2017年第四季度,同比下降約為15.7%,遠(yuǎn)低于去年同期水平。排名前五的中國手機廠商市場份額有所變化,且出貨量同比增長參差不齊。其中,繼續(xù)保持市場領(lǐng)軍位置,出貨量同比增長約6.5%;穩(wěn)居第二,但同比下滑約18.5%;vivo排名第三,出貨量同比下滑約13.0%;位居第四的小米,在經(jīng)歷了2017年的快速增長,第四季度實現(xiàn)了同比約57.6%的增長(詳見下圖)。

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/201802/375559.htm

  

 

  在“雙十一”市場促銷的影響下,11月的整體市場雖然有所增長,但難以達(dá)到去年同期水平?;仡?017年整年情況,中國智能手機出貨量低于2016年,前五大廠商的市場份額與市場增速差異顯著(詳見下圖)。

  

 

  迭代周期平緩,產(chǎn)品升級與功能創(chuàng)新匱乏,抑制用戶購買欲望

  在第四季度的手機新品中,在新技術(shù)層面,主要聚焦全面屏與人工智能芯片技術(shù),不少中低端的手機產(chǎn)品也對此有所涉足。然而,目前多數(shù)廠商仍關(guān)注于硬件技術(shù)的升級,不夠注重針對使用情境與應(yīng)用場景,來簡化手機應(yīng)用操控流程,并優(yōu)化應(yīng)用交互體驗。因此,僅是產(chǎn)品技術(shù)的概念升級,難以激發(fā)用戶購買意愿。在整體換機周期平緩的情況下,品牌廠商更應(yīng)專注產(chǎn)品交互體驗與應(yīng)用設(shè)計的提升,加強軟硬件生態(tài)的協(xié)同升級,提高用戶購買意愿。

  2018年將成為手機廠商優(yōu)勝劣汰的"大考"年。面對市場下滑趨勢,各廠商間競爭將頗為殘酷,對于新一年的市場發(fā)展,品牌廠商們應(yīng)在如下三方面進(jìn)行調(diào)整,以應(yīng)對實時變化的市場。

  通過品牌價值的強化升級,鞏固品牌市場的定位。

  在過去的一年中,各大品牌廠商均不同程度對其產(chǎn)品品牌定位進(jìn)行明晰與優(yōu)化,例如清晰定位了高端商務(wù)的國產(chǎn)品牌,明確定位了年輕人的拍照手機,小米則強調(diào)創(chuàng)新和高性價比產(chǎn)品。然而,各品牌間營銷策略與產(chǎn)品設(shè)計的同質(zhì)化仍然突出,競相模仿宣傳。因此,在市場下滑期,需要進(jìn)一步強化產(chǎn)品差異化價值,并可更多投資在產(chǎn)品的技術(shù)更迭和智能化交互方面,以此來提高品牌價值,鞏固市場地位。

  通過價格卡位的快速調(diào)整,幫助品牌應(yīng)對下滑危機。

  2017年,中國市場中端智能手機出貨量同比與環(huán)比均在上升,成為市場銷售的主流價格段。但縱觀各品牌,價格卡位的競爭布局大相徑庭。Apple作為智能手機的領(lǐng)導(dǎo)品牌,穩(wěn)固占領(lǐng)超高端,但實際其產(chǎn)品在中高端價格段各階梯均有布局。的三個品牌(華為,榮耀,nova),分別面向不同市場維度,有的放矢的求同存異,在品牌與價格卡位的博弈中找到平衡點,提高了市場份額。在2018年的價格卡位戰(zhàn)中,面對季度與周期的波動,品牌廠商需及時調(diào)整各價格段產(chǎn)品的布局,予以快速應(yīng)對。

  通過營銷渠道的優(yōu)化投放,精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)客戶群。

  2017年品牌廠商的線下營銷投放比例增加,但效果不一。這其中,一加品牌精準(zhǔn)的鎖定科技論壇與科技消費電子渠道平臺,精準(zhǔn)捕捉目標(biāo)用戶,持續(xù)提高產(chǎn)品出貨量。華為在各大高端商圈及國際機場,進(jìn)行廣告投放,增強了高端商務(wù)的品牌印象,帶動旗艦產(chǎn)品的銷售。未來廠商需要進(jìn)一步通過精準(zhǔn)的營銷渠道投放,尤其注重利用線上線下多元化渠道的不同優(yōu)勢,影響目標(biāo)客群,尋找新的增長空間,進(jìn)一步提升品牌滲透率。

  展望2018年,IDC中國研究經(jīng)理金迪認(rèn)為:“除了上述應(yīng)對市場變化的策略,我們更應(yīng)該看到中國市場消費者所發(fā)生的轉(zhuǎn)變。一方面是中國人口格局與消費需求的變化,另一方面是激烈的市場競爭造就了日益成熟的消費者,用戶對于技術(shù)的理解,對于手機操控體驗和交互應(yīng)用要求都已進(jìn)入新層次。中國手機廠商還需投入更多資源,以用戶需求和移動應(yīng)用場景為導(dǎo)向,針對特定應(yīng)用情境,結(jié)合生態(tài)伙伴的技術(shù)服務(wù)與內(nèi)容優(yōu)勢,開發(fā)智能化服務(wù)。此外,手機產(chǎn)業(yè)鏈上游的核心技術(shù)開發(fā)者,還需補足短板,軟硬件的雙向促進(jìn)與發(fā)展,才能滿足用戶更苛刻的訴求。



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